充满魅力的宁波吸引了更多的人才。

　　股权激励优秀人才

　　舜宇集团董事长王文鉴的人才观是：“钱散人聚，钱聚人散”。企业的财富是大家共同创造的，利益应为大家共享。

　　舜宇集团于2003年制定并实施了《舜宇集团期权期股激励办法》，通过奖励期权期股来激发人力资本的创造力。集团规定每年将总股本2.5%的股权用于激励优秀人才。

　　三年来有50多位优秀人才获得5万~12万/人年的股份或期股期权，集团内以人力资本身份进入股东队伍的人才，其股权数已占股本总额的60%以上。

　　出资让员工当老板

　　宁波蓝野医疗器械有限公司总经理徐步光认为，每一个人才在一家单位都会遇到发展瓶颈，这时企业就得为这些人才提供进一步的发展通道。

　　蓝野公司的做法是，当某个经理级人员在本公司已没有他进一步发展空间时，就让他自已去当“老板”：蓝野出全资投资开设相关子公司，“老板”占有25%股份；蓝野的75%股份中，每年再拿出部分利润予以奖励。

　　目前，蓝野已开设了多家子公司，发展势头良好。

　　更加注重事业留人

　　去年至今，宁波工程学院累计引进博士10余名，大多来自清华大学、南京大学、武汉理工学院等名牌学府，目前已有半数人出了科研成果，并申请市自然基金。为何这批高学历人才来宁波的适应期如此短？

　　“以前我们是靠待遇留人，现在我们更注重事业留人。”宁波工程学院人事处的张老师说，学院除给予引进人才20多万元的安家补贴，购房时学院老师帮着参谋，甚至上街买生活品也有老师领路陪同。

　　融入宁波人文环境

　　浙大宁波理工学院院长许为民认为，待遇留人是基础、感情留人是纽带、事业留人是根本，同时还要关系留人，让他们尽快了解宁波，融入宁波。

　　许院长认为引进人才中，大多是外地人员，由于他们不了解宁波社会，无论教学也好，科研也好，都会出现与宁波实际需求脱节的情况。

　　为此，浙大宁波理工学院与鄞州区合作，派骨干教师前往挂职，了解当地的科技需求与社会人文环境。同时学院尽可能提供条件，让教师更多地接触社会。