由浙江广厦集团出资300万元独家赞助的第七届中国艺术节开幕式刚刚落下帷幕，由浙江东海房产赞助的《水月》《音乐之声》《酸酸甜甜香港地》等海外邀请剧目也正在浙江的杭州、宁波等地陆续上演。

　　来自七艺节组委会的最新统计数字显示：到目前为止，已有超过140家的企事业单位向七艺节捐款捐物或提供多种免费服务，累计折合总价值突破2000万元。

　　浙江商人能商善贾，同时也以精明著称。此次，却纷纷对一个政府主办的纯文化艺术类节庆慷慨解囊，其中原因，耐人寻味。

　　浙江省属的8个大型集团企业向七艺节浙江省筹委会捐赠了总计370万人民币

　　企业：看好金字招牌的魅力

　　由中国文化部主办、浙江省人民政府承办的第七届中国艺术节于9月10日至26日在浙江举行。中国艺术节是国内目前档次最高、规模最大的国家艺术盛会。而作为新世纪第一次国家艺术盛会，七艺节将集中展示新世纪初中国文化艺术事业的最高成就和最新成果。

　　“我们最初设定的社会筹资计划是1000万元，实际结果远超过我们的想象。”社会筹资部负责人陆耀亭告诉记者，“浙江的企业和社会力量参与七艺节的主动程度和热情简直让我们吃惊！”

　　“是七艺节这块金字招牌，让我们产生了浓厚的兴趣。”浙江省物产集团公司董事长胡江潮说。浙江物产此次专门向七艺节捐款50万元。胡江潮表示，虽然七艺节所涉及的文化领域与企业的主业相去甚远，但资助如此高规格的文化活动，对于提升企业自身的形象和知名度却有着不可小觑的作用。

　　作为由政府主办的中国艺术领域的最高盛会，艺术节每逢3年才举办一次，各省份为争夺申办权更是八仙过海、各显神通。七艺节能够最终落户浙江，对浙江省来说是百年一遇的机会，对于浙江的企业界来说，更是一个难得的商机。许多企业希望借此扩大企业的影响力和知名度，并有效提升企业的文化层次。

　　和胡江潮抱有同样想法的企业家还有很多。就在浙江物产向七艺节进行捐赠的同一天，七艺节组委会收到了包括省交通集团在内的7个浙江省属大型集团企业的捐款。这些捐赠多则100万，少则20万元，全部将用于赞助七艺节各参演剧目的演出。

　　当然，纯粹的企业公众形象宣传，并不能打动精明的浙江商人。对于企业来说，也永远不可能放弃实实在在的利益。而七艺节组委会在接受捐赠的同时，也给予了企业不同程度和方式的回报。“以浙江移动通信有限公司为例，在付出300万元捐赠的同时，企业也获得了包括标志与吉祥物使用许可一年。'七艺节'全程合作伙伴冠名等多达20余项看得见、摸得着的实惠！”

　　企业的踊跃捐赠，离不开来自政府的政策鼓励和真金白银的利益回报。陆耀亭说，对于所有这120家向七艺节捐款捐物的企业，七艺节几乎全部给予了不同程度的回报。

　　8月10日签约的8家省属企业总共向七艺节捐赠了人民币370万元，而七艺节组委对他们仅给予的免费门票回报就超过2500张。一些具体项目的经营权和专营权的共享，则给企业带来了更为直观的经济实惠和物质回报。

　　向七艺节捐款300万元的民营企业东海房产，通过公开招标获得了七艺节组委会所有外邀剧目演出的冠名权和70-80%的票务经营权授权。届时，票务销售的收入将由东海房产和七艺节按商定的比例进行分成。“通过票务的经营获取一定的报酬，可以使企业在一定程度上通过市场化的手段回收其捐赠的大部分资金，那是七艺节对支持和热心文化事业的企业和社会的直接回报。”陆耀亭说。

　　需要特别提及的是：在浙江这个市场经济极度发达的省份，如此市场化的操作并没有引起太多的争议。在习惯了市场经济大潮冲击的浙江，无论是政府层面还是企业与社会，都没有表现出太多的质疑和惊奇。因此，尽管被外界看来是对艺术节运作方式大刀阔斧的改革，但事实上，整个市场机制的引入却称得上是水到渠成。

　　从一开始，七艺节组委会就提出了社会力量筹资共办七艺节的思路，并成立了专门的社会筹资部，将其作为七艺节筹备阶段的一项重要工作。在今年初文化部印发的《第七届中国艺术节总体方案》中，根据浙江省的实际，明确鼓励运用市场手段组织各种要素，优化资源配置，实现政府指导与市场运作有机结合。这份文件明确鼓励社会力量参与艺术节演出营销、筹措资金、组织接待、宣传策划、票务广告等方面的工作，普遍实行公开招标、经营权出让、项目冠名、股份合作等运作方式，积极探索符合艺术规律、适应市场经济的办节思路。

　　随后，七艺节浙江省组委会于今年3月向全社会公布了艺术节的合作项目公告，欢迎社会各界通过承办、冠名、赞助、广告、实物提供或服务等多种途径，与当地政府开展包括全程合作，公益片合作合拍，国内、外演出项目经营，奖杯冠名，群文、晚会、展览等大型活动冠名，吉祥物、节标使用权获取，门票、礼品、印刷品、横幅等广告业务等在内的总计18个项目的合作。

　　陆耀亭把本届艺术节引入市场机制办节的思路形象地归纳成“一二三四五六”。“一”即“政府主导、社会广泛参与、市场化操作”的方针和原则。“二”即遵循两大规律――艺术规律和市场规律，不仅要将艺术节办成一场艺术的盛会，同时也要在市场法则上得到回报。“三”是抓住捐赠、赞助、合作三个操作层面开展工作，使不同的企业能够根据自己的需求找到和七艺节携手的最佳结合点。“四”即发动和依靠包括作为主导力量的政府、作为市场主体的企事业单位、个人及青年志愿者等4支力量，办好七艺节。“五”即全面开发和开放七艺节及其各种活动、作品的代理权、经营权、冠名权、商标使用权和荣誉享受权。“六”是运作包括外邀剧目演出、文华奖获奖新剧目演出等6大系列项目，并不同程度地引进产业化操作的要素。

　　“到目前为止，这18个项目通过竞标等市场化手段，几乎全部在社会上找到了合作伙伴。”陆耀亭说。

　　尽管作为七艺节的承办方，浙江省委省政府明确表示，政府是艺术节的投资主体，但在主管部门眼里，筹集社会力量和民间财富共同支持七艺节，依然是一项十分重要的工作。

　　是政府没有财力搞七艺节吗？面对质疑，主管部门的回答是：“在艺术节的整个运作过程中，社会力量不是不能有，而是必须有！”

　　浙江省委副书记梁平波曾在多个场合表示，对于浙江来说，政府财力相对比较雄厚，对政府而言也不是拿不出这个钱来办节。然而，既然是“艺术的盛会，人民的节日”，就应该有社会各界的广泛参与，这其中也包括社会各种商业、营利机构。他认为，浙江是一个市场大省，市场经济的各种要素活跃，作为市场经济主体细胞的企业更是没有袖手旁观的道理。浙江省是全国文化体制改革的试点省份之一，鼓励社会力量和民间财富的参与，对于推动办节思路、深化文化体制改革和推动文化产业的发展具有积极而深远的意义。

　　毋庸置疑，政府是七艺节成本的主要构成成分，但政府不可能包办。群众和企业也是艺术节成本的组成成分，至少，观众们需要为其所观看的七艺节公演剧目的成本和门票买单。但是，企业如果多承担一些，那么分摊到政府和群众身上的成本就会少些，票价就会低些、再低些，最终得益的还是老百姓。

　　本届艺术节的宗旨是：“艺术的盛会，人民的节日”。从这一点来说，社会力量参与将是未来发展的主流。可以预见，在以后的各届艺术节中，市场化产业化运作的分量将会不断得到增加。