这是充满挑战的一年。

　　当纺织品遭遇欧美设限、原材料价格居高不下、引资受困要素制约等种种“成长的烦恼”接踵而至之际，2005年的浙江开放型经济，也在以变应变中开掘出了一片新天地。

　　在科学发展观的指引下，浙江外贸开始“以变应变”。不仅产品在变，浙商参与国际竞争的理念也在变。更值得一提的是，从前两年政府鼓励、引导开始，2005年，“以民引外”终成气候。永康防盗门龙头企业王力集团和瑞典的“世界锁王”亚萨合莱“结亲”了，温州笔业企业“人可工贸”与瑞典制笔业顶尖企业“联姻”了。摒弃了“宁为鸡首，不当牛尾”的狭隘观念，浙江企业发展的腾挪空间也空前开阔。