浙江三鸥机械股份有限公司是国家级高新技术企业、省级制造业信息化工程示范企业和省级专利示范企业。该公司坚持“博采众长，自强不息”的创新理念，不断开拓创新，与浙江大学合作成立了省级机床附件研发中心。目前该公司现已拥有国内专利105项，美国专利5项，正在申请的国内外专利有25件，部分产品被列为“国家级火炬计划”。2004年公司产值、产量成为继美国的Jacobs、德国Rohm之后的世界第三夹具制造商。

　　该公司在打造核心竞争力的五大举措：一是培育自主创新的公司文化。制定企业员工科技创新奖励办法，调动企业员工的创新积极性。让每个员工都认知创新是企业核心竞争力的灵魂，让每一个人都重视和关心公司核心竞争力的培养。

　　二是集中力量，重点突破。集中资源从事钻夹头的专业化生产经营，逐步形成自己独特的可以提高消费者特殊效用的技术、方式、方法等，逐步形成产品品牌的独特性，形成公司核心竞争力。

　　三是加强信息化建设，提高科技创新信息共享水平。结合三鸥公司的需求，研发适用于机床附件行业的支持知识产权管理的产品创新与均衡生产管理平台，实现三鸥公司的信息集成和共享，最大限度地提高企业的产品开发设计能力，提高企业的生产管理及信息化管理水平。

　　四是重视自主知识产权的开发。该公司在国家知识产权局购买了世界上关于机床附件所有专利的资料，并对现有专利进行分解和整合。并和浙江大学机械研究院共同集中人力、物力、财力对专有技术和关键技术进行研究、攻关、开发、改造，并进一步提高和巩固，以形成自有知识产权的核心技术。

　　五是引入现代公司制度，为公司核心竞争力的打造提供制度保证。使公司制度更科学、更合理、更规范、更现代化，为核心竞争力的培育和提升提供制度保证。六是积极实施品牌战略。该公司成功开发并批量生产的加工中心用的高精度夹头和加工中心用的高精度高转速顶尖，此两类产品超过日本制造的和德国ROME公司一起处于世界领先的档次。