据国内媒体称，鲁冠球“痛心”是因为“自己也是这么过来的”—————“一个企业一旦资金链断裂，还不出钱，法院的冻结、查封就接踵而至”。

　　鲁冠球的问候让金义集团的员工深受感动，“鲁主席是浙江民营企业的代表人物，他的问候给金义集团带来了极大的鼓舞。”

　　这份15个字的传真，也引起了浙江经济学界的浓厚兴趣。由于浙商会做生意、遍布全球，有人把浙江人称之为“中国的犹太人”，浙商的群体性经商习惯和“扎堆”现象(南京有“温州街”，北京有“浙江村”，浙江甚至还出现过多个企业组成的企业联盟),一直是经济学家和管理学家的研究方向之一。

　　浙江大学经济学院教授史晋川说，他在鲁冠球给陈金义的几句话里，看到了一个融为一体的浙江民营企业群体。“万向集团与金义集团都是浙江民营企业的代表，他们的形象是浙江民营企业整体形象的一部分。”

　　还有一位不愿透露姓名的经济界知名人士说，他在这份传真里看到了2003年“非典”期间的一种精神———互相扶持，共同渡过。

　　未来有转机

　　让陈金义身处现在这个窘境的，就是他现在从事的乳化燃料项目。2003年，涉足房地产、食品饮料等行业的陈金义放弃了人们耳熟能详的“金义果奶”，跨行业投资新能源产业，研制被称为“水变油”的乳化燃料。

　　王宏中说，3年来，公司在这个项目里的投入看得见的就已经超过5000万元，而且几乎是只见投入不见产出。“鲁主席也指出了这一点，认为当时选择转型时稍显草率了。”王宏中说，乳化燃料是个高科技投入项目，公司坚持3年，现在已经有了转机。2005年9月，浙江省安全生产监督管理局向陈金义的能源开发有限公司颁发了危化品生产批准证书，公司旗下系列产品之一重油乳化产品获准生产。2005年12月23日，浙江省经贸委和省环保局联合召开“金义乳化燃料油科技成果推荐会”，称要将该乳化油作为柴油和煤油的替代品，在饱受“能源荒”的浙江省推广。

　　今年7月11日，金义集团在杭州联合肉类集团召开“金义生物乳化燃料市场运用推介会”。王宏中说，预计明年上半年就会有签约项目。公司将通过销售乳化燃料、收取技术支持服务费和设备费等得到收入。