昨天，在康奈集团党员活动室，王蓓蕾（右二）和一些平时擅长文艺表演的员工正在商量每年一次的企业员工文化艺术节节目如何出新。陈侄辉 摄

　　 “良种”播撒在沃土

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　　 初冬，王蓓蕾终于有了一份“收获”的喜悦感。此前，公司在她设计的“寻找康奈10大浪费现象”活动方案基础上，开展征求节能降耗合理化建议活动，共收到员工几百条合理化建议，其中一条建议每月为公司节约成本7万元。

　　 王蓓蕾是我市首批44名“红领”中唯一的应届硕士研究生，毕业于宁波诺丁汉大学国际管理专业，目前担任康奈集团企业文化中心文化干事。

　　 一个是“过五关斩六将”的“红领”，一个是中国鞋企的排头兵，双方的“撮合者”是市委组织部。4个月前，王蓓蕾在康奈集团实习时被“相中”，紧接着“水到渠成”签订劳动合同。

　　 今年3月，我市正式启动首批高校毕业生民企“红领”招选工作。

　　 经过首轮遴选，50名佼佼者从700多名竞争者中脱颖而出，全部是具有中共党员身份的80后高校毕业生，其中还有2名硕士研究生。他们首先集中在市委党校接受为期半个月的理论培训，随后被派到多家民企接受两个月的实践锻炼，熟悉经营管理和党建工作。

　　 在此过程中，有人因各种原因退出，也有人因难以胜任被实习单位否决。最终顺利通过考验的44名“红领”，由市委组织部录入党务人才库，经双向选择推介到康奈等30多家民企工作。其中，既有1万多名员工的大企业，也有仅50多名员工的小企业。

　　 由于这项工作由市委组织部出面，其培育的人才专门从事非公党建工作，因此外界形象地称之为“红领”，以区别于“白领”、“蓝领”等传统职业概念。

　　 “红领”准入门槛很高，有一套严格的挑选标准。“前提必须是中共党员，还要在大学里担任过班干部等职务。”市委组织部新经济组织党建和新社会组织党建处处长叶宋孝说，对于“红领”的“东家”，组织部门有两大选择标准：一是党建工作基础较为扎实，二是企业主较为支持。

　　 “小事”中磨练多面手

　　 正式上岗后，这些80后“红领”大都经历了从“跃跃欲试”到“渐趋平和”的职业心态转变过程。23岁的冯若子是其中的一个典型。

　　 冯若子的“东家”是创立仅4年的温州新特医药有限公司，党员主要是长年在外奔波的业务员，平时很少有空聚在一起开会学习。

　　 刚来没几天，冯若子就向公司建议设立“晨会”制度，即每天利用3分钟时间，组织员工学习法规、时政新闻和安全知识。这是她在某大型民企实习时学到的一种党建新做法。没想到，总经理俞志敏在会上居然“充耳不闻”。

　　 很快，冯若子就悟出了“门道”：小企业毕竟不同于大企业，经营型企业不能完全照搬生产型企业的一些做法。于是，她决定从身边的“小事”做起，发挥自己的计算机专业特长，主动定期更新公司陈旧的网站信息、规范财务统计台账系统等等。后来，公司采纳她的建议设立党建宣传栏，党员活动室搞得有声有色，同时发展了4名入党积极分子，3名业务骨干递交了入党申请书。

　　 如今，冯若子身上的“担子”不轻，身兼三职：总经理秘书、党务工作者和统计员。俞志敏的想法是，多压点“担子”，对年轻人的成长很有好处。眼下，公司党支部正在开展“活力和谐企业”创建活动，他已放手让冯若子去干。

　　 “红领”是一种“复合型人才”，既要懂得党建工作，又要懂得民企经营。拿叶宋孝的话来说，他们并不是去做单一的党建或经营工作，而是将这两项工作有机结合起来，促进企业健康和谐发展。

　　 相比冯若子而言，王蓓蕾施展的空间要小得多。“大企业党建工作相对比较成熟、规范，我不可能一下子去改变什么，只能从细微处寻找工作突破口。”王蓓蕾认为，党建工作范围很广，企业文化建设是其中一个重要方面，如果把企业文化开展好了，同样能够促进企业健康和谐发展，这是“红领”肩负的一个重要使命。

　　 “企业小有小的优势，大有大的长处，在康奈4个月下来，有些知识可能在小企业里一辈子都难以学到。”王蓓蕾说，借助这个平台，多从“小事”入手，磨练自己成为多面手，这是通往成功的一条捷径。

　　 “娘家”的初衷与期盼

　　 首批“红领”上岗后不久，组织部门紧接着启动第二批“红领”招选工作。目前，经过首轮遴选的23名准“红领”已分赴相关民企进行实习。

　　 “发展民营经济，党的建设如何跟进？建设一支高素质的非公党建工作者队伍是关键。”市委组织部副部长陈进达说，培育“红领”的主要目的，是解决非公党建从“量”的扩张，实现“质”的提升问题。

　　 温州是我国民营经济的发祥地，非公党建工作一直走在全省前列。目前，全市已建立非公党组织4000多个，党的工作覆盖了近1.5万家民企。但一些民企缺乏专职党务工作人员，现有党务工作者老龄化现象比较严重，亟待补充新鲜血液。

　　 为此，我市从2005年起提出了建设“活力和谐企业”党建总目标，力求有效解决党组织如何发挥作用的问题，培育输送高学历和高素质的年轻人从事非公党建工作，这在全国尚无先例。消息传出后，上半年来电或上门“取经”的全国各地组工干部络绎不绝。

　　 “这些‘红领’还比较嫩，目前不可能有多大作为，成材的时间至少需要3到5年，但他们是一批不容忽视的优良种子。”陈进达说，等这些“苗种”成长后，组织部门将采取干部培养、使用的方式，将他们推介到需要“红领”的企业，直接可以独当一面，从而盘活整个非公党建工作者队伍。

　　 “根正苗红”需多方呵护

　　 一颗优良的种子，只有在充足的阳光、雨露和适宜的土壤中，才能逐渐生根发芽、茁壮成长。素以“敢为天下先”著称的温州，将这些80后“红领”作为一颗颗“种子”，播撒在民营企业这片“沃土”，各方都对其寄予厚望，“种子”也在憧憬着美好的未来。

　　 “正泰集团是一家人才济济的大型民营工业电器企业，但唯独缺乏年轻的政工人才。”该集团党委办公室主任唐黔英说，担任该集团工会干事的“红领”蔡余党，前段时间协助工会主席刚组建完毕2个分工会，由于表现出色，目前集团已委派他在年底之前负责筹建另外3个分工会，其用意十分明显。

　　 和王蓓蕾同时进来的“红领”魏晶晶，担任康奈集团文书一个月后，公司就委派她兼任第5党支部副书记。该集团党委副书记陈增鑫说：“尽管她离独当一面还有一些距离，但很有发展潜力，这样的人才很难从人才市场上挑选到。”

　　 前不久，在德力西集团从事员工文化培训宣传工作的“红领”李才捷，创建了一个“红领”QQ群“红砖厂”——“红”代表共产党，“砖”代表哪里有需要就往哪里搬。李才捷说，“红领”要像红砖一样，哪里有需要，就要出现在哪里，随时为员工服务。

　　 市委组织部干部薛光伟是这个QQ群中的“好友”。他说，“红领”上任后，组织部这个“娘家”还要做好后续跟踪服务。如果遇到业务方面的困难，可以随时在QQ群里予以解答。毕竟，这些“红领”都不是党务科班出身，在实际工作岗位中还需要指导和帮助。不仅如此，组织部门还定期邀请这些“红领”举行座谈会，相互沟通信息，交流工作经验，关注着他们的成长。

　　 市委宣传部原副部长、德力西集团原党委书记郑达东认为，这些“红领”思维活跃、工作积极性高、可塑性很强，只要坚持下去，终有一天会长成“参天大树”。记者 叶锡环进入论坛讨论(温州话题)