董事长刘剑文(右二)和工会成员到农民工住地了解生活、工作情况。

　　“在浙江衢州市泰立建筑工程有限公司，只有职工，没有民工”。这句话令每一位“泰立”人感到自豪。

　　“泰立”组建于2000年4月，是一家股份制私营企业。创业之初，董事长刘剑文就探索和建立规范的现代企业管理模式。2001年7月，公司成立了党支部，8月组建了工会，公司聘用的退休干部周水根当选工会主席。

　　工会成立后，建立了一系列维权制度，并专门成立农民工维权办公室，由工会全权负责农民工工资发放、维权等事宜。

　　考虑到公司里农民工多，工会除设立职工维权办公室外，还在各项目部设立分工会，专为农民工把关签订劳动合同。分工会每年都要举办4次以上的法律知识培训，让农民工懂法、用法，维护自己的利益。去年，某房产公司开发的一个项目，至竣工时尚欠农民工46万元工资。今年1月9日，工会带着农民工代表一道去讨说法。对方慑于工会的威力，农民工终于在过年前拿到了工资。

　　“决不让创造财富的人拿不到财富”，这是“泰立”人的宣言。为了让农民工得到应得的财富，公司严把农民工工资支付的“三关”：一是造册关，由施工队或班组编造工资表；二是核对关，由项目经理部核对后向公司上报工资表；三是发放关，由公司财务人员到各施工现场把工资直接发放到农民工手里。

　　今年春节前，“泰立”公司324名农民工的66.3万余元工资款全部现场发放完毕，让他们开心回乡过年。

　　

　　工会主席周水根(左)指导新来的农民工填写《劳动合同书》。

　　

　　在工会现场监督下，农民工凭身份证领取工资。

　　

　　农民工在公示栏上核对自己的工资。

　　

　　元宵节，工会为回来上班的农民工举行篝火晚会。