温州网讯 借风而上，华仪比别人快了一步。

　　 这一步，恰如一把钥匙，为当下温州民企的转型困局打开了一扇门。

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　　 这一步，恰如一面聚光镜，让站在困惑和彷徨十字路口的诸多温州民企，向华仪投以更多探究的目光。

　　 带着这种探究的目光，今天，我们走进华仪，走近华仪员工们，走近华仪“掌舵人”陈道荣，聆听华仪的发展观，试图从另一个角度解读华仪的转型升级之路。

　　 华仪人的“失败观”

　　 这是不可能成功的。“追风”伊始，绝大多数的华仪人这么说。

　　 陈道荣默默地听着，一声也没吭。半晌后，突然蹦出一句话：“就是失败，我也心甘情愿。”

　　 他说，就算有一天失败了，那也是为民族工业尽了力，别人是不会笑话华仪的。

　　 这事发生在2002年。华仪从“论失败”开始，一头扎进风能开发，开始了步履蹒跚的追风之旅。

　　 在华仪呆了12年的祝春存，经历过类似“生死抉择”的场面，每一次，几乎都是这般“置之死地”的拍板。

　　 跨向前方时，何以总要“置之死地”？

　　 华仪有这样一个比喻：如果一味跟着人家有样学样，弄不好，让大鱼尾巴一甩打翻，弄好了也总长不大，凑合活着。

　　 华仪人不要“凑合活着”，于是，一次次义无反顾地选择了冒险，选择了用创新之力走自己的路：别人做低压，华仪做高压；别人做高压，华仪做风电。

　　 但冒险，就意味着有失败的可能。在华仪，对失败是宽容的。

　　 也就是在宽容失败的氛围中，华仪以每年开发5项新产品的速度，至今已累计开发出80多项新产品，助推华仪不断升级。

　　 今天，当拥有自主知识产权的华仪风机率先走出国门时，当年在很多人看来“不可能成功”的华仪，似乎正一步步向着成功靠近。

　　 然而，陈道荣说，做企业没有成功，只有成熟。企业是在一次次的“破釜沉舟”中，在一次次的转型升级中，一步步成熟起来的。

　　 华仪人的“危机观”

　　 外界说，今天的温州制造正在遭遇“寒冬”。华仪却早在六年前的那个春天，就开始意识到“冬天”的逼近。

　　 那时，自己的高压电器在行业内领军，华仪人却看到了危机：竞争日益白热化，盈利空间日渐压缩，资本运作不如以往那般得心应手。

　　 华仪没有坐等，他们说，坐等没有机会，走着有一个机会，跑着有两个机会。

　　 2000年，上市在温州企业家眼里，还是个既令人眼馋又烫手的山芋。此时，在温州民企发展中不显山、不露水的华仪，却已经割出身上的“肥肉”，拿出主打产品，重组公司开始上市准备。五年长征之路，华仪顺利上市，打破了温州民企上市的一块坚冰。

　　 快跑一步的华仪，做好了“御寒”准备。

　　 “华仪一直考虑的，不是现在，而是将来。将来，大家靠什么吃饭，将来，华仪凭什么发展……”孔海燕说，这位华仪管理中心主任，在华仪呆了16年。

　　 她为华仪的转型升级，算了一笔账：如果做传统电气，生产开关柜，一个工人一个月加班加点、满打满算最多产出10万元；可是做风机的话，三个工人三天可以装配一台价值900万元的风机，一个人一天产出100万元。“未来的华仪，就要靠风机这样的发展。”孔海燕说。

　　 今天，未雨绸缪的华仪，对于当下流行的“寒冬”论，有着自己的不同认识：危机，危机，一半是“危”、一半是“机”，危险和机会并存。危机，就如抓刀子，抓刀口会伤手，抓刀把就有帮助。

　　 正是从“机”中察“危”,从“危”中看“机”，当别人苦苦挣扎之时，华仪已经占领了新的产业高点。

　　 正是时时背负着“危机观”，华仪才在过去六年一路追风的华仪之后，又一次向着高端的太阳能领域进军。

　　 华仪人的“财富观”

　　 陈道荣说，做好一个企业，要过“四个关”，那就是政治关、社会关、财富关、家庭关。谈到财富，他没说他的资产，没说他的股票，可见解令人耳目一新。

　　 他说了从“材”变“财”的拆字学问。他说，大学生是快“材料”，需要经过一段时间火炼，把“材”字旁边的木头烧掉才能成“才”；这还不够，再继续炼到创造财富，“才”字旁边多出一个宝贝的“贝”，人才有了财富，将来无论干什么都行，展现在面前又将是一片新的天地。

　　 这番话，令人回味。

　　 后来，我们听到了这样一个故事：湖南有一位工程师，研发出一种新型接地开关，因为缺乏科研经费无法投入生产。知道消息后，陈道荣“三顾茅庐”，把这位工程师请到自己的厂里。这种接地开关，后来成为华仪的一项拳头产品，并获得国家专利。

　　 多年来，从建起温州最早的专家楼开始，华仪在引才、用才、留才上不惜重金。华仪有一条奖励办法，凡科研人员自主研发的新产品投入市场以后，该人员可以连续五年，每年拿到产品销售额的23%作为奖励。

　　 “企业竞争，其骨子里是在争夺人才。”采访中，陈道荣还跟我们说了一个木桶投币的故事：如果在公司门口放一只木桶，员工上下班，如果每个人从桶里拿出一个硬币，木桶很快就会被掏空；如果每个人都往桶里放上一个硬币，那么木桶很快就会装满。这位企业掌舵人说，他喜欢故事里传达出来的主人翁精神。

　　 陈道荣说，把企业变成人才的家，让人才在家里发挥最大的创造力，才是华仪不断转型升级的最“核心技术”。

　　 记者 王丹容 黄还春 潘建中进入论坛讨论(温州话题)