潘秀慧

　　 面对全球金融危机给企业带来的不利影响，我市瑞安的25家非公企业负责人和企业党组织书记联名倡议，承诺不裁员、不减薪，和员工携手同心，共克时艰。前天本报一版刊登的这篇报道，给寒风中的温州吹来几许暖意。

　　 其实，企业选择裁员或减薪来降低风险和成本，以达到危机中保全自己的目的，在西方发达国家的企业里，是经常被采用的手段。

　　 年初以来，原材料价格飞涨、劳动力成本上升、金融危机、经济衰退……接二连三的打击，确实给我市许多非公企业的正常生产与经营活动带来不小压力。在这样的情况下，25家或多或少受到危机影响的企业郑重作出“不作经济性裁员”、“不减少职工工资收入”、“不降低福利”的承诺，委实不容易。

　　 这承诺，让我们看到了一个对员工负责的企业形象。

　　 在为这25家企业叫好的同时，我们也要看到，对企业来说，在暂时的不景气面前不抛弃员工，不仅是承担应尽的社会责任，也是有利于自身发展的一种远见。

　　 在现代企业管理中，企业与职工之间不仅是一种雇佣关系，也是一种合作伙伴的关系。一到难关企业就要裁员“散伙”，不但会伤被裁职工的心，也会伤未裁职工的心，在留下的人中制造不安情绪。一有风险，企业就要降低职工的应得收入，不但影响职工的忠诚度，也容易流失技术工、熟练工，这对想继续生存发展下去的企业，是相当不利的。最终影响的，是企业的整体利益。

　　 在我看来，危机面前，是靠裁员、减薪规避风险，还是靠苦练“内功”、外拓市场破解困难，实质上，考验了一个企业是否有长远的眼光和打算。

　　 裁员和减薪，不能从根本上解决当前企业面临的问题或困难，更不会带来什么转机。企业要尽早走出困境，必须依靠科技创新、提升产品质量和服务、多方开拓市场等手段。这些事情，都要靠职工与企业同心同德共渡难关，靠职工加倍努力做好本职工作来完成。

　　 再说了，企业现在大量裁员或大幅降薪导致员工流失，一旦危机缓解、经济复苏，要恢复生产经营，企业势必要招聘新员工，就要多支付上岗培训、磨合适应的成本。从这个角度说，除非企业要杀鸡取卵、不准备继续往前发展，否则，都要慎重思考是否采取裁员、降薪等手段。

　　 话说回来，在一些受危机影响较大的企业，减薪并不是一个绝对性的问题。最近，本市一家大企业为了增收节支，挤出成本加大科技投入，决定从下个月开始把经理级以上主管的工资水平降一级，普通职工则不受影响。这是一个颇值得借鉴的做法。

　　 当然，对少数规模小、抗风险能力差的企业来说，当生产经营受到根本影响，不得不裁员甚至停产时，能够及时付清职工应得的劳动报酬，也是企业道德的体现。

　　 倡议已经发起，承诺已经作出，我们在希望有越来越多温州非公企业响应倡议的同时，更加希望那些已经作出承诺的企业实实在在地加以兑现，而不是为赶潮流、博名声。

　　 越是困难的时候，越是考验企业素质、社会责任感、发展眼光与潜力的时候。通过了这个考验，春天就不会遥远。

　　 看得远，才能走得远。

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