浙京的黑匣子小剧场，标准座位是60个，最近却常常加到80个。“我去联系演出、邀请时是多多益善，就怕空场。比如以前预定演6场，实际回馈回来一般最多只能演4场。没想到这次发出邀请的都来包场了，但因为7月13日前我们得停止演出，中间场次不够、票不够了，我们只能在剧场里加座。”浙江京剧团营销方面的负责人张灵说，这是他做京剧营销以来最出乎意外的一次。“50元一张票，一场80个座位，12场演下来，除首演不对外售票，票房收入就有4万多元。也就是说，《红拂》前期投入的15万元，第一轮演了12场就收回三分之一成本。这个数字看着不大，但是对于京剧来说，实在太令人高兴了。”这是张灵在京剧团三年来算得最高兴的一次账。

　　一开始剧团并没想用市场化操作《红拂》。它的诞生基础是政府部门每年组织的文艺院团进校园的艺术普及活动。《红拂》是浙江京剧团打算进大学巡演的剧目，但因为排练日程耽搁，6月29日才公演，学校却放假了，计划只能暂时搁置。“戏排好了，9月才能进校园演出，但闲在那里演员会失去状态。于是我们打算演两场，一场请领导视察，一场给同行和媒体观摩，也就是公告一下这个戏排好了，9月开演。”他们完全没想到，戏居然一直演了下去，而且似乎有止不住的趋势。“《红拂》到7月中旬一定要停下来，因为省里交给我们团的一台重点剧目要开排了。”浙江京剧团团长兼《红拂》导演翁国生说。

　　9月上中旬，《红拂》的第二轮演出又将开始，“已经有不少团体来跟我们预约第二轮，看来票房差不了。”

　　以前是想着法子骗观众进剧场

　　现在演员观众一起玩，所以就好看了

　　京剧在浙江，向来没啥霸气，浙江京剧团曾经想着法子希望将观众骗进剧场，至少让人家看看京剧还是可以的，不是那么让人抵触。

　　《红拂》首演那天，翁国生照样很担心，作为导演，他没站在操作台上指挥，却站到剧场门口开始翘首盼望，观众会来吗？怎么还不来？结果一个意外，《红拂》成了香饽饽。