在媒体工作的陶先生尖锐地指出：连卡佛的前期营销主要针对高端消费人群，如果它的目的是为了谢绝广大普通消费者，那么它是成功了；如果它只是为了打造一种有别于其他商场比较高端的形象，由此吸引更多的消费者，那么它就完全失败了。

　　“一楼的衣服动辄上万元，即使一件无袖T恤都要几千元，我进去只能饱饱眼福。”一位在电脑公司做营销的徐小姐告诉记者，在她的印象中，连卡佛的东西看得上眼，下不了手；下得了手，却又看不上眼。

　　一家民营医院的负责人杨先生戏言，从未去过连卡佛，因为找不到它的门。但在接受采访中他表示，趁着它还未关门，打算前去观摩一下。

　　身家上亿的金女士有足够的能力在连卡佛消费，但她却告诉记者，去过一二次，没买到称心的东西，就再也没兴趣去了。她认为，连卡佛根本做不到与国际时尚潮流同步，别的不说，就流行时间而言在欧洲是两周出新款，而连卡佛的导购小姐最多只能向你推荐所谓的今年新款。

　　综上所述，很显然，连卡佛在杭州频频遭遇目标营销群体的“消费真空”。

　　多方断言：国大有条件做得更好

　　从去年底开始，关于连卡佛要被卖掉的传闻甚嚣尘上，但是汉帛集团有关人士一律以“否定”回答，表示对连卡佛“充满信心”。而今随着“连卡佛被售”新闻的出台，重新把人们关注的焦点拉回到连卡佛的前途上来。

　　一位多次参与国际大厦重建项目论证会的专家向记者透露：由老东家国大集团回购连卡佛，可以说是各得其所、多方得益。他从现状分析，原有商场的外形、面积远远不能满足连卡佛的发展需求。受结构限制，汉帛集团不可能对其进行很大的改造，要想推倒重来，更不可行，因为产权错综复杂，处处受制于国大集团，不如及早抽身。而对国大集团来说，拿回连卡佛，从感情上来说如同要回自己的孩子，从经济上来说则可以求得更长远的发展。再则，由他们接手经营连卡佛，有能力对其进行全面改造。一如汉帛集团董事长高志伟所言，国大集团是经营百货业的元老，他们回购连卡佛，可能会重新在这一行大显身手。

　　祝永平会长也认同，由国大回购连卡佛，应该会有更好的发展。他很清楚，国大集团对先前的国大家电乃至国大百货投入了很大的精力和期望。当初转让给中商股份多半出于无奈，因为当时情况下这块产业并不被看好，加之雷迪森酒店在建又需要资金。其后中商股份又将其出让，国大集团本想拿回，不想却被汉帛集团高价纳入旗下。而今终于如愿收回，必定有所作为。在他看来，既然国大集团能和汉帛集团各自站在对方的角度谋求共识，顺利达成回购协议，必定也能和香港华镫商管联手实现双赢。他认为国大集团回购后，无论在商品定位、经营方式还是合作模式，都会有全新的构想，连卡佛可以有多种形式存在。

　　究竟杭州连卡佛还能走多远，有待香港华镫商管高层与国大高层商定。