“客厅”的艰难变迁

　　“在你们消费者眼中，苏若客厅是一直以文化小资的面貌出现的。可是对于我自己来说，苏若客厅能够开成现在的样子，则是经历了一年来不断地艰难改变的结果。”前些天刚刚为苏若客厅度过一周岁生日的胡巧娟，在回顾创业历程时不无唏嘘。

　　“刚开始的时候，我们就意识到，做餐饮是肯定不如张生记之类的。因此我们就希望通过举办免费的文化沙龙来吸引顾客。为了吸引更多的顾客，我们一周三次拼命举办各种各样的沙龙。从电影、诗歌到服饰、插花，几乎涵盖了所有的领域，也动用了所有的朋友资源，感觉非常累。”

　　不过频繁举办沙龙，并没有让“客厅”的生意跟沙龙一样火起来。胡巧娟开始寻找问题的根源。“当时店里供应的主要是咖啡和茶水，很多客人都反映在吃的方面没有特色。这让我意识到，把客人引来了，还必须要有可口的美食提供给他们。”

　　两个月后，“客厅”先后引进了比萨和广东茶点，不过生意依然不见起色。“弄来弄去，一个月都还要亏两万。那个时候我都有放弃的念头了。”胡巧娟说，可想想都已经投入那么多了，放弃不甘心，所以只能继续想办法。

　　今年2月份，胡巧娟又在一个印度朋友的帮助下，引进了印度菜。“跟前两次不一样，在引进印度菜的时候，我把相关的厨师和店长等人才也引进了。”而这次的不一样，也给“客厅”带来了不一样的生意。

　　“这次改变之后，客厅总算走上正轨了。”胡巧娟总结道，“在正宗的印度菜推出后，我们把文化沙龙进行了精简，一周一次，力求办得有质量。文化和饮食也进入了一个良性的互动过程。”

　　做透“客厅”文化

　　在这次创业项目展上，18号创业指导项目“藤娘女红秀坊”展位上的几个女子在装饰古朴的氛围中，或是绣花，或是编织，吸引了不少参观者的眼球。而这个项目正是胡巧娟的苏若客厅准备新引进的项目。

　　藤娘女红秀坊的品牌总监朱珠告诉记者，她跟胡巧娟前两年就认识了，这次公司推出了连锁加盟就希望胡巧娟能够参与进来。她说，藤娘女红秀坊的定位是所有热爱生活的优秀女性，在杭州将有4家连锁店同时铺开，苏若客厅一楼是旗舰店。

　　据介绍，会员只要办理一张365元的年卡，就可以随时到任何一家连锁店学习绣花、编织、听音乐或是读书看报。

　　“我们的定位一直是城市时尚青年、优秀女性。这跟藤娘女红秀坊的定位基本上是一致的。跟她们合作是把文化进一步融入‘客厅’的步骤。”

　　聊起“客厅”，胡巧娟总有说不完的话。但对于“客厅”今后的发展，胡巧娟坦言没有考虑太多，只是希望自己能够快乐地创业和生活。

　　7月底，在见了两岸咖啡的总经理金梅央女士后，胡巧娟在自己的博客中写下了这样一段话：“每个咖啡馆和主人的性格真是很像，有人说苏若客厅就很像我，小资青年最爱，亲和力超强。定位要找准，正如金梅央女士所说，只要坚持走下去，一定会看到美好的未来！”