驻浙某部后勤处长胡伟平，浙江安吉人， 浙江大学研究生学历。2001年3月任后勤处长至今。胡伟平自从上任以后，以强烈的使命感和责任感，努力为基层办实事，关心官兵的切身利益，以自身模范作用促进到机关自身建设乃至团队全面发展。在部属和基层面前树立了良好形象。任后勤处长三年多来，行为上廉洁自律，勤敛为公，用好手中权；在工作上定规立章，切实端正服务思想，为基层办实事。彻底改变了后勤机关门难进、脸难看、事难办的不良形象，受到全团官兵的一致称赞。

　　胡伟平始终紧紧抓住军事斗争准备这条主线，围绕“保障有力”目标，突出后勤建设的重点，找准工作的着力点和切入点，强化后勤机关服务保障意识，着力提高后勤人员综合素质和后勤部门保障能力。

　　胡伟平说：“不管谁任后勤处长，不管你资历多好，如果不能以身作则，你将什么事也做不成。你干事，就能带出一支干事的队伍，你好学，就能带出一支肯学的队伍；你公正，就能带出一个支风正气顺的好部门。”

　　胡伟平初次接触后勤工作时，业务方面是个门外汉。但他能利用点滴时间抓紧学习，“化整为零”、“积腋成裘”。结合大项任务、外训、上级培训、观摩见学等机会及时学。在工作中做到，能够结合工作干什么，就学什么，缺什么，就补什么，打牢了基本功，到目前为止，他对后勤财务、军需、营房、运油、卫勤等业务的基础知识比较熟悉，安排各项工作也能做到区分重点、合理分配，促使后勤各部门有序运转。胡伟平同志在学习永远不满足。虽然他已通过浙江大学的研究生班的所有课程的考核并取得毕业证书。但他认为部队需要大量复合型人才，要想为部队更好作贡献，就不能满足于现有的知识，于是他又参加军队法律自学考试，拓展了自己的知识面。

　　如何做好后勤服务保障工作，提高后勤服务保障质量，让官兵满意，让首长放心。胡伟平始终坚持后勤工作贯彻“一保战备，二保生活”的保障原则，带领后勤一班人摸底数、订措施、拟计划、抓落实，看效果。亲自到营、连下去听、多方问、现地看、资料查、综合评。将全团后勤建设现状摸得一清二楚，为迅速展开工作奠定了基础。在摸清团队后勤基础上，逐步带领后勤机关人员完善措施，为基层办实事。目前，后勤各业务部门都有明确的服务基层措施，都有为基层办实事的具体计划，都有挂钩结对基层连队。

　　今年来，在胡伟平负责下，对部队主干路线进行修建，改建一座多功能教学厅，对供电、供水设备进行全面改造，为基层营连配发衣柜、班用桌椅，通过各种渠道解决了官兵洗澡难的问题。为确保服务基层不断层，制度规定不截留，他与机关一班人发扬民主，集思广益，建立了机关督导和基层评议两项制度，通过双向讲评，提高了后勤服务保障质量。对基层不满意的人和事及时进行更换和调整。要求部门设立了基层服务热线，基层反映需要解决的问题，规定了在一个工作日内给予解决，不能解决的问题予以明确答复。这两项双向型制度的实施，有效地促进了服务保障工作的深入发展。

　　把完成急难险重任务当信任，真心实意提高后勤保障能力。今年以来，胡伟平带领后勤处一班人完成了全军“文明卫生营院”、舟山濒海训练、总后勤部贯彻“后勤装备条例”、“军区军交现场会”、集团军正规化建设试点交流会议后勤保障模块展示等大型任务，在完成每一项任务时，胡伟平同志都把上级交给的任务当成是首长对后勤处党委的信任，对后勤处长工作能力的信任。他要求全体后勤人员树立起敢干必胜的信心，化压力为动力，把完成任务当成提高后勤保障能力的机遇。一手抓日常工作，一手抓急难险重任务的完成。总后勤部贯彻“后勤装备条例”现场会部分课目和教学演示任务，胡伟平坚持每天到场指挥，每天对后勤处人员完成工作情况进行讲评，经常是第一个到现场，最后一个撤回。在短短一个多月时间内，高标准完成上级赋予的任务，受到总部、军区、集团军等机关首长的好评。

　　后勤机关，吃、穿、住、行、医等一样不能少，一刻不能离，与基层是面对面的实实在在的服务保障关系。俗话说，没有规矩不成方圆。一个部门要想规范的运作，有秩序运行，必须抓好自身建设，靠制度管人，靠制度管事。他在自身笔记本上记录着后勤工作的各种制度，每项制度的内容、要求及奖惩校舍都清清楚楚。为防止制度无人落实，他根据后勤机关实际层层建立负责制，他对整个后勤工作负责，各个股长对分管的股负责，助理员对分管的事负责。形成一级抓一级，出了剖上究一级的管理网络，加大制度的约束性。在胡伟平的努力下，后勤机关整体建设稳步上升，各个股工作在基层官兵评议中，均受到基层官兵好评。如今，后勤处办事效率高，保障时效快，解决问题好。

　　自身形象如何，直接影响到部属，影响到工作的开展。胡伟平要求自己不打官腔、不搞特殊、规规矩矩做人，明明白白做事。手中掌握着一定的权、钱、物，但他从不搞自已说了算而是发扬民主。后勤工作重大事情放到后勤党委会议上讨论，共同研究，集体决策，做到公开、公平、公正。今年以来，修建部分装甲车库、修理工间、多功能厅、一营、二营等营房建设时，都严格按照上级文件规定，根据工程造价，会同团里有关部门，进行公开招标，力求做到用最少的钱为团里建最好的房子。作为领导干部，他从不乱用权，不插手基层敏感问题。对于战士入党、提干、考学、学技术、选取士官等“热点”问题，也从不给基层打招呼，递条子，充分尊重基层党支部的意见。在自已率先垂范讲廉政，树形象同时，还要求后勤机关人员互相监督，利用每个星期党员活动时间开展批评与自我批评，立足于教育，着眼于防范。对于后勤机关各个业务部门人员在处理钱物上不当之处及时指出，令其改正。头雁高飞从雁随。领导的严正，赢得了后勤机关人员对领导的信任和爱戴。后勤机关人员在他的感召下都能自觉行动，约束自已，抓好自身作风养成。不给基层添忙乱，而给基层多服务。到目前，后勤各部门都能深入一线指导基层，服务官兵。营产营具坏了有人修，灯泡坏了有人换，帮助基层办实事受到官兵的一致好评。近期，军区组织的农付业生产考核，在他的指导下，在军区考核中成绩优秀，获得军区考评组的高度评价。