浙江在线11月29日讯 这两天杭州的气温明显降下来了，冬天来了，经济的冬天来得似乎更早、更快、更寒冷。昨天，在省发展规划研究院主办的2008浙江发展论坛上，政府部门官员、经济学家、企业家代表等围绕着“克难攻坚——保增长促转型”进行了深入研讨，不同思维的激荡，有的平静有的激昂，有一点是相似的，他们对浙江经济的现状很关切，对未来发展很期待。

　　两手准备：寒冬&春天

　　“冬天已经到来，春天还会远吗？”诗人雪莱的这句经典，在当下成了对浙江经济的最好鼓励。

　　今年以来，浙江部分经济指标出现下调，在省发展和改革委员会副主任、研究员黄勇看来，种种迹象和数据预示，浙江经济发展的“寒冬”已经降临，但是经济发展的基本态势依然没变，要坚信挺过寒冬就是春天。统计数据表明，预计全省全年GDP增长在10%以上，仍处于较快增长区间。

　　目前的两大利好也在强化着这些信心：一是中央实行积极的财政政策和宽松的货币政策，出口退税调整以及启动拉动内需政策等；二是国际能源以及大宗商品价格大幅回落。

　　同时，从历次经济周期调整看，浙江企业遇到的困难往往比较早，走出低谷也相对比较早。“我觉得明年的思路是既要备足‘御寒棉衣’，又要为春天到来做好‘春装’准备。”黄勇坚定的语气让台下的听众倍感力量。

　　一种信心：浙企勇争全球领先

　　有信心，是昨天出现频率最高的词之一。“虽然当前浙江面临的冲击很大，但我对浙江经济‘情有独钟’的自信。”省人民政府金融工作领导小组办公室副主任包纯田的讲话一如既往的直率、激昂。

　　平日里有空就喜欢深入企业摸情况，最近又调研了40多家浙江上市公司和十几家准备上市的重点企业，包纯田的信心有着充足的理由。他说，就目前来看，浙江产生了一部分真正具有国际竞争力的龙头企业，他们在低迷中扮演核心支撑性角色，并没受伤害。比如正泰集团，今年的经济危机不仅没有受影响，主业销售反而同比大幅增长，而且还成功打入对手施耐德的老巢。可以说，这次全球性的经济危机是浙江优秀企业进入跨国经营时代的开始。

　　同时，宏观调控为产业转型提供了清晰的目标。本论调整中，个别人的财富损失并未导致浙商整体财富的流失，只是财富重新分配而已，尤其是那些冒险性的、大规模投资的企业损失比较大。

　　另外，随着调整影响的深入和扩散，很多企业的传统家族管理等弊端也会受到冲击。包纯田说，长期以来浙江企业人才短缺的状况也会变化，随着现代服务业、轻资产运营模式的大幅发展，浙江将形成一定的人才积聚效应。

　　百年浙商：战略管理很关键

　　从最初的2万元起步，经过9年的翻滚，于2006年12月成功登陆深交所，成为中国互联网第一股，孙德良带领的网盛科技曾经创造了业内的种种神话。不过，这已成过去。昨天作为论坛的特邀嘉宾，大家更关心的是他如何在这次调整中安然无恙？

　　“激情澎湃走楼梯。”孙德良最喜欢自己的这句话，这是稳健战略的体现。前两年红红火火的股票，如今面临困难，很多行业也是如此。在他看来，有一种机会叫危机，有一种危机叫机会。比如前两年很多人规劝他炒股票做房地产，但他却一直不为所动，于是现在就有了令人羡慕的结果：“没有其他资产，除了不值钱的电脑，就是足够的现金储蓄”。

　　结合十一年的创业经历，孙德良认为，企业要可持续健康发展，必须具备三力：毅力(克服困难)、定力(面对诱惑)、魄力；同时要防止三乱：乱投资，乱花钱，乱用人。

　　“浙商到底能不能辉煌一百年或者五十年，我觉得最关键看他们到底有多强的管理能力和战略思维能力。”浙江工商大学教授郑勇军说，浙商有很多的优点，但有个致命弱点：很多缺乏战略管理，他们有小招术，知道把产品做得更好、把市场打开，但如何站在一个高度、特别是一个大势的角度认识企业怎么发展，他们往往很缺乏。“这次危机可能对浙商的战略管理能力是很好的考验和磨练。”