编者按  党的十六大胜利召开，为推进我国改革开放描绘出新的蓝图。我省作为沿海经济发达省份，经济外向度较高，如何在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争，成了人们关心的热门话题。
       为此，本版特选登省内两位知名企业家的相关文章，他们的思考和实践，也许会给大家带来有益的启示。
    
牢牢把握战略机遇期

万向集团董事局主席鲁冠球

　  当今世界，全球化带来了世界范围的产业结构大调整，尤其是制造业产业链整体转移，已是大势所趋。而对接这一转移，使中国制造企业的发展面临着无限的可能性。

    以万向集团为例，经过33年的发展，我们不仅形成了2平方公里的汽车零部件产业基地，产品进入了通用、福特配套，更重要的是我们积累了良好的信誉基础，有了充分的风险承担能力。可以说，我们有了未来国际制造业发展所需要的：生产力水平不断提高，产品价格不断下降的潜力和空间。

    有人认为，中国加入WTO是“狼”来了，从我们的实际情况看，说合作伙伴来了更确切一些。如世界最大的汽车零部件企业德尔福，一直以来与我们有很好的业务合作，加入WTO以后，我们合作的模式很快就有了实质性的突破。再比如，世界轴承行业名列前茅的铁姆肯公司，多年以来与我们是“三边”交往，即边做生意，边打反倾销官司，边洽谈合作，近一年来，我们合作的层次迅速提升。再比如，美国百利得公司已经就产品分期分批转移到万向，与我们达成共识。

    不久前，万向钱潮负责人走访国外客户，所到之处，不仅备受重视，而且，客户提出的，已不再是给我们多少市场份额的问题，而是我们能供多少产品的问题。我们万向的当务之急，就是建好20平方公里的汽车零部件产业基地，搭建一个资源平台，并努力使这个平台成为跨国公司在全球产业重组中，需要花时间和成本去建设的，这样，即使我们不去找他们，他们也要来找我们合作，我们就可以纳入他们的运作体系，通过国际分工，在资源的对接与融合中，使生产要素得到超常规的提升，为中国企业在世界经济结构调整中的崛起贡献力量。
   
创建经济合作新模式

金义集团董事长陈金义

　  今年8月，新加坡贸易与工业部杨荣文部长在访问浙江时，积极邀请浙江省在新加坡建立“浙江中心”，作为浙江企业利用新加坡发展国际业务和国际经济合作的窗口，把省内一些企业推荐到新加坡去。浙江企业可以通过新加坡良好的国际化市场环境创立品牌，逐步进军东南亚及澳洲等国际市场，还可以进行资本的合作，吸纳国际资本为企业发展服务，从而达到双赢的目的。此事得到了省政府的重视和支持，目前这项工作正在紧锣密鼓地开展。

    前些时期，我们浙江金义集团与新加坡一家上市公司签订了协议，通过资产置换方式相对控股这家在新交所上市的公司。这是一种全新的经济合作模式的尝试，是富有潜力的内地市场与国际资本强强联合的探索，符合当今世界经济发展的潮流，具有广阔的前景。

    这次上市，金义集团经过了包括世界著名的毕马威在内的会计师事务所和律师事务所的严格审计，历时半年，直到最后通过。这不能不说是一次检阅，金义集团凭借自身的实力和规范，跨入了新加坡证券市场的“高门槛”。这也是个脱胎换骨的过程，与其说是合作，倒不如说是学习。这样的学习，使金义集团经历了一次规范化、科学化的洗礼，无论现在和未来，对企业发展的影响是深远的。

    明年3月，“浙江中心”将在新加坡揭幕，同时举办的“浙江周”也将使浙江和新加坡之间的经济合作活动掀起一个高潮。更具现实意义的是，“浙江中心”的成立，将充分发挥政府部门的指导性和服务性，在浙江企业和新加坡经济之间架设一座畅通的桥梁，使一些有志于与新加坡进行经济合作的企业少走一些弯路，多提高一些效率。而我们浙江金义集团很愿意先走一步，为兄弟企业探探路。