大病去医院，小病进社区。可经过三次药品降价的“洗礼”，宁波社区卫生服务中心首次出现亏损，不少单位入不敷出。
    以江东区为例。江东区社区卫生服务中心一共有6个，卫生服务站22个。2003年统计，总门诊量近70万人次，这样算下来，江东区去年平均每人享受到了3次社区卫生服务。可见，社区卫生服务中心是市民身体健康的第一道防线。
    三次共4918种规格的药品降价，社区服务中心在这一浪高过一浪的药品降价风波中，渐显风雨飘摇。
    今年1至4月，明楼社区卫生服务中心门诊量达到8.6万人次，比去年同期增长了47％。其中，业务收入达到790万元，比去年同期增加了20％，可药品收入只比去年同期增加11％，近一半工作量的增长仅带来了不到70万元的药品收入增长，增长率为历年来最低。
    东柳街道社区卫生服务中心下设6个社区服务站。初建时，共投入了500多万元，大部分是银行借贷，负债经营。现在，6个服务站每年的房租就要20多万元；而该中心共有67名医务人员，每月工资也不是小数目。按现有的药品结构和药价差率，估计今年要亏损44万元。
    江东区6个社区服务中心，都出现了入不敷出的现象。虽然，江东财政每年都会划给卫生系统600万元。可是，卫生系统里卫生监督、疾病控制和妇幼保健三大块都需要大笔投入；这样，能用于社区卫生服务的经费就微乎其微了。
    宁波其他各个区的社区卫生服务中心，日子也同样“难过”。据卫生部门预测，全面推行药品顺加作价后，今年，社区卫生服务中心将减少纯收入3655万元。
    相对大医院，社区卫生服务中心因为技术含量相对较低，对药品收入的依赖程度比大医院要高。据调查，以前，社区卫生服务中心的药品收入一般占其总收入的80％以上。三次药品降价，大大小小医院的利润都降低了，但带给社区卫生服务中心的冲击最大。因为，社区卫生服务中心服务对象一般都是小病患者，其用药结构相对更有限，也就无法像大医院一样有回旋的余地，从而也显得更加“受气”。