玩转性用具的家族

　　根据有关部门的统计，吴氏家族的产品如今被卖到了30多个国家和地区，而吴伟的公司更是吴氏家族性用具产业链的核心，除了管理整个家族的生产基地，吴伟还负责开拓海外市场。2005年，“爱侣”公司有90%的产品销往国外，并覆盖了近70%的国内市场。

　　记者了解到，在吴氏家族中，老大吴伟是“爱侣”公司总经理，老二吴辉则为“亚当夏娃”保健品公司董事长兼总经理，而另一个弟弟吴晓主要负责上海地区的业务。

　　三兄弟负责的3个公司，既完全独立经营与核算，又在吴氏家族的“一统天下”之中。而这个“天下”的统治者，便是媒体极少提及的吴氏三兄弟的父亲——吴振旺。

　　吴振旺的公开身份是“爱侣”公司的董事长，而事实上，从创业之时起，整个家族企业的运作都在其操控之下。只是到了近年，吴振旺才将直接经营权交付其子。

　　现在，吴振旺基本上已退居二线。据吴伟回忆，父亲吴振旺早年在上海经营一家工业公司，1993年，公司一名雇员卷走1000多万元资金后“人间蒸发”。“那几乎是公司的全部资产，我父亲遇到了人生最大的挫折。”吴伟说。

　　当时，吴振旺的那家公司经营的机电设备也因技术落后遭受市场的淘汰。吴伟刚好在一本叫做《太阳月亮》的香港杂志上看到中国第一家性用品专卖店在北京开张的消息，于是，吴振旺、吴伟、23岁的吴辉和女友四人打点行李，赴京考察。

　　而其时此类产品已并非少见，只是来自政策与道德层面的“坚冰”尚未消融，国内的厂家要么是地下作业，要么就随时准备被打击。直到上世纪80年代中期，“性用具”仍被定性为“淫具”。从事这一行业，不仅有投资风险，更要冒法律与道德上的风险，稍有不慎，便会身败名裂。

　　但是，吴家父子觉得“性用具”市场并非毫无可取之处。吴伟告诉记者，首先，它被应用在“性功能障碍”病人身上。由于社会文明的进步，长期以来被密实掩藏着的“性功能障碍”问题日益受到国人关注，许多医院从泌尿科中细分出了性(生殖)专科。对性功能低下的患者，一般而言，通过“物理性治疗”——即通过性工具，就可以得到比较好的治疗，或直接解决相关问题。这无疑为此类产品打开了一个合理的入口。

　　由此，吴家父子也看到了一个广阔的市场。

　　回到温州，吴振旺找到了温州市计生委。计生委同意吴振旺将筹备中的温州首家性用品专卖店挂靠在其名下。与此同时，吴振旺押上了自己家的房产，贷款100多万元，在温州开店。温州“亚当夏娃”性保健专卖店很快开张，第一天便在当地引起轰动。半年后，吴辉把专卖店开到了上海南京路。

　　吴振旺此时再次抵押房产，又过去了半年时间，吴家已经有了十多家店面。吴振旺认为时机成熟，在温州经济开发区创办了“爱侣”公司，自己生产性用具。他利用自己的关系，上下奔走，使“爱侣”成为国内第一家获得中国药监局生产批文、第一个准许出口性用具的企业。

　　但从1995年办厂直到2000年吴振旺离开董事长的职位，虽然吴辉的“亚当夏娃”专卖店一直赢利，“爱侣”公司却始终亏损。

　　“那时候，技术和思路都很落后，产品种类少、包装单调——只有红、蓝两色，包装盒是‘天地盖’的样式，根本看不见产品。盒子上用的照片也只有一个男模、一个女模，由于生产规模小，产品价格要比现在贵几倍。”吴伟这样解释企业亏损的原因。