“要抓紧非典危机研究，把危机转化为推动发展的转机、商机和契机，主动适应市场变化。”著名民营企业家、浙江省政协副主席徐冠巨近日呼吁说，“民营企业要充分发挥机制和体制优势, 切不可白白浪费这几个月。”

　　截至去年年底全国个体、私营等非公有制经济从 业人员超过了8000万人，在国民经济中占据了重要地位。其中，浙江省的民营经济更是占了全省经济的大头，成为推动经济持续快速增长和群众增收的"主动力"。

　　危机当中有机遇

　　同时兼任浙江省工商联会长的徐冠巨说，回顾浙江经济的发展，可以看到这样一条规律：凡是各地经济发展出现低潮的时候，如２０世纪８０年代末的治理整顿、９０年代中后期年的东南亚金融危机等，恰恰是浙江经济迎头赶上的时期；正是经历了几次低潮之后，浙江省的综合经济实力从过去名落升山到现在稳居全国第４位。这里的一个重要因素在于浙江民营企业依靠自身灵活的机制化险为夷，变挑战为机遇，化压力为动力，赢得了发展先机。

　　徐冠巨分析说，从当前非典冲击的领域和行业看，主要集中在旅游、餐饮等第三产业；由此带来的某些农产品"卖难"和工业品滞销等问题在一定时期内会突出起来。从全国来看，各地遭遇非典的冲击的行业基本是相同的。在同样的冲击和影响面前，更加需要我们冷静分析，多动脑子想办法，在困境中找出路，化危机为契机、转机和商机。

　　徐冠巨呼吁民营企业不要束手无策，也不能一味指望政府的扶持，而应该急起行动。他认为，就我国民营企业而言，加强对此次危机的研究，对于促进企业家自身素质的全面提高和企业的健康发展都有深远的影响。

　　化危机为转机

　　徐冠巨提出，研究非典危机，要化危机为转机，加深对经济社会协调发展辨证关系的认识。抗非典是为了促发展，是为了营造良好的经济社会发展环境。依靠政府集中精力战胜非典，我们就能迎来安全稳定的社会环境，为企业生存和发展创造良好的条件。反过来，如果非典防治不力，影响人的生命安全，效益无从谈起，发展也是枉然，对一家企业来说它更是如此。

　　他认为，总结非典危机，我们再也不能走牺牲环境求发展的路子，再也不能光抓经济不及其余了；这将是中国经济社会走向协调发展的重要转机。辨证的理解抗非典和促发展，有助于加深对经济与社会协调发展的重要性的认识，进一步端正民营企业的发展方向，加强环境保护和高科技的运用，从而为下一步的发展创造更大、更安全的空间。

　　危机里面觅商机

　　国内最大化工专业网站--中国化工网在最近的4个月里，成交额比去年同期增长了6成，而且继续呈现大幅度增长的势头。在非典影响下，浙江省的"非接触经济"一片红火，出现了前所未有的大发展。徐冠巨认为，研究非典危机，有助于化危机为商机，培育民营企业在逆境中创造发展机遇的能力，从而快步走向成熟。

　　徐冠巨说，此次危机迫使我们审视自身的发展战略，通过切身体验，有助于民营企业丰富战略思维能力，提高战略把握和战略驾御能力，使企业家更趋成熟。同时也有助于企业经营组织增强危机管理能力和应变能力。如非典危机发生后，绍兴亚太集团一些电子商务基础扎实的民营企业对外贸易不仅没有受到影响，还通过大力发展"非接触贸易"赢得了更多的海外市场；浙江省的许多民办商务网站也抢占先机，发展上了一个新台阶。这些企业的成功应变，充分说明，机遇无处不在，机遇总是青睐有准备的人。危机中，民营企业同样有机遇，甚至是别人发现不了的机遇。

　　是危机，也是契机

　　徐冠巨将此次非典危机比作企业"喘口气"的时期。他认为，研究非典危机，有助于化危机为契机，促进民营企业加强内功修炼，增强发展根基、积聚发展潜力。

　　他认为，中国民营企业由于所处的外部发展环境宽松，内在的发展动力强和嗅觉力敏锐，近年来普遍取得了快速的发展。但如果站在国际竞争的大舞台上看民营企业，无论从内部管理还是从科技实力等各个方面看，差距依然很大；在企业发展的内在各资源要素上，进一步整合的空间大有余地，有些要素配置也不尽合理。经过20多年的高速发展，需要有个冷静反思，扬长补短的机会。此次危机，也给广大民营企业腾出了一定的时间和精力，来进一步加强企业内部改革，促进企业在市场、科技、管理与人力资源等方面进行全方位、系统化的思考。"非典是危机，也是契机，关键看你怎么把握。"他说。