春节一过，建德三都工业园区的博雅家居有限公司车间里马达声声，一片忙碌。江西籍缝纫工陈丽告诉记者，她在这个厂待了3年了，春节回家过了10天，初六就接到要求回厂上班的电话。她乘了13个小时的火车赶到厂里，还带了两个老家的姐妹一起到博雅家居当缝纫工。从初八开工到现在，手头的活儿一直没停过。

　　博雅家居是三都镇一家以生产家纺产品为主的骨干企业，去年产值5500万元。受国际金融风暴的影响，去年下半年以来，外贸业务也有一定程度的下降，对此企业及时调整生产经营策略，依托良好的生产技术，注重内部挖潜，使企业化危为机，赢得了新一年生产经营主动权。公司董事长周来富告诉记者，金融危机来了，外贸型企业的日子不太好过，开始我们心里都没着没落的。不过，现在大家已经接受了这个现实，做好了“过冬”的准备，并主动出击，用过硬的质量和良好的信誉来赢得市场，现在到8月份的订单差不多都落实了，今年的目标是利润能稳健增长。

　　记者随机走访了园区内的企业，发现园区内许多企业的车间都机声隆隆，一片繁忙。据悉，星明特铸有限公司的技术管理人员正月初四就上班了，120多名工人正月初五全部到岗开始生产。春节期间，该公司总经理杨星明的手机一直没闲过,公司每天都收到来自欧美市场的订单。该公司是三都铸造工业的龙头企业，去年的产值超过5200万元。“今年已收到3000多万元的订单，产值预计比去年要翻一番。”杨星明说，今年公司将招聘和培训一批新员工，并希望能得到金融部门更多的资金支持,让企业能顺利运作和扩大生产。

　　三都镇众多企业化解危机抓主动，不仅开始了节后正常生产，而且要争取新一年有一个新的发展。据三都镇分管工业的副镇长郑一新介绍，目前全镇29家规模以上企业已全部开工生产。为了打好新一年生产主动仗，众多企业在年节里就开始谋划节后生产，有些早早开始了“招兵买马”，对新录用的员工进行技术培训；有的企业在节后上班第一天，老总亲自到车间给员工发红包，用更加人性化的管理理念，与职工共渡难关，共创明天。而政府将引导企业既要把困难估计得充分一些，把应对措施考虑得更周密一些，又要从变化的形势中捕捉机遇，坚定信心谋发展。