上海有猎头公司曾放言：杭州没有一家真正的猎头公司。姑且放下这个噱头不论，在2003年3月份的一次年检中，这个新兴行业面临着超过41%的淘汰率。而与此同时，国外的猎头公司对浙江的猎头市场又虎视眈眈，甚至有业内资深人士分析认为，在3年内，洋猎头不仅将登陆浙江，而且会起到很大的作用。在尘埃尚未落定之时，又有了“狼来了”的迹象，杭州本土猎头公司的路到底在何方？杭州猎头公司的生存状况到底如何呢？
    
　　猎头公司淘汰率超过41%
    
　　由于猎头公司的进入门槛还是挺低的，只要具备10万元钱，获得人才中介资质，就可以开人才中介公司，所以在前几年，猎头公司如雨后春笋般冒了出来。猎头公司其实从事的也是人才中介的性质，只是服务的客户更加高端。在猎头这个概念进入中国市场的时候，各行原来不是从事人力资源工作的人纷纷转行做起了猎头。2001年7月，杭州出现了第一家正式经杭州市人事部门批准的民营人才中介公司，这也就是猎头公司。经过一年多的发展，这样的猎头公司共注册了36家。但是在2003年3月份进行的首次年检中，只有21家顺利通过年检，淘汰率超过了41％。行业在发展的初期，总会面临一个洗牌的过程。但是在短短的一两年的时间里有这么高的淘汰率，可见想开办一家成功的猎头公司，并不是像表面上看起来那么容易。在记者采访千汇猎头公司总经理俞继宗时，他认为成功的猎头公司的价值会随着年限的增长，而进入一个良性的循环期，但一般必须经过三年的发展期才会步入稳定期，所以现在的杭州猎头公司，能生存下来的就已经算是第一步的成功。而另一个令人敏感的说法是：目前杭州盈利的猎头公司屈指可数。其他的大部分猎头公司仅仅还处在维持甚至投入的初级阶段。猎头公司的进入门槛并不高，但是要生存下来并取得成功，这场竞争却还只是刚刚开始。
    
　　猎头概念渗透还需时日

　　浙江的产业结构正从低端向中高端过渡，浙江民营企业的高级人才一直处于紧缺状态，企业对人才的需求的缺口也会随着市场的发展而进一步凸显。浙江的民营业发达，去年仅温州市一地，通过人事部门与民营企业自发引进的外国专家就达100多位，年薪都在50万元以上，庄吉集团以8万美元年薪聘请意大利服装专家；奥康集团有限公司以10万美元年薪聘请两位意大利皮鞋设计专家。但是这个庞大的市场却并没有完全被猎头公司所渗透。尽管猎头的概念已经被很多民营企业所接受，但是杭州猎头公司的负责人却坦言：“浙江民营企业的猎头生意并不好做。”杭州东华链条总厂人力资源处的吴丽威处长从企业的角度也说到了高级人才引进的难处。虽然通过猎头，他们的确是找到了适合他们岗位的高级人才，但是寻找的周期往往较长，而在面试等各个环节上，花费的时间和精力也要比普通的招聘程序花费更多，所以，运用猎头公司招聘高级人才只是企业的手段之一。浙江民企很多是家族企业，而家族企业的弊病是任人惟亲，亲情和信任感往往被民营企业主放在首位，这样一来就给引进外来人才，进一步开拓企业带来不利的因素；而外资企业在用人理念上却跟浙江的民营企业有着很大的不同。外企的岗位定位往往非常清晰，职员的自身职责也有明确分工。而且外资企业在运用猎头上，每年都会有合理的预算和规划。浙江的民营企业是经济界中一股很强的力量，但是管理却是相对落后的。随着企业的不断壮大，他们也需要一些职业经理人进行经营和管理。而猎头公司真正深入渗透到浙江的民营企业还需时日。
    
　　洋猎头将引发市场大洗牌

　　2003年10月，人事部、商务部等部门联合出台了《中外合资人才中介机构管理暂行规定》。此举意味着我国人才中介市场正式向洋“猎头”公司开放。2004年6月初在宁波的浙洽会上，两家国际猎头公司举行了推介活动。虽然洋“猎头”对于浙江来说，还是只闻其名，不见其影。但业内资深人士分析认为，在3年内，洋猎头不仅将登陆浙江，而且会起到很大的作用。“通过洋猎头引进高级人才是很好的途径，而浙江本土的猎头公司将会面临更大的竞争。”某业内人士这样认为。百乐猎头公司的老总李小平认为，不同类型的猎头公司针对的客户不一样，从长远的角度来看，洋“猎头”会拥有他一批独特的客户群，比如从国外引进人才，或是针对一些国际大型企业的猎头服务，这是本土猎头公司无法与之竞争的一处软肋。另一方面，这些洋“猎头”在资金的实力以及专业化操作上都会具有一定的优势。别的不说，有些猎头公司是跨国企业，他们在世界许多地方都有分支机构，这样它的人才贮备在量上就有了先天的竞争优势，但是本土猎头公司也有自己的优势：那就是扎根于此，比洋猎头更具有本土优势。虽然“狼”还未来，但浙江的猎头公司已经硝烟渐起。