常山白天演出

常山夜演出

　　2005年5月1日晚，桐庐县莪山畲族乡中心小学的露天操场人头攒动，大家正兴致勃勃观看钱江浪花艺术团送戏下乡慰问演出。可偏偏天公不作美，演出过半，瓢泼大雨倾泻而来。艺术团演员只能打伞继续表演，观众纷纷冲上舞台冒雨为演员打伞，台下观众越聚越多……

　　为更好地满足人民群众日益增长的精神文化需求，2004年5月，由省委宣传部、省文化厅、浙江日报报业集团、省广电集团共同出资，依托浙江越剧团组建成立了“钱江浪花艺术团”，购置用于下基层演出的流动舞台车，从省属各院团抽调优秀节目组合成一台适于基层演出的节目，同年5月23日至6月2日赴海宁部分乡镇进行了第一轮下基层演出。

　　钱江浪花艺术团采取“政府主导、社会参与、市场运作”的方式运行，面向全省组织一系列适合基层演出、群众喜闻乐见、短小精悍的优秀剧(节)目，把艺术团打造成面向基层、面向群众的文艺节目配送中心。“政府主导”就是党委宣传部门和政府文化部门为钱江浪花艺术团面向基层演出提供必要的启动经费和演出补贴，协调有关部门为艺术团送戏下基层提供方便；将艺术团列为省“文化精品工程”的子工程，经规定的评审立项程序，以政府采购的方式，按实际完成的场次给予定量补贴；鼓励和激励全省专业文艺体团和各级群艺馆、文化馆及广大文艺工作者积极参与艺术团送戏下基层演出。“社会参与”就是鼓励社会力量以投资入股、捐赠和演出冠名、车身广告等方式参与钱江浪花艺术团的运行。“市场运作”就是通过适当收取演出费用(除赴贫困乡镇免费演出外)、广告经营等方式，自主经营，力求收支平衡、略有盈余，实现可持续运营。2005年7月25日，钱江浪花艺术团按现代企业制度要求，改组为浙江省钱江浪花艺术团股份有限公司，成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的文化服务主体，负责组织节目源、安排演出等具体业务。该公司注册资本500万元，由浙江广厦集团投资140万、浙江广电集团投资50万、浙江日报报业集团投资50万，另外260万由省委宣传部、省文化厅各出资50%。注册资本除用于购买B-2型流动舞台车1辆、客车1辆、面包车1辆等外，全部作为该公司的流动资金。艺术团坚持“面向基层、面向群众”宗旨，演出内容主要是以反映浙江改革开放以来取得的巨大成就和动人事迹为主，以群众喜闻乐见的优秀传统节目为辅的综合性文艺节目，具有短、平、快、精、多的特色，并以文艺演出直通车为主要服务形式，采取轻装、便捷、深入的方式，面向基层，直通乡镇。迄今，已经在全省各地演出30多场次。艺术团每到一地都开展“爱心助学”活动，由该团资助1名当地政府和学校推荐的品学兼优的学生，签订助学协议，已资助10余名学生；举办“文化集市”活动，将科普、教育、卫生、计生、禁毒、艾滋病预防等宣传画册、小型展览、小册子、专家咨询等活动融入到直通车下基层演出活动中。

　　艺术团文化直通车赢得了广大基层群众的热烈欢迎，取得了良好的社会效益，被群众誉为：党的方针政策的“宣传车”、送来优秀文艺节目的“开心车”、普及和提高基层群众文艺的“播种车”、关爱帮助困难群体的“爱心车”。

　　[点评] 文化活动只有面向群众、面向基层，才能确保生机和活力。钱江浪花艺术团坚持精神文化产品传播服务面向基层、面向群众，通过政府主导、社会参与、市场运作，创新运行机制，繁荣创作生产，将固定的文化阵地变为流动的文化阵地，扩大了传播覆盖，为基层群众提供更多更好的精神食粮，是符合新时期文化建设规律的创新之举。