核心提示：就在上个月，中央电视台还制作了专题节目，花半个多小时宣传了温州平阳培培外国语学校的全国首个“希望之星”班：85名希望生圆了大学梦。其中，5名学生留学加拿大，一名学生考上中国科技大学少年班……

    然而，这个月初，“培培”突然“休克”。学校停课，教师工资发不出，当地法院进行债权债务清理。

　　这一变故来得太快。记者两下温州寻找“培培”变故的脉络枝节。
    
　　目击

　　教师没有回家的钱，停课了

    1月13日，星期一。阳光在一层淡淡的薄雾中显得有点灰。一辆印着“法院”字样的警车停在校园中。位于温州平阳县城北郊的培培外国语学校，造型独特的教学楼、宿舍楼前，垃圾成堆。一些学生正提着行李往家赶。他们说：“这一两个星期学校有点乱，静不下心来读书，回家算了。”离校的基本上是高二年级4个班的学生。

　　走进男生宿舍楼，楼道里一片狼藉，洗手间的水龙头，滴着的水连手也洗不成。几个男生对记者说：“学校这几天穷，上午刚停水！”

　　这个月初，学校发不出教师工资，教师停课5天，“培培”的债务问题充分暴露。来自温州文成县的“希望生”黄伟红说，元旦前后，学校放了7天假，1月3日上了一天课，但4日开始又停课了（经核实是高三会考停课三天），教师在10日拿到了工资后，才恢复正常。其间，平阳教育局负责人来校向同学们解释，要大家自作选择：继续留校，或回原来考上的高中，或转学到其他学校。

　　说起停课原因，“培培”高二段的几位教师说，“我们拿工资就好比挤牙膏。催一下，给一点。”这学期，工资一拖再拖，2002年9月、10月工资，是在11月份，全体教师向教育局反映后才发的。这个月大家又反映，才在1月10日那天拿了点钱。发工资的钱还是向教育局借的。学校董事长肖怀裕多次承诺发工资，结果都无法兑现。临近年关，许多老师连回家的路费都筹不到，不得已只好“停课”。

　　学校欠了2000多万，几年前买蛋的钱都没给

　　平阳县增收清欠工作领导小组去年12月11日在当地媒体发布公告，将培培外国语学校列为“第一批不守信用单位”，其公布的欠款数为220余万元。目前有关“培培”的债务纠纷已被起诉到温州市中级人民法院。这几天当地会计事务所评估后发现：学校欠下银行和个人许多债，粗略计算达2000多万元。

　　肖怀裕给记者列出的账单，只有欠银行的1300万元左右。

　　学校食堂几年前买的鸡蛋，到现在都没付钱。卖蛋的老太太感叹道：“吃我鸡蛋的学生都能生孩子了，但我的鸡蛋钱还不知到哪里去拿！”

　　“培培”的学生食堂每年要轮包，承包者要向学校缴一笔押金。前一轮的承包期满，学校要退还押金。但学校却把押金用了，承包者一气之下把学生饭卡里的钱提走了事，总数近3万元。开学了，不少学生吃不上饭。

    1月10日晚上，学校发去年11月份工资时，一名教师正在签名，突然进来一人，一把抢过桌上的2000元钱说：“肖欠我钱多年，拿一点算一点。”其他教师报了110，好说歹说才帮这名老教师把钱要了回来。

　　近八百名学生怎么办？几十万元的赞助费谁来还？

　　高二年级昏暗的教室里，几十张桌上还留着学生没带走的课本、笔记本。教室后墙上，贴着几十张错落有致的奖状。

　　高一6班学生成绩特别突出，很多都是中考的高分学生，都是冲着“培培”的名气来的。如果学校关了，他们的学业肯定会有影响。该班还有从内蒙古来的13名“希望生”，上个星期他们找到温州市团市委等单位一查，原来他们不是真正意义上的希望生，是学校与当地团组织协商后招来的。其中10人已经回家，留下的3名男生因没路费，留了下来。他们说：“回去再找学校要缴一大笔钱，家中根本没办法。”

    80多名教师的去向也成了问题，最难过的是那些年轻教师，当时放弃公办学校，现在都不知道该怎么办了。还有学生缴纳的大笔赞助费。按有关协议，学校向学生收取的赞助费必须保证学生完成三年学业。这笔钱仅高一年级就达30万元。学校如果关了，谁来还钱？
    
　　记忆

    “培培”的过去：创办全国首个“希望之星”班

    “培培”是由原平阳一中教师肖怀裕与几名股东创办的，为民办高中教育，三年制教学，全日制、全寄托。1996年9月正式对外招生。该校曾经因创办了全国首个“希望之星”班而得到社会关注。

    1998年春，中国青少年发展基金会希望工程管理中心，经严格考察后，决定委托“培培”负责培养中国首批“希望工程”高中生。学校要为每位学生负担3万元开支，包括教育、食宿费和人身、医疗保险费等。该校在陕西、云南、贵州等十多个省招收了48名受“希望工程”资助的优秀初中毕业生。1999年，他们又增招了37名学生。同年，该校“希望之星”班学生邓磊，考入中国科技大学少年班，成为我国第一名“希望工程”培养的少年大学生。

　　为给这85名“希望之生”创造高等教育的机会，1999年，“培培”与加拿大圣多玛斯大学建立了教育合作关系。圣多玛斯大学奉行慈善事业，济助贫寒学生。双方签订的协议规定，加方每年接收中方若干名优秀的“希望之生”到圣多玛斯大学深造，减免四年的学杂费，提供特别奖学金。留学生的求学费由加方通过专项募款，及提供勤工俭学的方式帮助解决。

　　首批招收加拿大留学生的工作启动后，“培培”有16名高三学生申请留学。圣多玛斯大学校长梅尔先生等亲至温州，对他们进行了全面的测试和考查。结果，周一昔、陈艳丽、汪莎、胡正芬、彭成义5名“希望生”一举“登第”，被录取为圣多玛斯大学经济学、心理学专业的本科生。2002年8月份他们赴加拿大圣多玛斯大学留学。其余79名“希望之星”班学生，先后在2001年、2002年高考中金榜题名。其中10名分别被国防科技大学、天津大学、武汉大学等重点院校录取。

    “培培”的现在：青基会已与其停止了“希望之星”班合作

    1月15日下午，记者联系上了中国青基会，办公室的张先生说，青基会证实了“培培”为希望工程作出的贡献。但目前青基会已与“培培”停止了“希望之星”班的合作，“主要是希望生来自全国各地，每个省的教学进度、考试要求不一，以及学籍管理较难，以后的“希望之星”班只招收本省的希望生。另外“培培”资金困难，再办“希望之星”班不大可能。对于13名内蒙古的希望生，张先生表示青基会根本不知情，最近内蒙古团组织反映上来，他们才了解。13名希望生是内蒙古鄂尔多斯准格尔旗团委联系的。青基会要求内蒙古团组织，对已回家的几名学生，发动当地捐款，解决学费。
    
　　结局：“培培”会易名易主吗？

    1月14日下午，记者来到温州市中级人民法院。该院一名负责人说：“‘培培’的欠债问题，从去年开始陆续有债主起诉，它已经资不抵债了。”目前“培培”已处于法院执行阶段。这名负责人承认，处理“培培”的债务问题，法院非常谨慎，没有像处理一般案子那样，把被执行人的财产拍卖了用于还债。法院考虑更多的是800名学生的读书问题。他们倾向于办教育的单位或个人，能一次性买下“培培”，让学生仍在原校读书，顺利完成学业。法院目前正委托有关机构评估后整体转让。

　　平阳县教育局副局长王振中介绍，为稳定教学秩序、确保师生合法权益，在征得温州市中院同意后，有关方面为该校垫付了两个月的工资、水电费等。县教育部门承诺，无论遇到多大困难，都将确保该校教育教学秩序正常运转，确保学生如期完成学业。

　　平阳县教育局向市中院提出书面建议，推荐温州佳诚教育投资有限公司作为“培培”校产的受让方。现在有关资产评估工作以及整体转让事宜进展顺利。据了解，像“培培”这样占地60亩，建筑面积一万多平方米的办学规模的民办学校，因经营不善而整体转让的，在省内还是首例。
    
　　疑问：“培培”被谁摧“黄”？

　　“培培”为何陷入绝境？王振中说，主要是四方面原因：盲目一次性过大投资使学校背上过重债务；股东之间矛盾突出，甚至白热化，形成不了合力；学校董事会决策、监管不了，行政管理漏洞百出；学校招生不足，每年高一新生都不到200人。

　　肖怀裕也向记者承认，自己教了30多年书，教育、教学上有一套，但在管理方面的确有欠缺。1996年创办“培培”时，为追求“一步到位”，一次性投资达1500多万元。仅造好的一幢六层教学大楼就有30个教室，设计容纳学生1500人。其实，至2002年上半年，“培培”在校学生始终在400人左右，有20多个教室在那儿积灰尘。

    1500多万元投资全靠银行贷款和社会高利息集资。肖说，向亲朋好友借款，付的都是2分、1．5分、1．2分利息。每学期收上来的百把万元学费，除了日常开支所剩无几，根本无力偿还借款。加上高利息，“培培”的债务雪球越滚越大，最后只好拆东墙补西墙，财务陷入恶性循环。

    2002年9月新学期开学，“培培”迎来入学高峰，高一新生招了400余名，全校学生接近800名，学费收了210多万元。学校老师说，开学那天肖家全家上阵，把成捆钞票装入皮包。

　　这时，温州永嘉的“乌牛早”公司又成为肖的新股东，给“培培”注入了200万元资金。学校新学期开学一下子进来400多万元钱，照理说维持正常开支和还掉一定数额的借款不成问题。但意想不到的事发生了，肖的儿子肖光竟把400多万元钱席卷而走，至今下落不明。

　　据学校老师介绍，肖怀裕夫妇和儿子儿媳以前都在“培培”上班，对外还自称是学校股东。但现在除了肖怀裕，他们都离开了。

　　“乌牛早”公司董事长李仁超说起这次失败的投资气愤不已。李称，他事先对这个学校了解不全面，更不清楚已有众多债主起诉。他曾经委派两人到“培培”管理，发现学校账户没有钱。那两个人不到一星期就走了。“每天都是逼债电话，这个黑洞填不满。”

　　像这样与肖合作、结果不欢而散的股东，连肖自己也说不出个具体数目。

　　据知情者说，“希望之星”班原来办在平阳另一所中学，只办了一个学期就砸了。就在上面要把这个班转往温州市区时，县里多个部门同时找到了肖怀裕，要求“培培”来接这个班。肖“盛情难却”地接办了“希望之星”班！本来学校就在亏，这次又投进200多万元。“他当时哪有能力办这样的善事啊！”

　　记者手记：同样沉重的思考

    “培培”倒了，让人惋惜，又沉重得不得不让人思考。

    “培培”倒了，原因肯定是多方面的，其中也不乏“局外人”所难以理解的，但至少：学校是向学生传播新知的地方，不过“培培”家族式的学校管理明显落后了，结果发生卷款而逃的事；再看“培培”的融资方式，也非常原始，只要钱能够借得来，造上去就得了，没有周全考虑投入产出期的长短，回报率的大小。业内人士说，办民办教育其实是微利，没有精打细算肯定亏本。

    记者采访中，听到当地一名业内人士说：“民办学校办好了我们高兴，倒闭了我们同情。”他把民办学校视作了一般的企业，令人遗憾。“培培”关门引起的连锁反应可能他不会想到，但教育资源被这样践踏他或许不会看到。

    国家《社会力量办学条例》第二十三条明确规定：“担任教育机构的董事、校长或者主要行政负责人和担任总务、会计、人事职务的人员之间，实行亲属回避制度。”第三十八条规定：“教育机构应当在每一会计年度终了时，制作财务会计报表，并根据审批机关的要求，委托社会审计机构对其财务会计状况进行审计，报审批机关审查。”“培培”高负债的财务状况，都不是一年两年的事。那么，每年的《办学许可证》年审，又是怎样通过的呢？