金融危机愈演愈烈，正肆虐全球，波及面也不断扩大，市场疲软，产品需求量下降，导致不少外向型企业产品销量下降，采购成本上升。昨天，记者从市经贸委获悉，为了应对当前的经济“寒冬”，不少企业变革管理生产方式，采取新的原材料采购交易方式，降低企业运营成本，以减轻企业资金压力。

　　 降低采购交易成本

　　 金融海啸袭来，企业风险增大，银行放贷谨慎，而外需放缓，销售成本上升，销量下降，资金回笼效率下降，导致企业运行资金压力增大。反过来，这又直接影响原料采购、银行还款等企业生产、经营等多个环节。

　　 面对经济“寒冬”，不少企业创新原料采购与交易方式，比如通过国际易物网、阿里巴巴等网站采购原材料或交易产品，以削减企业财务开支，减轻资金的压力。

　　 市经贸委人士表示，新兴的网络式采购交易方式，使得企业之间无需现金，只需用自由产品与对方交换，便可购进原材料或将自己的产品售出，从而缓解流动资金紧张造成的压力，加快企业发展。

　　 以嘉兴海利士电器为例，目前公司与汇源果汁达成总额为400万元的网上易货交易，其中50%即200万元交易是用果汁来交换展示柜。此次交易，汇源果汁可节省销售和采购成本60多万元，而海利士电器可节省销售和采购成本40多万元。由于网上易货将原始的个人面对面的低效率易货，转变为企业之间通过互联网进行的高效率易货，企业只需在网上将易出、易入产品信息发布，就可达到目的，节省了一大笔支出，深受市场欢迎。据了解，目前，市经贸部门准备为企业开展培训，推广这一新的采购交易方式。

　　 变革管理生产方式

　　 受外需减缓影响，不少企业产品销量下降，为了“过冬”，纷纷调整生产管理方式，强化质量控制，创新生产技术，升级产品结构，提高产品的附加值，节约销售成本的支出，深度开掘市场，以化危机为机遇。

　　 以王店东信电器公司为例，为应对危机，该公司投巨资，成功研制出低亮度、节能率达21.9%的新型健康浴霸，并批量生产新产品，利润在原有基础上增长了1倍之多，进一步扩展了产品市场，该公司预计今年销售收入超过2000万元，比去年增长300%多。

　　 无独有偶，加西贝拉则在质量管理上取得突破口，提升产品附加值，拓展市场，以减轻金融危机的冲击。据了解，加西贝拉将客户概念引入内部管理，在上下道生产工序推行质量负责制，查找生产过程中的薄弱环节，有效控制产品质量，从而使产品价格比别人高出2%～3%。

　　 而桐昆集团更是有一个应对“寒冬”的妙招，即根据市场变动情况，压缩部分老产品的产能，增加熔体直纺等优势产品的产能，这样既可提高产品的市场占有率，减轻无竞争力库存产品的资金压力，又可保证企业员工无下岗之忧，可安心生产。

　　 市经贸委人士表示，经济危机是危机，也是机遇，危机带来的压力，迫使企业创新技术、革新管理生产方式、改变传统的赢利和竞争模式，从而节约成本，扩大市场份额。