三辰卡通集团公司董事会办公室聂金星：
    商业化运作是卡通产业的惟一出路
    
　　背景：由三辰卡通集团公司制作的“蓝猫”卡通片从1999年开始，先后在1000多家电视台播出。在卡通片基础上，公司组织了“蓝猫”衍生产品的开发，建立蓝猫品牌的专卖网络。“蓝猫”形象迅速扩张到音像、图书、文具、玩具、服装、鞋帽、食品、饮品、保健品、日化、自行车、家用电器等十几个行业，在“蓝猫”品牌下涌现出6000多种儿童消费品。其发展过程是国内文化产业中较为成功的一个个例。
    
　　长期以来，国产卡通产业发展存在着种种怪现象，一方面社会上“卡通热”始终不减，且持续升温。来自欧美、韩日的新老“洋卡通”不断登陆中国市场，他们通过制定积极措施，实施进军文化产业的“中国战略”，分割文化市场这一块巨大的“蛋糕”；另一方面，国产卡通整体发展滞后，产业意识薄弱，空有着“世界动画加工厂”之名，中国卡通产业亟待激活的呼声已经喊了20多年！
    
　　“蓝猫”的出现以及其发展过程为中国卡通产业的走向提供了一些可供参考的经验。它是通过数字技术与艺术的结合，创造出卡通形象品牌，通过文化的产业化运作和知识产权的延伸、保护，把形象品牌转化为商品品牌，以形象品牌的观众年龄段为衍生产品的目标消费群，通过商业模式的设定实现产业的“文化”化，来提升产业的最高价值。虽然“蓝猫”取得了一定的成功，但与欧美、日本、韩国等国的卡通产业相比，中国卡通产业在整体上仍然是幼稚的。
    
　　中国拥有3亿电视收视户和13亿人口，既是一个潜力巨大的传媒市场，也是全球华文媒体市场的核心。在将来的发展中，只有从投资主体、产品制作、节目播出等方面营造良好的产业环境，才能有效促进国内文化产业的良性、快速发展。首先，资本是动画（卡通）产业化的核心问题。面对国产动画片生产力极为薄弱，供需严重失衡的突出难题，对策是产业机构合理化，设立产业发展基金。中国正在借鉴韩国文化观光部所辖“韩国文化产业振兴院”以及法国CNC（法国电影总局）的做法，期望组成国产动画发展基金管理委员会，来统筹安排中国动画产业的规划、宣传和推动。其次，打破自产自销，强化分类发展成为生产制作环节的响亮呼声。把原有动画制作机构从电视台的国有体制中剥离出来，实行市场化的经营管理，必要时可以考虑与民间资本的嫁接、重组。同时，国内卡通、动画产业也需要寻求摆脱单一“来单加工”尴尬境况的途径，逐步针对国内消费市场，具体分化目标市场和对象，进行制片创意，并利用三维电脑技术来复活民族动画（卡通）形象。最后，从节目播出环境上看，商业市场化运作的电视网络及专业化儿童节目频道是卡通产业的根本基础。目前，中国广播电影电视总局正着手论证卫星电视台开设动画频道的可行性。动画（卡通）频道的观众不仅有3.8亿少年儿童，成人也越来越成为动画片的第二大观众群体，开设动画频道应是顺理成章。
    
　　浙江工商大学艺术设计学院动画设计系副主任黄伟：
    动画产业“国外创意，国内加工”的现状亟待改变
    
　　背景：浙江工商大学艺术设计学院动画艺术设计专业从2002年起正式招生，目前共有在校学生约120人，随着国内动画产业的发展，2004年继续招生40名左右，在校学生达到160多名。
    
　　日本动画始于中国动画的启发。当时中国老一代的动画人制作了一部叫《铁扇公主》的黑白片，按照美国迪斯尼彩色长片《白雪公主》的模式制作而成，在上海上映的时候，引起轰动。日本动漫之父——手冢治纯深受启发，看到动画市场无可比拟的发展前途，开始了日本动画的制作。
    
　　然而，目前日本的动画产业已经成为世界公认的发达产业之一，比中国的动画产业更有规模，更具影响力，这又是为什么呢？浙江工商大学艺术设计学院动画设计系副主任黄伟在接受采访时表示，中国动画发展不起来最主要的原因就是没有像日本那样走向市场化。由于动画投入的周期很长，一个动画片的完成大概都要经过四、五年或者更长时间，资金的投入也是上百万甚至是上千万。许多赞助商看不到即时的效益，迟迟不肯投入资本，阻碍了中国动画产业的发展，这样的现象在整个少儿文化产业中都非常普遍。
    
　　其实，现在不少动画大片的原动画创作都是来自中国。美国动画公司常常把一些原动画的加工让中国来做，他们只做前期的编导和后期的合成。在中国的深圳、广州、南京、苏州、杭州、上海，都有比较大的动画公司。在国内，除了中央电视台有着比较雄厚的资本制作动画外，其他的动画公司基本上都是以外国的片量分发来生存的。因此国内现在不是缺少中间人才（原动画人才），而是缺少编导和后期合成人才，这也是中国动画不能更好发展的一个重要原因。另外，国内的动画产业要走向市场，必须增强对动画的宣传，发挥其民族的特色。动画的发展，1/3是动画的创作，2/3就是动画周边产品的推出。而国外的动画就是以这2/3的产品为主，走向市场化。
    
　　黄伟认为，要重振中国动画业的雄风，大力发展国内的文化产业，首先要注重教育，重视培养专业人才；还需要一些有信心有资金的支持者。虽然这是个周期较长的工作，但是如果能做出好的动画，让大家看到希望，那么这个动画宝藏的门就会慢慢地打开。
    
　　浙江少年儿童出版社市场销售部副主任郑重：
    一本好书应该衍生一个产业链
    
　　背景：浙江少儿出版社是一家以少年儿童为主要读者对象的专业出版社。二十年来出版各类少儿读物3600多种，发行7亿多册。在国内出版社总体输出和引进比为1：50的明显“逆差”中，浙江少儿出版社仍坚持“原创与引进并重”的原则。
    
　　“民族文化总是在与外界的碰撞、交流中获得生存的动力。要发展民族文化产业，一味地闭关保护不是办法，而是需要看清市场，认准市场，最终赢得市场的认可。”浙江少儿出版社市场销售部副主任郑重认为，国内文化产业面临的困境与发展环境、资金力量、法律法规不健全等问题有关，而要真正解决问题，市场仍是最好的手段。
    
　　“如果把一本书比作是一粒种子，那目前出版社卖出的种子，只能收获一棵树，而不是整片森林。”郑重有些可惜地说，一本好书其实可以起到播种的作用，比如一本少儿教育书，可以催生配套的磁带、相应的培训，再到一个公司的品牌，甚至一系列儿童用品的开发。但是，目前大多数出版社干的纯粹是卖种子的活，只担心种子卖不卖得动，至于以后能长成什么样，给人带来什么，一概不问。
    
　　文化产业的薄弱与资金不足密切相关。就出版业来说，国内的多数出版社一直以“小作坊”的形式生存，走的是小而全的经营模式，缺乏有力的资本支撑去发展大的文化产业。虽然近年来国家放开了资本的投资渠道，鼓励民营资本进入出版业，但与资金同时进入的还有各种非法的不合规范的牟利手段。题材跟风严重，作品抄袭、侵权、盗版、偷逃版税现象屡禁不止，这样的环境严重影响了正规出版社的正常经营，阻碍了资本的积累，不少出版社疲于应付各式各样的侵权行为，根本无法进行长线开发，更谈不上组织产业链，发展相关的文化产品了。
    
　　要生产适合中国孩子的文化产品，打造民族特色的文化产业，在郑重看来，必须从三方面来努力。首先是出版社的产业生态应该得到良好发展，那些只会跟风、盗版的出版社必须被市场所淘汰，并利用书店有限的空间存放有意义和有价值的图书；其次是严格打击盗版，做好知识产权保护问题，加强相关法律法规的建设；最后是适当调整出版社的机制，使之成为面向市场的资本多元化、经营多面化的市场主体和经济实体，不断做大做强，在市场的碰撞中与外来文化产品一分高下。