新华网杭州2月10日电 浙江省今年将继续推动省属企业实现“瘦身强体”。省国资委主任陈正兴近日表示，将充分利用在当前严峻经济形势下转型升级的倒逼机制，进一步突出和精干省属企业集团主业，主动剥离与主业无关的业务板块。

　　在过去的一年中，浙江省不断提升大型国有企业集团的集聚度。国贸集团对所属各层级的180家企业实施“瘦身强体”计划，要求制定出一年、两年甚至五年内退出和进入的项目。旅游集团以省中旅为龙头，整合5家子公司成立了浙江中旅集团。水利水电集团继续做好施工类子公司的国资有序退出。

　　目前，浙江省属企业集团仍有1223家二、三级及以下的子企业，不少企业规模小，缺少竞争力、控制力与影响力。有的企业集团“子孙公司”过多，管理层级复杂，最高的有7级，极大地削弱了集团公司的管控效率，加大了国有资产流失的风险。浙江省副省长葛慧君认为，不少省属企业涉及多个产业与行业，国有资本集中度不够，制约了国有经济主导作用的发挥。

　　浙江省提出，今年将加快把一些企业从不具有领先地位、经营规模小、经济效益不高、主业不清晰的行业中退出，集中精力搞好主体核心业务，形成核心竞争力。陈正兴说，浙江省将继续推进省属企业改革，尤其在子公司层面，主动剥离与主业无关的业务板块；同时，加大对子企业的清理整合力度，逐步减少省属企业集团下属企业数量，推进扁平化管理，坚决把管理层级压缩到3级左右，实现“瘦身强体”，有效降低企业整体运营成本和管理成本。

　　浙江省是民营经济大省，但国有企业改革始终没有放松。在过去几年的省属企业改革中，浙江省国资委围绕提高企业竞争力、控制力和影响力，推动国有资本向重要行业和关键领域集聚，重点构筑了交通机场、电力能源、钢铁冶金、商贸物流、精细化工和建筑施工等“六大板块”。据最新统计，省属企业的数量虽然减少了，但分布在基础性行业的净资产达889亿元，是2002年的两倍多。