浙江在线02月19日讯
原北京香江国际发展有限公司总裁罗钊明，已于春节前夕正式加盟绿城中国，担任绿城集团副董事长，主管绿城北方片区；
浙江临安中都置业有限公司副总经理刘强，跳到了三江国际，出任副总裁；
昆仑置业集团副总经理陈宇舟，去了萧山的华艺房产任总经理；
万科营销企划中心负责人杜盛，跳到了大家房产……
楼市人才流动年年有，唯今年最为惹人关注。除以上这些外，滨江、宋都、元丰等房产公司，也有一些人员变动。
新年伊始，流传在杭州楼市的“转会”小道消息被不断证实。跳槽人数如此之众，难怪某业内人士戏言：现在打电话给圈内人，第一句话要先问，你还在原来那家公司吗？
更为值得一提的是，跟往年不一样的是，今年的人才流动，有不少是原房产公司的中高层人员，有些还是主要操盘手。那么，房产人员如此大规模流动，是否像一些人所疑惑的那样，意味着杭州楼市将剧变？将给楼市带来什么变化？
跳槽样本：
刘强：“我的电话一度被打爆”
在杭州楼市，只要提到中都，业内很容易就会想到刘强，以及刘强在青山湖所一手操盘的青山湖畔。
刘强，原浙江临安中都置业有限公司副总经理，大个儿，说话中气十足，在杭州房产界以观点精辟和敢言肯说著称，同时因为他的营销点子比较多，人又热情直率，所以也是业界不少人愿意虚心求教的营销前辈。
不过新年过后，刘强名片上的头衔，已赫然改成了“三江国际副总裁”。“刘强跳槽了”的消息，也在业界传得沸沸扬扬。
“是啊，消息属实！”当记者向刘强求证时，新官上任的他，正在北京“视察”新公司的项目。“不知道是哪个网站把我‘转会’的消息贴上去了，搞得我一天接了30多个电话，都是来问这个事情的，打得我关机为止。好像我一跳槽，圈内就要‘剧变’似的。”大嗓门的刘强在电话里，略带抱怨地告诉记者。
不过很显然，业界有这么多人关心他的去向，刘强还是很高兴的，这从另一个角度，显示出他在业界有非同寻常的影响力，业界对他的业绩也是承认的。事实上，刘强在过去的4年里，从青山湖畔项目启动至今，在把青山湖板块推向杭州主城区方面，作出了不可磨灭的贡献。他为此戏言：“我离开青山湖，青山湖板块的不少楼盘都高兴死了，因为少了一个竞争对手。”记者补充，“应该是强劲对手。”他连忙否认：“那不是的，那不是的。”
离开一手抄盘起来的项目，刘强显然也有些感伤。用刘强自己的话说，就是“我就像是青山湖畔的一个保姆，一天天看着它长大。”感情是难以言说的深厚。不过说到新的公司，刘强言语间也难掩兴奋，他说三江属于低调的企业，它的老板非常务实，但实际上它的规模非常大，业务涉及内蒙、包头、江苏等许多地方。刚刚上任的刘强被任命为副总裁，主管项目运营、拿地、规划、产品研发等各个层面，显然可以让他“长袖善舞”的空间更大了。
跳槽原因：
采访对象大多“三缄其口”
因为房产项目开发具有周期性，所以房地产一向是人员流动比较频繁的行业。每年年初，都会有不少人揣着招聘广告，到新的公司去上班。不过像今年这样，许多中高层人员也开始流动，还是不常见的。
在许多人看来，这些人熟悉原来公司运营模式，又有不错的职位和薪酬，为何还要“另起炉灶”，似乎很难让人理解。
说到“转会”原因，刘强表示是“原来公司进行了战略调整，把经营重点放到了商业和典当上面”。
而陈宇舟则表示：“是跟原来公司的合同到期了，自己又有其他的项目要做。”他笑言，昆仑集团这两年发展比较迅速，他尽到了自己的力量就好了，离开也是很自然的事。“并且这边的项目体量也比较大，是一个产业园结合房地产的项目，很有挑战性，给自己发挥的空间也比较大。”
不过在采访过程中，大多数新近跳槽的房产人士，都表现出前所未有的低调。不少人坦言：“目前正处于静默期，等到一切明朗了再告诉你。”或者干脆表示“这事以后再说”，婉言拒绝了记者的采访。而有些人甚至对“跳槽”两个字都很敏感，“只是正常的人员流动而已。”
事实上，这些在原公司已经地位不低、甚至已经跻身高层的精英人士，无论是因何种原因跳槽，都对曾经“共同进退”的老东家，抱着一种说不清道不明的感情，也担心自己的离开，会对老东家产生负面影响。综合这种种考虑，这些平时在业界相当活跃的人，便选择了沉默。
一位不愿意透露姓名的“转会”人士坦言，除去高薪和高职被挖走等原因，人才流动无非是几种原因：一是公司的项目运转都有自己的周期，如果一段时间内，公司没有拿地，导致没有新的项目可做，而老板暂时又没有拿地的计划，那么原有的人员，特别是中高层，便很容易流失。此外，公司的发展也有高潮期和低潮期，人员在不同的时期，选择不同的去向，也是可以理解的。
跳槽结果：
行业格局将重组？
虽然这位业内人士语气平淡，但事实上，言语间却已透露出新近杭州楼市的风云变幻。楼市调整期，不再所有的项目都能销售顺畅，也不是所有外行的人都能在楼市中赚得盆满钵满，在这样的背景下，企业做出相应调整便在所难免。而企业调整的突出反映，便是人才流动。
一位资深业内人士分析说，目前杭州的房产公司主要分成几种：一种公司是原来的主业就不是房地产，只是借着房地产暴涨的势头来掘桶金，现在突然遭遇楼市调整，就不再继续拿地，准备清盘后走人，而原有的房产操作团队也就此解散；还有一种公司，则是因为这些年扩张过快，疯狂拿地后遭遇资金链问题，加上销售不顺畅，从而在一定时间内出现经营、管理各方面的发展“瓶颈”，熟悉原有操作模式、短时间内又无法转变的管理人员，就会受到冲击。
“目前，房地产界主要有两种营销模式，一是捂盘惜售；二是快进快出。无论选择哪一种模式，都表明了房产商目前的心态和战略，也对企业用人产生质的影响。这个时候，就看你所擅长的部分，是否跟企业战略调整相吻合。”他说。
而人才流动，显然也只是这一轮楼市调整所显露出来的冰山一角，更让人关注的是，人才流动之后，楼市将会发生什么样的变化。
比如据知情人士透露，2008年底绿城集团年会上，罗钊明曾出现在主席台，并作了15分钟的演讲。在演讲中，他提出绿城中国未来数年要“高筑墙，广积粮，勤换仓，要称王”，似乎暗示将对绿城中国的发展战略进行调整，谋变的意味呼之欲出。市场猜测，在企业文化体系构建、建筑综合体运营开发及多元化融资领域拥有丰厚经验的罗钊明，将会给绿城注入新的力量和发展源泉，也将给绿城带来全新的变革。
