本报讯 针对有可能出现的民工返乡潮，平湖市不是听之任之，而是着力有效引导，让暂时性的“经济寒冬”成为新居民“练内功”的好机会，为新居民补上技能“短板”。

　　 面对订单减少、利润下滑，浙江爱美德旅游用品有限公司没有辞退一名新居民员工，还投入60多万元，利用开工不足的机会，组织生产一线的新居民员工进行技术培训，让新居民员工跟着企业一起“转型升级”。总经理孙忠明说，暂时困境的背后，都有等量或更大的机会到来。而要抓住这个机会，首要的就是抓好人才的培养。

　　 “眼睛向内”抓培训，提升新居民员工素质，提高劳动生产效率，这是浙江罗马中望服饰有限公司的成功做法。公司总经理张来喜告诉记者，今年该公司花费30万元请来专家，给包括新居民在内的所有员工讲授“3S执行力”，使全体员工人均日产量同比增长了36.9％。

　　 来自河南开封的郝佳梁，原是一名建筑工人。在今年5月遭公司裁员后，43岁的郝佳梁一连找了几家单位都未能如愿。在求职过程中，郝佳梁发现虽然目前很多工种已接近饱和，但电焊工仍然抢手。为此，他报名参加了电焊工技能培训班，顺利拿到电焊工资格证书，如今已在平湖一家装潢公司再就业。

　　 平湖市劳动保障局就业处负责人说，当危机袭来时，最先受冲击的是建筑、纺织、服装等劳动密集型行业，这些企业恰是新居民较为集中的地方。该市新居民事务局提供的数据显示，平湖新居民中有79.5%的人在这3个行业里找饭吃。也许正是为了保住来之不易的饭碗，平湖新居民学技能的冲动越来越大。

　　 在帮助新居民提升技能水平方面，平湖市每年在服装、箱包、宾馆服务业等新居民相对集中的行业，举办新居民职工职业技能大赛，建立了平湖市“职业技能带头人”和“师傅带徒弟”、“一帮一、一带一”制度。据平湖市总工会统计，该市目前已有２０００多名中级以上职称的师傅带出了１万多名徒弟，有５６００多名外来务工者跟师傅学艺后取得了职业资格等级证书，每年约有２００名新居民进入企业管理者行列。

　　 为方便新居民参训和考试，平湖把培训地点下移到各镇、各街道和规模较大的企业，以职工业余学校、社区学校、各镇（街道）成人文化技术学校为依托，建立了350多所外来员工学校或培训中心，今年初以来，共培训新居民19.7万人次，同比增长135%。