人物名片

　　 吴天星，男，1963年4月出生，中共党员，现任宁波天邦股份有限公司董事长、浙江大学理学院教授。1996年享受国务特殊津贴、曾获宁波市科技创新特别奖，并荣获浙江省有突出贡献专家。指导博士生、硕士生23人，发表学术论文100多篇，完成各类科研项目20多项，多项研究成果获得国家、省科技进步奖。

　　 上榜理由

　　 吴天星同志一直致力于饲料与饲料添加剂新产品的开发与研究，取得了多项具有学术价值和生产实际应用价值的科研成果，经济效益和社会效益十分明显。他工作兢兢业业，勤勤恳恳。近几年来企业在他的带领下，各项工作迅速发展，销售收入稳步增长，2007年产品销售收入达到5.5亿元，2008年1-9月累计销售收入达8.5亿元。2001年以来，所在企业先后被认定为国家重点高新技术企业、农业产业化国家重点龙头企业、宁波市百强企业,并荣获"2006中国饲料行业最具竞争力企业"殊荣。企业技术中心也被国家五部委认定为"国家认定企业技术中心"。

　　 两年放羊，一年养鸡

　　 一身素朴的吴天星，全身上下没有一处是名牌。如果不是那充满睿智和豪情的言语，很难让人想象，眼前这位文质彬彬的中年人，居然就是叱诧商界10多年的甬城风云人物。

　　 说起来，吴天星的创业故事，应该追溯到20年前。1987年，为了研究完成国家攻关课题的部分内容，时值24岁的中国农业科学院研究生吴天星，按照导师要求，孤身一人带上铺盖行李，来到了莽莽一片的新疆草原。在那里，除了羊，除了草原，剩下的就是无边无际的苍茫天空。

　　 就在那里，吴天星做了两年的"羊倌"--每天赶着120多只绵羊，365天一天不拉地记录它们的采食量，同时还要抽样分析绵羊的采食营养情况，为制定营养饲料标准提供数据。

　　 "那段日子已经不能简单地用艰苦来描述了。"吴天星说："除了偶尔和哈萨克族的人一起啃羊肉喝羊奶，我所有的生活全部也不得不和那120多只绵羊相关。" "但是我很庆幸自己有这么一段吃苦经历，因为，我今天所拥有的执着、坚韧和抗压，无一不得益于那段经历。某种意义来言，那里是我的创业摇篮。"

　　 也就是在那里，第二年，吴天星结识了带着另一个研究课题来到新疆的师兄弟--张邦辉。当时，两个人谁也想不到，几年后，师兄弟俩分别成为宁波天邦股份有限公司的董事长和总经理。

　　 做了两年"羊倌"之后，1989年，身为浙江农大讲师的吴天星，应学校要求来到绍兴海涂的一个大型养鸡场。在那里，吴天星又足足养了1年的鸡。养鸡场有年出栏几万只商品鸡，日夜与鸡相伴的吴天星，潜下心来，仔细研究饲料配方。

　　 当年，吴天星以浙江农大课题组的名义，向余姚一家饲料加工企业提供饲料配方咨询服务。

　　 "当时的咨询服务费是1斤饲料只有1分钱。"吴天星说："不过我们还是乐在其中。"就这样，第一年，1千吨饲料得了2万元咨询费。第2年，1万吨饲料得了20万元…..从此，余姚成了吴天星人生中的一个重要舞台。

　　 创业，为行业立一根标杆

　　 1996年上半年，跟吴天星合作的那家饲料加工企业因使用杭州某公司出品的球虫药而造成的质量事故--因为吃了那家企业提供的饲料，浙江省数十家养鸡场的几百万只鸡都病站不起来。

　　 几乎一夜之间，所有的矛头对向了这家企业，养鸡户纷纷前来交涉，与此同时，省内一家主流媒体也介入报道。吴天星说："当时那个心痛啊，简直无法用语言来描述。我们那个总经理一夜之间头顶上的头发就白了一大绺，因为想不明白啊，我们的饲料配方不可能出问题啊！"

　　 那么，到底是配方原因？还是球虫药原因？省内有关专家经过论证，得出的是一个模糊的结论：矛盾直指配方。正当"风口浪尖"之时，心力交瘁的总经理和吴天星一起商量，立即筹款数百万元一一先进行赔偿，这一举措赢得了广大养殖户的欢迎和支持。

　　 "但我们坚信自己的配方没问题。"吴天星说，后来，兽医专家反复鉴定得出结果，排除了配方问题。再去讨说法，但是才赔来10多万元。

　　 吴天星说："这桩事故，深深地刺激了我。我也因此觉得，要想在饲料养殖行业竖立起标杆，必须要有企业独立完整的生产体系。光出配方，和企业合作，这种'组装'会带来很大风险。"

　　 第二年，心怀鸿鹄之志的吴天星找到他的师弟张邦辉，商议着组建一个水产饲料公司，从此，宁波天邦股份有限公司开始书写起辉煌的创业创新历史。

　　 把科研、教育、企业紧密结合起来，寻求最佳的产学研合作状态。身为董事长兼教授的吴天星始终坚持这一原则。"现在，传统水产养殖引起污染问题已经越来越严重，像欧洲、美国、日本等已经禁止用小杂鱼饲养，这是一个趋势。就中国而言，同样需要一种既环保又高效健康的饲料来代替传统饲料。"

　　 正是看到了这一点，研究开发膨化水产饲料成了天邦公司的主攻方向。与此同时，宁波天邦还打出另一张"王牌"--健康、绿色的动物饲料。吴天星介绍说："只有各类动物饲料中不违规添加任何药物和激素，才能生产安全的动物食品。"

　　 凭着执着、坚韧和理想，吴天星以及众多天邦人从此在水产以及其它动物养殖饲料领域走出一条辉煌的道路。

　　 2000年，公司采用世界最先进的饲料加工工艺--挤压技术，从国外引进2条价值昂贵的生产线—价值相当于普通生产线的5-10倍。为此，行业中有人笑话：为什么用这么昂贵的设备生产饲料？

　　 笑话很快变成了惊叹！短短10来年，天邦股份公司已集国家级重点高新技术企业、农业产业化国家重点龙头企业、全国第一批农产品加工示范企业和农产品加工企业示范创新机构等殊荣于一身，成为业内当之无愧的"领跑者"。 创新，是一种责任

　　 "创新，是一种责任。这种责任，反过来推动企业在自主创新中形成独有的竞争力，推动着天邦稳步前进。"吴天星说。怎么理解"创新是一种责任"呢？吴天星说："从我们这个行业领域来看，如果不创新，生产出的动物饲料势必不够绿色不够环保，人类的健康和地球的环保也势必因此受到影响，所以说，对企业来说，创新是一种责任，一种义务。"

　　 记者了解到，在身为天邦公司董事长的同时，吴天星也是浙大宁波理工学院分子设计与营养工程市重点实验室主任。为了这份创新责任，吴天星扛着"食品绿色无公害化"这面旗帜，走过了10多个春秋。期间，吴天星带着天邦人和重点实验室成员，通过引进先进技术、进行科研开发、建立人才培训基地等一系列方式，成功地挑起了"创新"这幅担子。

　　 为了有效解决水产养殖的绿色环保和无公害化，天邦公司积极走产学研的道路。从上世纪90年代末期开始，天邦与宁波大学等研究团队根据水产营养学理论，对水产饲料的原料、配方、工艺等进行了创新，先后成功研发了一系列海水生物活饵料和全熟膨化饲料。这一成果自2004年推广以来，使全国各地的海水育苗场和海水养殖户生产成本降低了25%以上；污染物排放量减少了50%，三年累计实现直接经济效益4亿多元。

　　 除了这个获得国家科技进步二等奖的项目外，天邦公司还先后承担了国家级新产品计划项目"欧洲鳗鲡全价配合饲料的研究"、国家级星火计划项目"特种水产饲料的开发与推广"、国家火炬计划项目"绿色环保型特种水产饲料"以及多项省级科研项目。

　　 记者了解到，天邦公司，这家10年前注册资本仅168万元的小型特种饲料生产企业。如今已有13家子公司，6家"孙"公司，包括越南一家控股企业。吴天星说："让我欣慰的是，我们许多员工正跟着企业一起成长，在这个过程中，他们不但锻炼完善了自己，而且，在培养了一种创新精神和创新责任。

　　 "2003年，我们接受了农业部、商务部、国家出入境检验检疫总局指派，作为行业代表成功接受了欧盟药残考察团的检查！在当时的欧洲也很难做到完全不在饲料中添加药物，挑剔的检查官仔细地审阅了资料并进行了现场查验。多年生产绿色无公害饲料的文化积淀，让我们很早就建立了'精制动物食品，呵护人类健康'的远大志向。十多年运营实践的积累清楚地告诉我们：将食品绿色无公害化进行到底！"

　　 2007年4月3日，宁波天邦股份有限公司在深圳证券交易所上市，作为公司大股东之一的浙大理学院教授吴天星身价也得到了进一步提升，一跃成为知识创造财富的新标杆人物。

　　 "对我来说，对数字已经没有感觉，每天也不会去想它，照常进行日常的每一步。"吴天星告诉记者："我是不太会用钱，我也拿工资，这些工资我也够花了。公司的股票我会长期持有，因为我想利用这个平台，尽我一生搞科研，实现自己的理想和价值。"记者朱志莹通讯员贾小鹏本篇新闻热门关键词:财富成功创业故事风险工资