浙江日报讯 最近，新光控股集团在巴西开设的饰品分公司正式开业，这是新光控股集团在海外市场建立的第7个“桥头堡”。在全球金融危机的大背景下，尽管不少同行出现了开工不足的现象，但在新光控股集团生产车间里，工人们加班加点赶定单，一片繁忙景象。

　　今年上半年，新光控股集团完成销售收入、利润分别比去年同期增长15%和20%。集团董事长周晓光说：“一个重要原因是企业党组织发挥了‘堡垒’作用。”

　　今年以来，全球经济不景气，外商采购量大大减少，义乌的一些饰品企业和经营者陷于困境。面对危机，怎么办？在新光控股集团党委的组织下，一场“解放思想、创业创新”大讨论全面展开。集团党委召开动员大会，发动广大党员和员工投入到大讨论活动中，先后召开座谈会、专题分析会、课题研讨会128场次，4180余人次参加。大讨论带来思想的大解放，通过国际、国内经济形势和行业趋势分析，迫切需要集团作出回答的“十大问题”浮出水面。

　　自主创新是企业保持“长盛不衰”的动力源泉。在集团党委的领导下，党员“冲锋”在前：围绕研发新型材料、改进生产工艺等突出问题，提出合理化建议128条，其中被采纳72条，创经济效益200余万元；技术创新单项在10万元以上的项目10个，创经济效益300余万元；研发党支部技术攻关小组自主研发的环保型金属饰品锡基材料，获得了国家专利，还被列入国家火炬计划。物流管理部经理蒋谊湘说，集团每一位党员都抱着同样的信念：既然身为党员，就要做好企业的顶梁柱。

　　通过党员职工的不懈努力，到目前为止，新光控股集团的自主品牌“天女至爱”已在全国一线城市开出20家分店，在全国县级市以上的城市开设了400多家零售专卖店。一个庞大的“零售舰队”已悄然浮出水面，在国内、国际市场也拥有了定价“话语权”。