“把美国乡村音乐引进到杭州来，我们可以说稳赔不赚。”当浙江音乐厅总经理姜方晓和记者谈起美国拜伦·勃兰乐队4月16日将在浙江音乐厅举行的那场音乐会时，他用十分肯定的口吻告诉记者。姜方晓给记者算了这么一笔账：这场演出的总成本为5万元多，音乐厅仅500余个座位，要想保本，平均票价得超过100元，这样的价格对于杭州人是不好接受的，而为符合“赏心乐事”系列音乐会的大众化宗旨，必须留出低价票。“这次我估计得亏2万元左右，票能卖出3万元就很不错了。”

　　虽然这两年在杭州做演出亏钱的人不少，但是像他们这样事先明知要赔还是照样上，倒是非常罕见。在记者表示疑惑时，姜方晓先是强调：这是美国乡村乐队第一次来浙江开音乐会。而这个乡村音乐在姜方晓的脑海中，只是一桌盛宴中普普通通的一道菜。

　　“培养一个健全的音乐演出市场，就像开餐馆一样。你店里的菜肴不管如何美味，总得先把他请进门来，让他尝过，觉得好的，才会经常来下馆子。”打了一个比方后，姜方晓转入正题，“而音乐也是一样，我们的剧院里演出的种类还是太少，原来的那些品种，交响乐、歌舞、戏曲，大众会看腻的。而音乐厅有着一流的音效，是展示各种类型丰富多彩的音乐的舞台。培养音乐文化市场，把热衷于泡茶馆、搓麻的市民引进音乐厅的门，一靠好东西，二靠实惠的票价。在这个过程中，亏点钱恐怕是在所难免的，但我们更看重的是未来的社会效应。市场是得靠培养的，一种文化消费习惯一旦固定下来，那就是长期的、稳定的，并且对这些人的精神面貌发生影响。”

　　属于浙江歌舞剧院的浙江音乐厅是一个国有文化单位，他们办这个“赏心乐事”系列音乐会也得到了省文化厅的大力支持。但是姜方晓并没有向政府伸手要钱。他的解释是：“遇到困难就想到向政府要钱，不就是回到老路上去了？我们文化体制改革，首先要改的是思想。我们是想依靠自己的力量先把事办出点名堂，那样再去请求政府支持才名正言顺。”