春节将近，国际金融危机带来的寒流正向实体经济扩散。杭州的企业特别是民营企业面临着怎样的困难与压力？它们能否抵挡住这场寒流，顺利度过发展的“冬天”？昨日下午，省委常委、市委书记、市人大常委会主任王国平和市委常委、秘书长许勤华一起，走进西子奥的斯电梯有限公司，送上了一份冬日里的温暖。

　　走进西子奥的斯高大整洁的现代化厂房，工人们正忙碌着生产、安装和检验。组装完毕的自动扶梯，正待运送客户，走进大型商场。在这里，人们丝毫察觉不到国际金融危机的寒意。在繁忙的厂区，王国平向企业负责人详细询问了生产经营状况和未来打算。

　　尽管国际金融危机来袭，去年西子联合仍然取得了不俗的业绩，销售收入达125亿元，比上年增长25%。西子奥的斯负责人表示，“以民引外”让“西子”插上了腾飞的翅膀。如今“西子联合”正开始向保障型经济、循环经济、核电产业、铁路地铁配套产业和航空产业等领域进军。“越是危机之时，我们更要注重产品差异化，注重提升产品技术含量！”“我们将积极响应市委、市政府的号召，确保今年企业不裁员！”对西子联合来说，当前这场国际金融危机似乎成了跨越发展的一个转折点。

　　在随后召开的座谈会上，王国平说，企业与城市一样，顺利之时，大家都发展；困难之时，只有内功深、本事大的企业才能发展。在过去十多年中，西子联合“以民引外”、引入丰田“零库存”管理模式、加强社会责任建设等举措，都说明是一个懂得在逆境中克难攻坚、迎难而上、跨越发展的好典型，希望西子联合在2009年能成为杭州企业渡难关、求发展的新典型。

　　王国平在听取了市经委关于“向万家企业送温暖”活动开展情况及下一步工作建议的汇报后指出，向企业送温暖，就是为了让企业能够更好地生存和发展。只有解决了企业的生存和发展问题，才能真正解决就业问题；只有解决了就业问题，才能实现保增长、保民生、保稳定。要坚持“党政保企业、企业保就业”，进一步深化“向万家企业送温暖”活动，总结各区、县(市)送温暖活动的先进典型和克难攻坚、迎难而上、转危为机、跨越发展的先进企业典型，典型引路、以点带面，把送温暖活动不断推向深入。

　　王国平指出，要把发现问题、研究问题、解决问题作为“向万家企业送温暖”活动的出发点和落脚点，坚持责任、机制、政策“三个到位”，真正做到第一时间发现问题、第一时间研究问题、第一时间解决问题。一要坚持责任到位。建立横向到边、纵向到底、不留空白、不留死角的领导责任体系。市和区、县(市)四套班子领导及市相关部门负责人作为“向万家企业送温暖”活动的责任主体，要在“向万家企业送温暖”活动中做好表率，一级抓一级、一级带一级、一级对一级负责、层层抓好落实。二要坚持机制到位。

　　全面落实一周一报制、工作联系单制等制度，借鉴“为省直单位服务月”、“重大项目推进年”活动的成功经验，健全完善“向万家企业送温暖”活动的工作机制，把企业困难问题解决率纳入市直单位综合考评和满意单位不满意单位评选，形成及时解决企业在发展中遇到的问题特别是共性问题的有效机制。三要坚持政策到位。我市已出台的政策要不折不扣落实，兄弟城市出台的政策要千方百计借鉴，同时要针对送温暖活动中发现的政策性“瓶颈”，以敢为人先的精神创新政策、出台政策，真正做到问题发现一个研究一个、研究一个解决一个，确保“向万家企业送温暖”活动取得实效。

　　王国平强调，开展“向万家企业送温暖”活动，不但要解决企业渡难关的外因，同时要激发企业渡难关的内因，使杭州的企业都成为有本事的企业，实现转危为机、跨越发展。当前民营企业的处境可能比外资企业、国有企业更困难。市委、市政府不仅要帮助民营企业渡难关，使更多的民营企业能在寒冷的冬天生存下来，更要帮助他们增强竞争力，让它们在春天到来之时捷足先登、跨越发展，使杭州真正成为一座名副其实的民营经济强市，造福杭州人民。