新年音乐会在新旧年交替之际的杭州蔚然成风。１０年前仅有一场，而从２００４年１２月底到２００５年１月初，杭州各大主要演出场所却轮番上演着１４台风格各异的音乐大餐。数量和规模堪与北京、上海等文化大都市媲美。

　　与往年不同的是，来自世界各国的交响乐团占据了杭州演出市场的绝大多数。光是奥地利维也纳就来了三家乐团，包括以演奏约翰·施特劳斯作品而闻名世界的约翰·施特劳斯圆舞曲乐团，以及约翰·施特劳斯王朝交响乐团和维也纳欧洲大师交响乐团。此外，德国柏林RIAS广播爱乐交响乐团、加拿大皇家交响乐团以及中国内地的许多乐团也纷纷登台亮相。演出场次几乎是去年的一倍！

　　事实上，诸多演出队伍的涌入，大大出乎主办者的意料，也让演出场馆并不算少的杭州显得有些捉襟见肘。本该元旦前后举行的音乐会，演出时间不得不向前溯或后延，最早的一场甚至被安排到了２００４年１２月２６日举行。有些乐队早已约定好的两场演出，被迫安排在不同场馆进行。２００４年１２月３１日，辞旧迎新的当晚，浙江歌舞剧院交响乐团与加拿大皇家交响乐团的合作演出甚至在晚上７时半和９时半连续举行了两场！

　　一个只有６００多万人口的中等城市，缘何能够容纳这样多的音乐会？

　　东西方文化的日益交流和融合，使得交响乐这种西方艺术表现形式日渐被中国人所了解和接受。欣赏新年音乐会这种西方人的度节方式也西风东渐，并首先被接触西方文明较多的人群和崇尚时尚的年轻人所接纳。

　　当然，仅仅这一部分的人群不可能撑起如此繁荣的市场。从１９９６年的第一场到今天的１４场，经过１０年的培育和普及，欣赏新年音乐会的不再仅仅是一些专业人士和爱乐者，越来越多的普通市民也加入到新年音乐会的观众群中。

　　２００４年，这座城市的人均GDP已经突破４０００美元，达到了中等发达国家水平，绝大多数的百姓生活富足小康。前来看音乐会的，几乎包括了所有的年龄阶层：白发苍苍的老人、事业有成的中年人、追求时尚的青年人，乃至胸前挂着校徽的十几岁的孩子。一对年近６０的夫妇对记者说：“我们每年都来。对我们而言，这是一种精神享受。”

　　在满足基本的物质需求之后对精神和文化生活的无限渴求，无疑是杭州市民热捧音乐会的原因。而艺术的普及和消费习惯的日渐养成，也成为吸引世界著名艺术演出团体造访杭城的重要因素。

　　然而，有专家提醒，如此多的乐队在短时间内如此集中地造访杭州，并不意味着杭州演出市场的真正繁荣和交响乐在杭州的真正受欢迎程度。除去少数真正懂得欣赏艺术的人和附庸风雅的跟风者，像西方人那样，主动走入戏院的文化消费习惯在中国还远远没有养成。

　　许多乐队来杭演出，邀请方和出资方都是企业，与老百姓的选择和票房似乎关系不大。如维也纳约翰·施特劳斯圆舞曲乐团是浙江恒励置业集团有限公司请来杭州的；杭州剧院的新年音乐会在广东发展银行的赞助下已连续承办了６届，并形成了稳定的合作关系。作为企业在新年回报客户、自我宣传的一种方式，“恒励之春”“广发之夜”的参与者大多手持赠票。就像平日里观看在杭州市举行所有高雅艺术和传统艺术演出一样，购票依然是少数人的行为。

　　政府主管部门和文化演出公司显然已经意识到了其中存在的问题，并积极寻求对策。政府部门通过推广新春演出季、鼓励企业赞助等方式，提高场馆的使用率，降低整个演出的成本和票价，使观众们可以花上不太多的钱就能走进剧场，接受高水平的艺术熏陶。如杭州市文化局就曾于２００４年上半年推出９５个文化活动项目，面向全社会征招经营合作伙伴，其中就有２００５年新年音乐会。在明确提出建设“文化大省”的浙江，主管部门也适时推出了２００４～２００５年度“浙江舞台艺术新年演出季”。

　　除此之外，浙江省演出公司等具体引进和承办单位还普遍采用了“股份制”的运行模式，企业、演出公司、演出团体都是股东，通过分摊风险、分享利益的方式，共同塑造城市艺术氛围，推进市民对文化艺术的了解和认同。

　　无论是政府主管部门，还是具体的文化企业，都在探索市场经济大环境下运用社会资源发展文化产业和文化事业，更好地丰富群众精神文化生活的新途径；为展示杭州的文化资源、文化合作项目提供一个窗口，为社会力量参与文化建设修筑一个平台，为企业走进文化、文化融入市场搭建一座桥梁。

　　塑造繁荣的文化消费市场和个人艺术修养的养成一样，一口吃不成胖子，必须遵循艺术规律和市场经济规律。杭州新年音乐会的突然繁荣，有政府部门的刻意经营，有企业行为的强有力推动，但想要保持持续繁荣，还要靠社会各界和个人的内在努力。（新华社供本报专稿）