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中小企业自我“造血”求生

   本报讯 经济危机有时候是一根大棒,砸倒处于困境中的中小企业;也可以是条“鲇鱼”,赶出“求生”效应。记者日前走访发现,我市一些中小企业在经历经济危机“洗礼”后,通过自我“造血”,走出了发展提升的新路。

   “预计今年总产量将达500多万米,产值近1.4亿元,同比增长55%。”昨天,嘉兴德永纺织品有限公司负责人向记者亮出了他们的发展秘诀:公司瞄准“替代进口”产品搞研发,通过设备升级,打开了企业发展通道。去年底,该公司斥资1000万元购进全球最先进的高档制膜涂层设备,截至目前,公司购置设备价值高达8000万元,并与上游厂商合作开发出了全球最薄的面料用膜。“只有疲软的商品,没有疲软的市场,经济危机下,企业要用创新实现自我‘造血’,主动谋变。”公司负责人称。

   经济危机之下,不少企业受困于多元化经营,但平湖华龙实业有限公司作为一家典型的中小型企业,却将多元化经营之路走得越来越宽。

   “‘华龙’的成功在于依托本地支柱产业,做低风险、低投入、高效益的配套产品,只求做精,不求做大。”公司董事长黄振其介绍,该公司涉足服装、印刷、蓄电池、塑料配件等行业,每一行都力求做“精”。如服装加工,公司去年4月就通过了美国VF认证,成为专业运动服装生产商,最近开发的世界领先的无缝压胶技术,使其在市场竞争中占据了优势高地。“我们进入的行业,区域内只有一家或几家厂商,在设备、技术、成本趋同的条件下,地域优势就是争取优质客户的关键。”黄振其说。

   在残酷的市场竞争中,胜利往往是属于“勇者”。平湖“天一洁具”在两个月没有接到一份外贸订单的情况下,“逼”着自己走上了升级之路。总经理俞天明介绍说,为摆脱困境,公司上下奋战4个月,独立开发出4个系列80多个产品,并组织起一支25人的外贸销售队伍,终于打开了市场之门,“今年初以来,公司洁具出口量大增,增长净额达500多万美元。”

   俞天明认为,研发速度快、成本低是公司赢得大量优质客户的成功所在,“市场是一盘永远下不完的棋,不能做一个产品就只研究一个产品,必须在做一个产品的同时,寻找更好的市场,为企业升级早做准备。”

   “中小企业在逆境中求发展,不仅需要其自身具备‘造血’功能,还需政府部门出台各种政策为其‘补钙’。”市政协委员、市工商联副主席万勇认为,政府部门应从财政投入、解决融资难、支持中小企业转型创新等方面,有针对性地出台一些政策措施,改进政府服务,创造一个公平的市场环境。

  

  

  

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