昨天，由中国文化报、杭州广播电视集团主办，杭州市文化中心等单位协办的“首届中国剧院(团)论坛”在杭州之江饭店举行。论坛上，艺术界名人李默然、陈佩斯以及上海大剧院艺术中心总裁方世忠、天创国际演艺制作交流有限公司总经理曹晓宁等剧院和演出公司的老总，以“剧团与剧目、创新与发展以及如何实施演出产品‘走出去’战略”为主题，纷纷以自己的成功经验，为当下的演出市场支招。

　　支招一 剧目——招募民间资本引进剧目

　　方世忠(上海大剧院艺术中心总裁)

　　如何引进一流剧目？方世忠以今年上海大剧院引进《狮子王》为例说：“将到亚洲演出的成本从6个多亿降到1000万元，可以说是非常成功的例子。”

　　《狮子王》在上海连续演出近三个月，演出101场。除了商业手段，更重要的是，他们每年都有1500万的募集资金(来源于企业、社团和个人的捐赠)，用于原创剧目和精品引进。一流剧目带动了票房，从而也让上海大剧院形成了演出品牌。

　　支招二 票价——遏制高票价要从市场入手

　　陈佩斯(著名戏剧演员、演艺策划人)

　　“干电影太难了，投入多，回报小。做戏剧投资小多了，再说，舞台剧的表演比电视、电影难多了。”昨天，陈佩斯这样解释自己“转行”。

　　陈佩斯以自己的情景喜剧《托儿》在北京演出为例，认为现在的票价不合理。他说，本来他们把票价定为80元、100元、180元、280元四等，考虑到有人要买高票价送人，于是就出现了880元的票。

　　“高票价的出现，主要是市场有需求，所有我们就只能跟着市场走。”陈佩斯认为，现在的高票价都是被炒上去的，要遏制高票价还是要从市场入手。

　　支招三 文化出口——文化产品要树品牌

　　曹晓宁

　　(天创国际演艺制作交流有限公司总经理)

　　2005年8月，舞台剧《功夫传奇》赴北美地区进行了5个月的巡演，演出150场，观众人数达11万人次，收入300万美元。下个月起至2007年9月，《功夫传奇》将东渡日本，巡演241场。这也是中国文化出口的一个成功缩影。

　　曹晓宁直言，在美国拉斯维加斯和纽约百老汇，一些能够常年演出的优秀剧目，多是以高品质的顶级制作、品牌效应赢得长期市场回报。而中国，有的是优秀的演艺资源，缺的是高品质的具有国际水平的精良制作。《功夫传奇》的成功在于市场运作上，完全把它当作了一个文化商品。更为重要的是，他们的运作都建立在精良制作和品牌效应之上。