“两年前开始在欧美国家申请商标注册，直到最近才注册成功。”昨天，浙江伊思佳服饰有限公司董事长方晓东说，从单纯贴牌到国际创牌，这条路伊思佳走了14年。

　　 创建于14年前的伊思佳，其实吃了多年的“贴牌饭”。这家生产户外运动服、各类针织服装的企业，一直靠贴牌来维持生产经营。由于信誉良好，伊思佳要多少订单，外商就会给多少订单，让伊思佳几乎到了“吃喝不愁”的地步。

　　 靠贴牌生产虽然能够“吃饱”，但方晓东说，如果完全靠贴牌，只能为他人作嫁衣裳，长此以往就会撞上发展的“天花板”。2002年，伊思佳注册了属于自己的“伊思佳”商标，并花大本钱向市场推广。功夫不负有心人，2008年“伊思佳”荣获中国驰名商标称号。

　　 早在2006年，伊思佳就开始在英国、美国、比利时等8个国家申请注册“伊思佳”商标，直到最近完成了在国外的全部注册。方晓东说，让“伊思佳”这个牌子在国外销售，第一步要在这些国家取得合法资格和权利，也就是必须在这些国家进行注册；第二步就是寻找总经销商或者在注册国开设专卖店。

　　 “有品牌就会有市场。”方晓东说，伊思佳长期给国外大品牌做加工，对国外的经营理念、制造技术已经非常熟悉，只要设计水平真正与国际接轨，就能吸引国外的消费群体。目前，伊思佳正与一国外著名设计师进行洽谈寻求合作。据介绍，依托品牌优势，今年1至11月，伊思佳的内销额达到2200万元，同比增长了50%，占外销额的11%。

　　 记者感言：在自主品牌尚未创建或是尚不强大、消费者还未完全接受的条件下，伊思佳一边为国外大公司做贴牌加工，一边培育发展自主品牌，即便在金融危机的冲击下，其经营生产仍保持良好势头，这种贴牌与创牌相结合的做法，无疑为传统产业的转型升级提供了一个参照样本。