温州商人常常挂在嘴边的一个词就是“撸”。这个无法用更多的词汇表达清楚的“撸”字应用非常广泛,比如说信用,比如说做人,比如说道德规范。所谓“撸”字在词典里的解释就是划船的工具,而温州人理解的含义就是“舵”,把握方向,行云流水都有一个看起来很有规则的物理状态,这就是温州民间的一种简单的社会规则和行为规范。
“比如泰山之高,它不敢登,见个小土堆子便上去,只是小。”800年前,以朱熹为代表的“理学”,讥讽事功学说的“永嘉学派”,毫不留情。放在今天全球价值链下,温州人“小有作为”却始终没有被主流重视,历来都是处在历史的边缘。
舆论指责温州商人旁门左道、铤而走险,但这是他们的趋利性格使然。
“相对于鞋商而言,理论上的降低成本与现实里的商务成本距离很大,对这个行业的专注和实践,专家们不见得比他们内行。鞋佬们没有耐心聆听专家们的‘空对空导弹’理论,这也难怪专家们质问为什么不走正规路线,但实际操作的鞋商最清楚市场需要他们怎么做。”温州市社科联副主席洪振宁直言不讳。
在洪振宁看来,尊重财富,往往是那些创造财富的人,毕竟他们在改变自己的命运,这反映了这座城市的草根文明对美好生活的渴望和对财富的珍惜。
温州商人做事风格比较简单,思维方式也很直接。他们宁可花钱了事,也不愿意绕来绕去。
改革开放26年,“敢为人先”把温州人推向风口浪尖,温州神话一路欢歌,独占鳌头。实际上,温州人只是按照自己“撸”的方式去做了,用他们的“价值观”的方式表达了,比如温州人“炒房”,他们只考虑有没有升值的空间,比如卖鞋,质量价格从不考虑,只要有市场。那么这些被称之为“低小散”的边缘生意,在别人看来不起眼的,温州人就能够做起来,而且,越做越大。
于是,与全球价值链下“温州制造”的“价值观”与大众认知形成反叛,其背后的冲突往往被归咎于商业文化上的不认同,但事实上没有那么复杂,只是猫有猫的道,狗有狗的路。
温州大学经济学院谢健教授的解释是:温州人作为中国市场经济最早的先行者,靠的是灵活变通、不守别人的规则、打擦边球、冒险胆大的秉性,而这种“温州特色”的商业模式,与国际规范是格格不入的,所以,扣鞋也好,烧鞋也好,是在所难免的。不只过去,不只现在,在以后的相当时间会长期存在。这一中国特色塑造的商业文化与一种成熟市场经济的冲突是无法避免的。
俄罗斯是一个市场经济发展初期的国家,市场体系不成熟、市场机制不健全,在很多方面存在着不规范的做法,而恰恰“温州鞋”在这个事件当中又多有不规范的行为,可以说是温州的民营企业在俄罗斯这个不规范的市场中采取了不规范的做法,而受到了不规范的对待。
游离于体制以外的民营经济,与国际接轨的机会和融入本身没有障碍,只是他们太少了解相关的法律和WTO规则。我们很多民营企业在本土市场,面对各个障碍时都是游刃有余,但是为什么在国际贸易纠纷面前显得既缺防备之策、又无力争之势呢?
在一次次“受伤”之后,我们的企业是到了卖产品同时考虑应对国际贸易风险的战略的时候了。比如面对风声日紧的欧盟对我国出口鞋反倾销,实际上欧盟相关法律规则对众多的民营企业是很有利的,如果他们早行动、细准备,贸易摩擦也不失为一次机会。而这样做,与外国政府采取行动之后的手足无措相比总要划算。
随着关税和贸易配额的逐渐降低,贸易壁垒呈现诸多新的表现形式,引发了更多、更复杂的贸易摩擦。越来越多的国家开始利用WTO规则解决贸易摩擦,这也对WTO争端解决机制提出了新的挑战。
中国现在的贸易摩擦情况如何?中国已经或正在经历的贸易摩擦案件与其他贸易国家或集团,例如欧盟、美国、日本、澳大利亚及加拿大等相比有何特点?这些国家或集团的政府及行业组织在争端解决过程中都扮演着什么样的角色?如何完善WTO贸易争端解决机制?为建设一个和谐的世界贸易体系,我们应该如何共同努力?
入世三年,国际贸易摩擦不断,并愈演愈烈。全球化价值链下的“中国制造”连连遭遇贸易壁垒和反倾销阻击,为什么“受伤”的总是民营企业?2001年欧盟针对打火机的CR法规、2004年的西班牙烧鞋事件,还有毫无商量余地的俄罗斯扣鞋事件频频发生,会不会引发全球性的连锁反应?
中国商品在海外市场上面临着严峻的反倾销问题已成事实,民营企业成为中国市场经济的“先行者”也是事实。在国际经贸活动中民营企业显得有气无力,这是个深层次的简单问题。
当年作为WTO谈判代表的李月印在谈到技术层面和官员意愿的表达方式时一针见血:“就官员而言,我们政府官员不需要告诉企业怎么做,浙江的民营经济,主要是靠自己的力量。在国际分工链条上,中国制造是简单劳动,国际上则是复杂劳动,我们是手脚公司,他们是头脑公司。在资源配置上,政府服务上我们落后于别人,比如温州的非公经济和河北的非公经济也不一样。这是个营商环境问题。参加过乌拉圭回合谈判的上海市WTO事务咨询中心主任李月印认为,国际贸易摩擦在国与国之间比如美国与加拿大,他们的争论也是非常激烈的。在技术层面上,中国完全有底气,利用我们的力量保护民营企业。