编者按
    在不久前闭幕的世界温州人大会上，美国康龙集团董事长叶康松和他26岁的女儿——康龙集团总裁叶茹成为最受人瞩目的“父女兵”。特别是叶茹，年纪轻轻就在如此良好的创业平台上担此重任，令人艳羡。这对“父女兵”使敏感的媒体开始关注一个已经浮出水面的现象：长大成人的私营企业家的子女们，在经历过艰辛创业的父辈的协同下，已经开始参与家族企业财富的新一代积累。目前，在我省有已大大小小20多万家私营企业，新一代“接班人”的崛起显然有着非同寻常的意义。


    昔日校园里，当别人还在钻研书本上的经济理论时，他们就已经在股市上小试牛刀；当别人开始考虑就业时，他们已经办起了属于自己的公司。在别人眼中，他们是衣食无忧、家境殷实的“校园新贵”，他们是将要接手家族企业的“太子”和“公主”。

    在今年刚刚走出校园的毕业生中，“校园新贵”是否已经走上了家庭为他们预设的道路，他们的生存状态现在如何？

    记者采访了10名今年刚刚走出大学校园的（8男2女）私营企业主子女，他们分别来自杭州、温州和宁波等地，年龄在二十二三岁，其中有两名准备出国，两名自行创业，其余均在自家企业各部门担任比较基层的工作。他们的父辈已经创下了百万，甚至上亿的家族企业资产，为孩子提供了坚实的经济后盾。但是，对于未来的规划，这些年轻人有着自己的选择。

　　调查

　　就一些私营企业主子女即将面临的问题，记者以调查问卷的形式向他们了解了一些基本情况。
    1、你是否一毕业就进入自家企业？
    A、是（60%）B、否（20%）C、尚未决定（20%）
    2、进入自家企业后从何做起？A、从基层做起（80%）B、从管理层做起（20%）3、如果不打算进自家企业，如何打算？
    A、进别人企业学习他人之长（10%）
    B、选择自己喜欢的职业，与家族企业脱节（20%）C、出国留学，为日后接手企业充电（70%）
    4、你的理想与家里期望是否冲突？
    A、冲突（30%）B、基本吻合（60%）C、无所谓（10%）
    5、对面临的重任是否感到压力？
    A、没有（0%）B、有，比较有信心（70%）C、压力过大，无法估量自己（30%）
    6、如何看待当地排外现象？
    A、可以理解（20%）B、需要改变（80%）
    7、接手后的工作状况如何？
    A、充满考验但适应（70%）B、上手有困难（10%）C、不清楚（20%）
    8、如何看待“太子”、“小姐”、“纨绔子弟”的外围评价？
    A、完全不是这样（10%）B、评价的涵盖面过大（70%）C、确实是通病（20%）

　　他们

　　人物档案：阿毅，宁波大学企业管理专业，宁波人，记者兼公司法人代表。

    采访实录：阿毅是别人眼中的“太子”，朋友眼中的“强人”，女友眼中的“忙人”，现在慈溪某报社工作，同时也是一家生产型企业的法人代表。由于身居两职，他几乎抽不出接受记者采访的时间，记者只能通过他的女友来了解他的生活状况，“忙。我连国庆放假也见不到他，电话里也说不上几句。自打毕业工作，他快瘦了10公斤了。家里企业刚刚起步，采购、销售、生产、管理，什么都要自己打理，白天还要跑新闻。他父母也觉得干企业太辛苦，想让他当记者、考公务员，可他还是把家庭担子给挑起来了。他总是对我说：‘父母打江山不容易，儿女也不能坐吃山空，要想想怎么把钱用好，用对。’”
    
    人物档案：小海，杭州商学院国际贸易专业，温州人，准备出国留学。

    采访实录：女生小海的父母在家乡经营教学仪器制造业，企业资产逾千万，她也将留学德国攻读MBA。小海告诉记者：“爸妈从小就很爱护我，所以我以前不曾想过继承家业的事，但大学里父母已经就这个事情向我游说了。我觉得一下子不能承受，我一直生活在父母为我撑起的树荫下，要我如何面对一家企业和这么多员工啊？是我自己要求留学的，因为我觉得我太不成熟，太依赖父母，我需要锻炼，需要吃苦，到了国外，我会选择半工半读，我要养活我自己，相信回来后能帮助爸妈打理工厂。”

    对于像杭宁温等地的“排外”现象，这些年轻人也有着自己的观点。他们中很多人就有因为找了异地恋人而和家庭“抗争”的经历。而小海则比较幸运：“我的男朋友家庭条件很一般，开始我爸爸妈妈不但反对，还带着我去和本地籍的一个研究生‘相亲’，觉得即使我不接手家业，叫个能干的本地女婿接手也好。后来和我男友接触久了，觉得他人还不错，才放心了。”所以小海对“排外”思想是双手反对：“排外是怯懦的表现，我不但不主张排外，在人际上、在公司运作上，都要积极引进新空气，现在人才流动性这么强，各地文化和理念会越来越融合，‘排外’思想会越来越淡化。”
    
    人物档案：阿胜，杭州商学院企业管理专业，温州人，在杭州自己找了一份企业策划的工作。

    采访实录：阿胜的父亲在温州经营实业，但是阿胜毕业后却毅然选择在杭州的一家公司做企划。或许是由于社会阅历丰富，他的回答显得十分老练。

    “家里企业做得再好，成就属于我的父辈。我希望能摆脱家族成就给我的安全感，我要磨炼我自己创造价值的能力。在别人的公司做事，可以体会到生存压力和别人对你的真实评价，我会在这个过程中寻求自己的发展方向。”阿胜说，“当然，我会好好地利用家里提供的资源和平台为自己的发展创造条件，浪费资源是种罪过，既然我有更高的起点，为什么不能借此比平常人做更大的发展？一个成功的音乐家儿子=音乐才华+家底殷实的爷爷+爱好音乐却不能成材的爸爸，爷爷提供赞助，爸爸提供知识平台。”

    家庭财富给私营企业主的孩子们带来的最大益处是什么，阿胜认为，主要还是创业过程中的平和心态。因为实力有限，有人在奋斗过程中过于注重得失，一遇到困难很容易一蹶不振。过分抱怨生活不公，带着“忍辱负重”心理创业的人，虽然很有干劲，即使成功，也不能改变对社会的报复和索取的心理，“没有穷孩子和富孩子，只有被宠坏的孩子和达观的孩子”，不论家庭条件优劣，孩子都可能被父母溺爱，被溺爱的孩子只懂无度索取，而达观的孩子不论贫富，均脚踏实地，达观开朗，直面困难，笑看成功。

　　第三只眼

　　浙江大学社会学林教授：家族企业出现“第二代”是很正常的社会现象。从家族企业的家长角度而言，公司竞争激烈，如果各种条件都差不多的话，肯定首选自己的亲人接班。这种信任关系的成本最低。

    其次，以温州人为例，他们的子女从小就在家庭中接受父母创业的相关教育，父母也有意识地在商业技能上对子女进行培养，是个渐进的过程，有些人也不是一毕业就进家族企业，而是过个10年20年的再回来；或是觉得家族企业发展到了一定的规模很难前进，就先去别的公司学习，而且，父母在子女教育上的投资是不计成本的。

    家族企业的第二代因为有父母生动的创业例子，从而知晓做成一件事很不容易，成功必须具备一些基本条件。不管是穷孩子还是富孩子，创业首先要有个好的定位，要知道自己能做什么、必须具备什么知识和能力，然后再去培养、合理投资。
    
    文科出身的小张接触“校园新贵”不多，“在大学里，除非是一个寝室的，也看不出谁富谁穷。我对一个男生印象特别深，他穿得很学生味，说话很风趣，学习特用功，拿了奖学金也不像别的人一样去海吃胡喝，后来才知道他家是当地的首富之一。”

    “一群小纨绔！”小辉对这些“校园新贵”没有好印象，开口就一棍子打死他们：“投胎投得好点而已了，不要看他们都是大学生，其实都是父母花钱读的民办，肚子里一点货也没，还一副看不起普通同学、高人一等的臭模样。”
    
    嘉兴人小鲁有个身为“太子”的多年好友小秋：“小秋家境富裕，父亲做着羊毛衫生意，小秋大一读的是管理班，大二就出国了。他从小就很有经济头脑，举个很简单的例子，跟他出去买衣服，总是又好又实在，人家懂行啊。多年的朋友了，小秋虽然比我有钱但也比我会吃苦，大学里他就自己打工赚零花钱，到了国外也是半工半读，要是我，肯定是伸手向家里要钱了，我的未来压力没有他大，家里也没有一个厂在等我，别人不了解他们的，还以为他们都是纨绔子弟。”