全球性的金融危机对中国的不少企业造成冲击。作为一个经济实体，滕头集团共有60多家企业，难免也会受到影响。然而，对于未来的发展，我们依然充满信心。这是因为，中央以及地方政府出台了一系列扩大内需、促进经济增长的政策措施，党的十七届三中全会又为推进农村改革发展指明了方向。所以，对于我们来说，这既是一次考验，也是一次机遇。

　　 当前，滕头村的经济发展态势总体良好，但作为全国的先进村，在金融危机中如何求发展，保持农民持续增收，为农村发展起好示范带头作用？这是摆在我们面前的一个迫切问题。

　　 要战胜金融危机的严重冲击，除了要挖掘自身潜力以外，还得寻求多方合作，增强抗压能力。为此，我们滕头村与本省的萧山航民村、东阳花园村、台州方林村、上海九星村等中国社会主义新农村建设的排头兵，共同发起成立了中国村企集团五村合作组织，旨在通过实施强强联合，达到合作、创新、发展、共赢的目的。

　　 五村合作组织将通过发展合作、资源共享、互动平台，开展科技、管理、营销、人才等信息以及管理人才队伍的交流，推动科技成果产业化，共同推进乡村经济和文化产业的发展。近日，我们五村合作组织的负责人再次聚首，商讨具体合作事宜，就参与江西南昌进顺村乡村旅游与有机农业开发合作事宜，与沈阳上岗子村合作事项，与贵州惠水爱燕村及“五村西部基地开发”合作事项，参与贵阳市避暑度假区资源整体运营项目、铜仁万山特区“五村产业飞地”建设项目，以及与国家开发银行连锁发展省级、城市级乡镇银行等进行了探讨。

　　 发起成立五村合作组织，为的是打造抗击金融危机的“联合舰队”，增强滕头集团的抗风险能力，为企业发展创造良好的外部环境。

　　 当然，我们也要练好内功，做精做强优势产业，调整资产结构，提高经济发展质量。利用滕头景区创国家“5A”级旅游区的机会、滕头村入选世博会“城市最佳实践区”的契机，完善基础设施，增强发展后劲。要紧盯建设项目，扩大投资领域。引进人才和资金，大力推进园林公司改制，使之成为全国的农业龙头企业。

　　 在稳定的前提下求突破，创新提升求发展。惟有这样，我们滕头集团才能在逆境中发展壮大。其中，园林绿化成了最大的增长点，今年1月至10月，销售额近2亿元，同比增长了60%；爱伊美制衣有限公司国内销售额达2.6亿元，同比增长了160%。今年1月至11月，滕头集团的产值达到31.58亿元，销售额27.79亿元，利税3.39亿元，同比分别增长了13.97%、15.31%和16.9%。本篇新闻热门关键词:寻求内销风险