“选我所爱，爱我所选。”

　　 ——如同嘉兴经济开发区党工委书记、管委会主任林毅，对于其团队“用火一样激情工作”的诠释。嘉兴经济开发区正紧紧围绕“产业升级、城市转型、科学发展”主题，在招商选资、项目推进中，点燃激情，持续激情，以激情工作演绎创业创新新精彩。

　　 让好项目成为“梦中情人”

　　 项目，还是项目。去年7月，接过嘉兴经济开发区新一轮发展“接力棒”的林毅反复对其团队强调：要让好项目成为“梦中情人”……

　　 这无疑是一种精神状态的高度凝聚。在林毅眼里，没有激情，就没有进取心，就没有创造力。必须把激情落实到推动工作上、落实到服务企业中。于是，政府服务开始深度转型升级，他们提出“一幢楼办公、一站式审批、一条龙服务”，另外还专门设立企业服务中心、项目推进中心，在确保投资商每个环节都能获得良好服务的基础上，实现从让企业满意到让企业发展的转型。

　　 于是，全民招商氛围日浓。“凡是朝阳产业都是定点定向进行招商，有的项目甚至会上门直接服务。”林毅称，日前，他们把办事处设在了上海张江高科技园区，并与其积极探索全方位对接的合作模式，主动承接上海新兴产业的转移和辐射。

　　 激情工作带来的是智力密集型产业的日益集聚。NIIT—学院培训基地项目来了，JXJ健康跟踪平台项目来了，豪华五星级酒店——嘉兴富悦大酒店也开工了……

　　 对于一个开发区而言，数字永远都不会枯燥。去年，嘉兴经济开发区新引进总投资1000万美元以上的项目9个，在不新增用地的情况下，有28家企业增资6172万美元，实际到位外资完成年度目标的120%，居全省省级开发区前列。

　　 林毅称，新的一年，嘉兴经济开发区将继续提高招商选资水平，针对国际资本流动、产业转移的新趋势、新动向，转变招商思路，完善招商机制；今年计划在北京设点，使“三资”（外资、国资、民资）齐上、“双轮”（先进制造业、现代服务业）驱动转化为实际行动，提高招商选资成功率。

　　 让“加减乘除”成为转型法则

　　 对于当下席卷全球的金融危机，林毅认为，这无疑给了嘉兴经济开发区一个自我认识的机会，“暴露了我们所有制结构的单一等，迫使我们必须深度转型，推进产业层次的升级、政府服务的优化。”

　　 危机之下的2009年，嘉兴经济开发区将把保增长作为首要任务，以“整合提升年”活动为抓手，抓投入，促转型，保持经济平稳较快增长。为此，他们排出了20亿元的政府投资项目建设计划，是去年的两倍多；产业结构调整上，提出了“加减乘除”法的路径选择。

　　 “加法”：改造提升五大主导产业，引导企业增资、增产、增效，实现增资项目合同利用外资6500万美元。加快推进高科技汽车电子、GPS卫星定位系统、村上开明堂汽车后视镜、蒂麦特汽车电子、川之江造纸机械、德利众机械等重点工业项目落地和建设。

　　 “减法”：大力实施“三保”工程，促使高污染、高能耗、资源性企业实施技术改造、加快发展转型。落实节能减排目标责任制，强化重点企业监管和整治，严格执行能耗和环保标准，让发展建立在高质量和低能耗的基础上。

　　 “乘法”：包装策划一批功能性产业平台项目，加快发展现代服务业、高新技术产业，培育新的投资热点，形成高素质人才、高质量经济聚集的乘数效应。鼓励和引导企业组建研发中心，加快新技术、新产品开发运用。

　　 “除法”：加大“退二进三”、“腾笼换鸟”力度，启动总面积26.78万平方米的房屋拆迁，淘汰落后产能，腾出空间发展更高层次的产业。

　　 在林毅看来，“加减乘除”也好，全民招商也罢，存量还是主要的发展空间，引入一个优质企业，必须思考一个产业转型和集聚，引入一个优质项目，必须思考项目后面的繁荣。目前，嘉兴经济开发区正把浦东软件园嘉兴基地、航空科技产业园、创意文化产业园作为产业转型升级的重要平台，按照一次规划、分步实施的原则，全面启动规划建设和平台招商。

　　 而引进项目、投入产出、创造税收，以收入再营造环境、平台建设、民生工程，形成新的投资环境，吸引新的投资项目……这就是嘉兴经济开发区的整个发展链条。“这所有的一切，源头就在招商选资，最后落脚点就在改善和保障民生上，让民众共享改革发展的成果。”林毅感慨道。