温州网讯 国际学术杂志《亚太视光学》曾刊登了这样一幅中国地图，只标注了“北京、上海、温州”。杂志解释说，北京是中国政治中心，上海是中国经济中心，而温州则是中国视光学中心。

　　 一座曾经交通闭塞的城市，不仅在改革开放的浪潮中因善于商战闻名，也因为在小小眼球上做出大事业而令人瞩目。三十年间，和这座城市共同进步的眼视光学，开出了具有温州特色的光明之花。

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　　 眼科＋光学，

　　 “温州模式”具雏形

　　 1978年9月，温州医学院眼科光学研究室正式成立，“两张桌子两个柜子”就是只有18平方米的研究室的全部“家当”，实验室负责人缪天荣教授同年招收了5名眼科光学的研究生。

　　 缪天荣是温州医学院第一批骨干教师。他发明的“对数视力表及5分记录法”，在上世纪七十年代就受到关注，提高了温州医学院在国际、国内眼科学界的学术地位和影响力，为后来眼视光学在温州医学院的发展创造了良好的基础。此外，缪天荣还指导国内医疗器械厂生产出了第一台国产裂隙灯显微镜，改进设计了直接检眼镜……

　　 作为缪天荣的弟子，现任温州医学院院长瞿佳认为，缪天荣教授具有许多科学家的共同特点：执着、认真、严谨并敢于创新，在眼科光学上取得了一系列开创性的成就，但是他给后辈留下最大的财富，是以极具先见地提出了眼科和光学结合的理念，是为“小眼球”的光明事业打下了大视野的基础。

　　 1975年，西方视光学发展尚未被国人所熟悉，缪天荣就借鉴某德文专著的提法，在国内第一次明确提出了“眼科光学”的概念。改革开放后，长久偏安一隅，只有“水路一条”的小城，不仅经济细胞在苏醒，也带动了学术氛围的复苏。

　　 做他人未做之事，先天下未有之举，温州人在经商上的敢为精神，温州人在学术研究上也表现得淋漓尽致。缪天荣把重点放在了眼科光学的理论研究和眼科光学器械的设计研制，为日后眼视光学科的发展奠定了基础。他的眼科和光学相结合思路使得温州医学院在眼科光学方面独树一帜，无可替代。眼视光学科也在这个阶段初具雏形。

　　 眼视光学成系，

　　 “温州模式”受肯定

　　 1987年，时任眼科光学研究室主任的王光霁和瞿佳一起去深圳参加国际眼科学术大会。会上许多国家视光学界来宾，研讨的内容多与视觉有关。“眼为器，视为本，光为用，维护和治疗康复视觉功能是终极目标”的理念被传递。

　　 “‘眼视光’正是我们要创建的品牌！”当时的灵光一现被紧紧抓住，王、瞿二人回温后，开始着手筹办“眼视光”专业。

　　 “眼视光”的说法首开先河，国内尚未有类似专业开设。瞿佳回忆，当时王光霁、施明光两位学者和他为了申办专业，颇费周折。写报告，求审批，不知跑了多少部门。终于在一年以后把牌子挂了起来，成立了中国第一个视光学系。“质疑的声音肯定会有，但是我们已经把发展的机会抓在手里，要办起来，还要办出品牌。”

　　 1988年8月，眼视光系成立，招收三年制视光学专业学生20名。为国内眼视光学医学高等教育之先。1993年，开始招收五年制本科生。

　　 “教材都是我们自己编写的”，国内首创如同在白纸上作画，谋篇布局都要从零开始。如果说，温州眼视光的第一个十年，是充满胆识的阶段，那么从1988年开始的第二个十年，对于身处偏僻小城，缺乏学术氛围和支持的创建者来说，则是磨砺意志、考验决心的十年。

　　 加强与外界的交流，特别是争取国际合作，成为刚成立不久的眼视光系不断吸收“养分”重要途径。1988年到1997年间，通过“请进来，走出去”，眼视光系开展了积极的国际交流和合作，有力促进了学科建设和眼视光学高等教育的发展。

　　 医理结合、宽口径培养、隶属于医学系统，但又有明确定位和特色，避免视光学和眼科学的学科无序竞争，符合眼保健的发展趋势。眼视光学的专业特色和培养模式被国际学术界和教育界所称赞，“中国温州模式”的眼视光学教学模式在国内被广泛推广，光明事业的温州牌子开始叫响。

　　 一体化发展，

　　 “温州模式”再前行

　　 1998年9月，温州医学院附属眼视光医院成立。附属眼视光医院与眼视光学院实行了一体化管理，将眼科临床与视光诊疗紧密结合起来，从而将眼视光学高等教育的“中国温州模式”延伸到了医疗领域。

　　 十年后的今天，眼视光医院已经成长为一所三级甲等眼科专科医院，是国家药物临床试验基地、卫生部眼科专科住院医师规范化培训基地、卫生部眼科内镜培训基地等，同时还拥有浙江省医学重点学科、浙江省眼科-视觉科学医学重点学科群。眼视光学高等教育的“中国温州模式”延伸到了眼睛的保健和医疗领域。

　　 “我们有了实验室，有了专业，医院是一个水到渠成的延伸，不仅给我们的科研和临床教学提供平台，更重要的是医院才是最终将我们的光明事业为大众服务的载体。”瞿佳说，该院创办10周年以来，有177.4万人次的患者受益。

　　 此外，医院还以多种形式积极开展扶贫光明行等社会公益活动，并于2003年成为国际特殊奥林匹克健康中心，参与残障事业。2006年，医院借鉴国外白内障手术的特点，在省内率先开展了“低耗、高质量白内障复明救助工程”，探索出具有“温州特色”的救助模式。两年来，已成功实施免费复明手术超过两千例，并且这“光明之花”还在继续开放。

　　 三十年走过，温州医学院眼视光学实现了教学、医疗、科研、推广、产业一体化，在许多方面都处于国内领军地位。下一个十年，瞿佳比喻将是百花齐放的局面，“一花独放不是春，眼视光的事业也具有竞争性。”他认为，温州模式下的光明事业，今后必须继续保持开放进取的姿态进入驰骋的快车道。

　　 记者 林赛君进入论坛讨论(温州话题)