在美国，环保行业每创造100美元的价值就有50美元来自于环保咨询。咨询在发达国家的各行业中，已经占据了重要位置。在中国，这一“朝阳产业”还显得很稚嫩，但其需求却已显现出来。

    而这，终于激发了美国波士顿几位中国学子的内心激情，他们回来了，带着西方的科技和东方的底蕴。在东西方智慧交融的背后，一位女子起着关键作用，她就是李慧。

    几天前，一个微凉的秋夜，杭州市中心一个安静的软件园里，美丽的李慧和她的高博团队带着他们的独特魅力展现在我们面前。
    
　　一位聪慧的女子
    
    人如其名，李慧是一位非常聪慧的女子。她曾任某知名民营企业高级管理投资顾问，浙江省某风险投资公司总经理。后前往美国波士顿RIVIER学院攻读MBA。取得学位后，年轻的李慧在波士顿开了一家咨询公司。

    稳定的工作、丰厚的收入，似乎生活就可以这样平平稳稳地过下去，不会让人有什么缺憾，但在李慧的心中早就酝酿着回国发展的念头。当时，把国外先进技术、人才引进国内的工作，已经在全国各地开展得如火如荼，但是真正能把一流人才引进来的却不多。而李慧在波士顿的公司其中一项业务就是为来美考察的国内人员牵线搭桥，介绍美国成熟公司高层管理人员与国内同行加强信息交流。当时杭州市的不少部门都曾与她有过合作。他们都向她提出建议，要做就做得彻底一些，把“桥”搭到中国来。

    这个建议马上结成了果实，因为这对李慧来说，一直是梦想中的事。2001年，李慧回到故土杭州。经过几个月的考察，2001年底，高博技术与战略研究所（杭州）有限公司在杭州东部软件园成立，杭州和波士顿之间的桥梁，李慧就这样架了起来！
    
　　一支精英汇集的团队
    
    李慧回来了，还带来了几位奋斗在波士顿的海外学子。“我们都在波士顿工作、生活过，被彼此之间合作的愉快氛围所吸引，共同的志向所驱动，才回到杭州，组成了一个团队。”说起和自己一起创业的4人海归团队，李慧掩不住内心的自豪和喜悦，她极力推荐我们去采访团队的其他成员。

    美国RIVIER学院计算机系客座教授、曾获杜邦公司总裁奖的郑秋枫，美国纽约州立大学布法罗分校电子与计算机工程博士、国际学术期刊审稿人张希军，美国麻省理工学院斯隆管理学院MBA、曾服务于美国普华永道管理咨询公司的高源。如果称高博团队是一支精英汇集的团队，一点也不为过。

    “在国内创业初期的待遇显然与在美国工作没法比，但却更有价值，因为做好一个项目可以长久地影响一家企业，甚至影响整个社会。”公司副总裁张希军博士道出了和李慧等四人一起回来的原委。他们出于共同的目标，放弃了在美国的优越待遇，带着学成的知识和在大公司积累的经验，回到国内从头开始。

    因为4人有不同学术、工作背景的优势互补，加上各自在杜邦、朗讯、阿尔卡特等国际大公司的工作经历，以及对国内环境的熟识，他们的合作如鱼得水。公司创办后，几乎没有经历一般企业都曾有过的初创尴尬，就迅速走上正规。项目也是一个接着一个，容不得他们歇下来休息半会儿。

    两年来，对李慧他们来说，5点钟准时下班都是奢侈的，而每周工作七天、每天晚上9点之后下班才是正常的作息安排。忙碌而默契的合作，让4个人不仅成为工作的整体，也成为团队快乐的分享者，每次，当咨询项目结束，看到客户因此获得业务的增长，或节约了大量的不必要投资，李慧他们就会会心一笑。
    
　　一个“走出去、请进来”的思路
    
    其实，这个精英汇集的团队之所以一路顺风，与他们“走出去、请进来”这个看似平常做起来却不易的思路有着直接关系。

    “海归最大的优势就是兼具国内和国外背景，能够将国外和国内进行深层次的比较，从而引进国外好的理念和可操作、可适应的东西。”张希军把他们的公司称为“海归流动站”，在建立之初，他们充分发挥国内外的人才优势，成为有志回国的海外人员与国内交流的平台，通过这一平台，不少海外学子回到国内发展。

    李慧把高博比做“波士顿开在杭州的春来茶馆”，茶馆主人源源不断地从外面输入新知、引进人才。“只要是顶级的世界领先的东西，适合中国发展我们就把它拿过来，输送到中国的企业或者其他部门。”

    除了将外面的东西引进来，李慧和高博团队还不断“走出去”。他们设在波士顿的分支机构正好为“请进来、走出去”的路子发挥了中介作用，“设立这个机构不是为了在国外做业务，而是为了更好地联系国外的资源，为国内服务”、“走出去，真切地感受到国外与国内的差距，让思路更开阔，目的就是让合作伙伴认识到什么才是真正所需要的。”

    凭借着这一思路，两年来他们在中西方做起了桥梁，他们为国内引进新知和人才，也为企业提供管理咨询，他们还为多个希望走向世界前列的中国企业进行管理与信息化提升提供咨询。中国化工上市集团企业的企业战略咨询，中国最大金属流通企业、中国第二大港信息化规划等就有十多个项目。“咨询公司就是要真正帮助政府、企业提高管理水平、增强竞争力”，他们深谙自己的责任。创业虽只有两年时间，但他们向外的事业触角已从最初的美国波士顿，扩大到了北美、欧洲、澳洲等多个国家，正向着更广阔的天地伸展。
    
　　创业心得：
    
    ▲发挥团队成员各自的技能、知识专长，优势互补，发挥团体的最大效应。

    ▲做咨询顾问，除了最基本的专业知识，还需要具备在写作、沟通、快速学习、逻辑思维、演讲等方面的良好素质，能够迅速地从行业的门外跨到门内。

    ▲把“国际视野”和“本土实践”相结合，引进国外好的理念和可操作、可运行的东西。