吴晓波：1968年出生，复旦大学新闻系毕业，哈佛大学访问学者，财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人。

　　 这个被誉为中国最出色财经作家的中年人，其2001年出版的《大败局》，证明了严肃的商业写作也能够跻身畅销书行列，主要出版作品有《大败局》、《穿越玉米地》、《非常营销》、《被夸大的使命》、《激荡三十年》、《大败局2》等。

　　 一如圈中人的评价，“这个人，简直拥有一个写作者所渴望拥有的全部优点：富有、英俊、乐观、谦逊、才华横溢、朋友众多。”昨天，在“2008年党报经济新闻传播创新论坛”上，吴晓波对金融海啸下的中国、嘉兴企业的机遇与挑战侃侃而谈，并给出了自己特立独行的思考，可谓深刻、精辟……

　　 4到5年，必来一次

　　 记者：认真拜读过《激荡三十年》，你笔下的这30年企业变革史，仿佛是可以触摸的，是可以被感知的，它充满了血肉、运动和偶然性。在金融海啸肆虐的今天，回过头来再看这30年，可曾有些规律性的东西可循？

　　 吴：在30年的中国变革历程中，宏观调控（在1992年之前称为“治理整顿”）是一个定期出现的名词。

　　 自1978年开始改革以来，1981年就发生了经济动荡和政策紧缩，其后，每隔4到5年就会呈现类似的“过冬景象”。这些年份分别是：1984年、1989年、1993年、1998年、2004年。其间，唯一的一次输入式行业危机是2000年的互联网泡沫破灭。不过，它对整体宏观经济的影响不大，按此规律，2008年的“冬天”似乎是如期而至。

　　 显然，对这一周期规律的警觉与漠视，是企业成败的关键所在。

　　 记者：2008年是否为中国改革的拐点之年？

　　 吴：改革并没有进入拐点，2008年最多只具有戏剧性的意义。

　　 因为中国经济增长的三“引擎”中，除固定资产投资、房地产投资外，只有“中国制造”遇到了麻烦。过去印有“MADE IN CHINA”的标签就意味着物美价廉，现在却出口受滞，“中国制造”终结其黄金期。中央提出扩大内需，很多企业积极响应，从企业层面看，做国内市场恰恰是我们最拿手的，上个世纪90年代以前，哪里有多少出口，都在做内销嘛。

　　 所以说，目前，中国经济的基本面是好的。金融海啸等大事件对2008年的中国，只是增加了点戏剧色彩。

　　 上升通道保持完好

　　 记者：对中国经济未来的走势你有何判断？

　　 吴：看好中国，今后一段时间还将持续其上升通道。

　　 经济发展要发生变化的话，只有两个方向：要么往好的方向，要么往坏的方向。往好的还是往坏的方向，最大主动权在中国自己。

　　 因为嘉兴是座外贸依存度很高的城市，应该说，出口受滞也只是暂时的。占“中国制造”很大部分的衣服、食物等产品都是必需消费品，现在，老外因看不懂当前扑朔迷离的经济，消费欲望下降，表现出谨慎消费乃至不消费，但总不至于过了一段时间之后，他们都不吃不喝了吧。说到底，刚性需求还摆在那儿，只是个时间问题。所以，好和坏所有的结果，都在于中国人未来怎么努力。

　　 记者：下一轮经济增长的原动力在哪里？

　　 吴：中国有全世界最大的人口基数，随着内需启动政策的生效，人口“红利”将让经济的高速成长持续下去。中国的城市化还在很初级的阶段，在未来10年内，还将有2.5亿到3亿人口进入城市，这将为投资型拉动提供巨大的可能性。再就是互联网应用性技术的成熟，以电子商务为特征的经济模式将让中国企业获得前所未有的解放。因此，可以预测的是，随着CPI的下降，信贷政策的松动，熬过这个“冬天”后，中央政府仍将以投资性拉动的方式重新启动经济。

　　 当然，现在中国经济的增长方式，如果仅靠以前的那种扩张型的、资源耗费型的，就难以维系了，我们要走集约型。

　　 “冬天”正好练内功

　　 记者：国家统计局嘉兴调查队曾有统调数据显示，我市第三季度企业家信心指数走低，由年初的122.8下降到114.1。显然，目前许多企业都在观望。危机之下，你觉得嘉兴企业现在最应该做什么事情？

　　 吴：2009年之前切忌乱说乱动，现在最该做的就是练好内功。

　　 “冬天”正是积蓄力量的好时机，嘉兴企业可借此完善企业管理体制，提高效率，增强自身的免疫力。企业内功深厚，能够更好地抵御风险，那些在北风中开始锻炼的企业也为时未晚。坚持和改变，虽然辛劳困苦，但一定能酝酿出来年怒放的鲜花和累累的硕果。

　　 冬天来了，春天还会远吗？

　　 记者：最后，你觉得危机之下的财经媒体，以及财经记者应该有怎样的价值取向和专业表达？

　　 吴：首先，要有自己的姿态和价值观，多写作一些建设性的言论。其次，不做太多道德性的评论，因为所有经济现象都归结为“利益”两字。最后，承认利益代言人，这将体现出宽容的言论氛围。