恒逸化纤加弹车间
山东樱花纺织集团(资产总额10亿)、福安纺织印染(年产值35亿)、山东银河纺织集团(资产总额20亿)、陕西唐华集团(拥有5家省属企业)、安徽飞亚纺织集团……这些国内大型纺织、化纤、印染企业，在今年的金融危机冲击中，如“多米诺骨牌”般纷纷倒下。
而拥有约2000家化纤纺织企业的萧山区，则表现出远远强于国内同行业企业的抗风险能力。尤其是规模以上的近600家企业，更是发挥了稳定萧山支柱经济的作用。
据相关部门数据统计，今年1至8月，国内大型纺织企业的利润，较去年下降33%，近9成纺织企业均存在资金问题。大型纺企利润为739.6亿元人民币，较去年明显下降了33.79%，为2001年以来的最低增速。
而萧山区纺织行业今年1至8月份重点纺织企业的经济运行情况是：利润总额同比下降22.5%，销售收入同比增长14.4%，出口交货值同比上升7.1%，完成工业总产值同比增长15%。
萧山区纺织行业有关人士分析说，今年以来纺织业所面临的困境，是整个中国制造业所面临困境的一个缩影——内有出口退税政策的调整和新劳动合同法的实施，外有美元贬值、原材料成本上升以及越南等国加入低价格和低劳动成本的竞争，行业处于内外交困的局面。萧山区的纺织企业，虽然出现部分经济指标增幅回落现象，但其表现明显强于国内整体形势。到目前为止，萧山尚未出现上规模纺织企业关停倒闭的情况。
业内人士分析认为，纺织行业频频闪现企业倒闭现象，是资金链断裂所导致。从行业看，多年来纺织行业产能快速扩张，过剩产能只能靠出口消化，而出口市场的急剧萎缩，势必导致大量产能闲置；从企业看，许多企业靠高负债投资，贷款紧缩加上生产停滞，资金链断裂成为必然。萧山纺织企业在这场危机中能坚挺不倒，其原始积累厚实、企业发展稳健是主因；其次，是萧山纺织行业长期以来形成的企业家诚信度高，在客户中口碑好，新老客户客源稳定，危机来临时产品流失少；还有一个重要的因素，就是萧山纺织企业的生产设备先进度高，产品适应时代潮流和现代元素，深受客户欢迎。
萧山区纺织行业协会人士表示，纺织行业依靠廉价劳动力参与国际竞争的时代已经过去，内外压力对迟早要来的行业洗牌起到了催生作用。尽管不断有周边地区的企业关停重组的情况出现，但经过这一轮的优胜劣汰之后，萧山区纺织行业的布局、企业经营管理发展思维模式、资源优化配置等将更趋合理，化纤纺织业将依然在萧山区发挥经济支柱作用。
杭州市纺织行业协会秘书长姚挺认为，中央新近出台的4万亿元拉动内需政策，对纺织行业将带来实质性利好，对普通百姓所需求的中低档纺织服务装产品，能不断打开销路。取消商业银行的信贷规模，有利于对纺织行业的中小型企业技术改造和产品创新提供资金支持，有利于中小企业加强竞争力。“4万亿”政策中的增值税退税，则更能令大型企业受益。原先外资企业购买国产设备可以享受增值税退税，现在国内企业购买国产设备也能享受这项政策，企业规模越大，设备价值越高，享受的实惠也越大，因此此政策对大企业更新生产设备，具有促进作用。
姚挺表示，绍兴与杭州相邻，两地的化纤纺织结构也相近。现在绍兴已有大型纺织企业倒闭，虽然杭州尚未出现，但必须引起高度警惕。根据杭州市纺织行业协会的调研情况，萧山区包括杭州其他地区的化纤纺织企业，都存在着同质竞争的问题。所以这次金融危机，也能起到让企业家理清战略发展思路的作用。他认为，杭州包括萧山化纤纺织行业，只要能适时进行产品结构调整，加强差异化发展，一定能走出困境，迎来美好明天。
个案延伸
在全行业困难重重的不利形势下，这家企业单月销售收入超13亿元——
恒逸如何成为行业中的强者
本报讯(通讯员何邦阳记者陈建民)走进恒逸集团有限公司的大门，传来的是阵阵机器高速运转声，公司总经理方贤水说，各车间正在开足马力赶出口产品。
与当前宏观经济发展放缓形成鲜明反差的是，恒逸集团今年的出口产品远远超过去年的3万吨，预计可达到5万吨。而且该集团呈现出口和内销两旺的喜人局面，仅萧山本部8月份单月销售收入就达13亿元，创下了历史新高。
到今年10月底，恒逸集团实现销售收入近200亿元，接近去年全年的200.16亿元销售收入，预计今年全年的销售收入将突破240亿元……在目前国内化纤纺织行业困境重重的不利形势下，恒逸集团以坚挺的发展势头，逆势前行，表现出强劲的抗风险能力，成为我市化纤纺织业的一道亮丽风景。
预测到原油价格会大幅下滑
未雨绸缪每月减亏4000多万元
恒逸的主要产品是涤纶长丝，产品成本与原油价格密切相关。方贤水说，今年上半年，恒逸集团预测到了下半年原油价格会有较大幅度的向下震荡，所以未雨绸缪，及时调整产品原材料库存周期，减少库存量，将原先两到三周时间的原材料库存周期，缩短为两到三天，库存量由原先的5万多吨减少到1万吨以下。
在7至10月国际原油化纤产品价格持续走低的情况下，恒逸的这一举措，有效规避了高成本低价格的风险，仅此一项，每个月就可减少损失4000多万元。
像下生产任务一样下节能降耗指标
“聚合部2000万元、纺织部1200万元、设备部600万元、技质部200万元”，这不是生产指标，而是恒逸集团给所属公司浙江恒逸聚合物有限公司下达的今年节能降耗分解指标。
方贤水说，公司一直以来对节能降耗都很重视。随着电、煤、油等价格的不断上涨，通过技术改造等措施，大力挖潜，对降低生产成本来说，显得尤为必要。从目前情况来看，今年聚合物公司节能降耗4000万元的目标完全可以实现。
优化管理体制不断拓展市场
苏州天虹华盛印染有限公司原来只进恒逸涤纶全牵伸丝这一产品。不久前，该公司又进了恒逸1000多吨的涤纶低弹丝。这是恒逸集团通过优化管理体制、精简业务部门、成立营销采购中心，不断拓展市场、增加客户的成果之一。
今年3月成立的恒逸营销采购中心，有效改变了原先各所属公司销售“各自为政”的局面，使集团的销售和采购实现资源共享、客户共享，形成了销售和采购之间的良性互动。
恒逸集团综合实力位居全国同行前三位，是一家具备“国家队”实力，可与国际同行抗衡的大型企业。该企业名列去年中国企业五百强第240位、中国制造业企业五百强第126位，浙江百强企业第15位、浙江制造业百强第10位、浙江百强民营企业第8位。
公司董事长邱建林说，恒逸集团经历了计划经济到市场经济改革的风浪，也在宏观调控和亚洲金融风暴中经受过洗礼，每次危机既是风险，同时也是机遇。在当前的金融危机之下，恒逸要采取各种应变措施来渡过难关，使恒逸的综合竞争能力、管理水平等再上一个新台阶。
邱建林很自信地说：“我们能够把危机和挑战变成机遇。到那时，我们就是赢家。每一次宏观调控，每一次冬季的到来，都是一次‘杀菌’，都是一次洗牌，都是一次淘汰赛。企业要想进入决赛，就必须进行淘汰赛。物竞天择，优胜劣汰。所以我们既要看到困难，又要看到优势。虽然恒逸做的是传统产业，但我们坚持一个原则，只有倒闭的企业，没有倒闭的行业。只要在规模、品质、成本、产品技术含量等方面做强做精，我们就能成为行业中的强者，就会迎来恒逸发展的又一个春天。”
