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地处市区繁华地段，却如此冷清寂寥，欧洲城何时能盼来“艳阳天”？ 李中 摄

　　 温州网讯 2006年底丹璐广场入驻市区欧洲城，原本较冷清的欧洲城商圈逐渐成为市民休闲购物的又一好去处。然而，经过两年来市场的大浪淘沙，当初普遍看好的欧洲城商圈，如今的人气指数却并不如意，有的店铺关门大吉，多数商家在艰难中苦苦守候。

　　 从当初普遍前景看好，到如今成为商家眼中的“鸡肋”，欧洲城经历了怎么样的发展“瓶颈”？在我市大力发展商贸流通业的今天，如何为欧洲城把脉“治病”，让其驶上发展的“快车道”，值得深思。

　　 商家直叹人气不够

　　 与江滨路上的车水马龙形成鲜明对比的是，毗邻的欧洲城里门庭冷落，面对稀稀落落的顾客，商家直叹生意难做。

　　 上周记者登门采访时，发现在D区运动休闲区二楼爱迪达斯的专卖店里，店员们正在有条不紊地进行打包，盘点货物，清扫店铺。“我们在准备撤柜，在这里经营两年多了，本来想再坚持，但生意实在太差了。”店长无奈地诉苦。

　　 在该专卖店的周围，大部分店面空置待租，即便是耐克和其他几家运动品牌专卖店里，也是鲜见顾客，整层大楼显得异常冷清。耐克专卖店店员介绍，只有晚上7时至10时生意才稍微好些，但相对其他地点的专卖店，这里的生意仍属较差。

　　 除了部分商家关门歇业，大部分商家依然苦苦守候，期待着拨云见日的那一天。位于欧洲城中央商务区一家创意小商品店，店员正在百无聊赖地玩弄手机游戏。该员工说，走还是不走，是一个问题。公司准备再经营一段时日以待观察，若依然如旧，撤柜另谋他处将不可避免。在该店四周，记者发现一排排空置的店铺被拉上了无纺布。

　　 负责欧洲城招资引资的江滨街道透露，目前欧洲城的空置面积达1万多平方米，空置率达10%。从当前的出租价位来看，每月每平方米只有80元至100多元，远低于五马及大南商圈核心区的租金。尽管如此，但招商成效却并不明显。稀落的顾客和一排排空置待租广告，预示着处于四周商圈包围中的欧洲城要想异军突起，依然是“路漫漫”。

　　 商业格局“先天不足”

　　 “欧洲城是商住混合的小区，这种商住混合的商业业态成为了发展中的‘绊脚石’。”江滨街道办事处副主任章生良说，按照欧洲城整体商业布局，在二环还将开出一批精品餐馆和酒吧，按相关审批手续，得经环保部门核准和业主委员会同意后，才能领取营业执照，因业主担心油烟及污水扰民，使得该计划难以付诸实施。

　　 交通对于一个偌大的购物广场非常重要，特别是车流的出入是否方便、泊车位设计得是否合理，都直接影响着人们去广场购物和休闲娱乐的兴趣。欧洲城虽地处交通主干道江滨大道，但入口处却被绿化带相隔离，边上的飞霞北路成了出入主通道，但飞霞北路至矮凳桥实行单向行驶，出入不便。加上瓯洲城周边市政设施差、路灯不明、区

　　 域内部停车难等硬件设施的先天不足，都影响了人气。

　　 一个商圈没有客流的保证，就没有长远的生命力。市经济研究院专家还指出，一个商圈建成后还要有专业的管理部门，欧洲城如果有专门的管理部门对商业资源进行管理、整合，才会有可能获得更大的商业价值。

　　 根据有关方面的预想，欧洲城的崛起，无疑将会丰满滨江商务区的“躯体”，使市区除五马街、大南门、下吕浦商业购物中心外，又多了一个商业购物中心。从外部的商业区格局分析，开太百货与银泰百货撑起大南门商圈的两大台柱。东南方向的时代广场购物中心依托下吕浦住宅区，而稍北的丹璐广场独支欧洲城商圈大局，构成一个完整的商业格局。

　　 看似合理的商业布局，在市经济建设规划院经济师徐剑光眼里却是有“不合理”一面。徐剑光分析，商业网点最佳的布局应是定位不同，相隔一定距离，各取所需，优势互补，但从地域位置来看，欧洲城毗临五马商圈和新兴的大南商圈，无论从商业氛围、人气指数还是配套设施，远不如这两大商圈。加上经营缺乏特色，欧洲城人气指数偏低在所难免。

　　 为打响知名度，闯出一条特色的经营之路，素有人气“发动机”之称的丹璐广场突破传统的商业模式，实行时尚、精品和一站式的购物中心模式，先后引进了必胜客、面包新语、屈臣氏等200多个国际、国内一线品牌，逐渐成为包括主力百货、专卖店、娱乐中心、连锁店、餐厅在内的现代超级商业中心。此举集合了购物、休闲、饮食、娱乐、服务等多种功能，符合不同年龄、职业身份的广大消费群体，力争使欧洲城在众多商圈突围。

　　 错位经营势在必行

　　 “欧洲城这种‘一站式’商业模式并没有起到预想的集聚效应。目前大南和五马商圈里外，形成了成熟的商业配套服务，消费者已能享受到‘一站式’服务，更为主要的是，入驻丹璐的知名品牌，在时代、银泰、开太等百货可以找到。”徐剑光分析，大南商圈鳞次栉比的商铺和特色街，以及在建的世贸大楼，构筑一个集购物、商贸、文化、娱乐、休闲为一体的商贸中心，已能极大满足不同层次的购物需求。

　　 市经济研究所专家指出，随着商业网点布局的越发合理，整个市区就是一个宠大的“一站式”商业格局，市民的购物变得越来越便捷。欧洲城四周除了“大而全”的商圈外，也有

　　 “小而精”的特色经营一条街。如毗邻沿江地带的“娱乐美食”休闲水岸走廊，江滨路咖啡酒吧街上，一墙之隔的朔门古街，极大分散了客流量。

　　 欧洲城的南面，是今后市区商贸流通业发展的一个重点地块。2007年初，鹿城区出台《鹿城区商贸流通发展“十一五”规划》，对这一区域内商贸格局进行圈定，家居广场、数码广场等专业市场与附近几大商圈形成了补充。如此大背景下，欧洲城对消费者的吸引力自然会大打折扣。

　　 随着丹璐和各大商场的入驻温州，无异于给市区的百货业加入了“鲶鱼”，激烈的商战在所难免。对此，徐剑光认为，欧洲城所驻商家的更迭不一定是件坏事，经过市场的“大浪淘沙”，最终留下来的商家如果能做到错位经营、适者生存，也给欧洲城内其他商家和欲入驻的商家起关可资借鉴的作用。

　　 实践证明，这种特色和错位经营正悄然改变着欧洲城偏低的人气，让不少商家看到了希望。

　　 在丹璐广场B区专营国际食品专卖店里，不时顾客盈门，店员忙得不亦乐乎。据店员介绍，该产品除了在下吕浦设几个大超市设点外，就只有欧洲城设点，而且这里的货源丰富得多，基本上垄断了周边的市场，生意较为红火。

　　 在中央商务区一楼的过堂，一家经营品牌饰品店店员透露，同样都是专营饰品，参与广场举办统一促销策划活动的另外一家饰品店生意要远好于自己。“看来要想吸引顾客，主动出击远比死等顾客要好得多。”她这么认为。

　　 市商业零售业商会会长李伟良认为，欧洲城要摆脱困境，最佳出路就是融入五马中心商业区的规划，以特色经营求发展，可以利用周边专业市场较多的传统优势，在走“大而全”商业战略同时，尝试走“小而精”的专业化道路，在区域内开设若干特色专业市场。这样即可与其他商圈错开经营，又与周边以专业市场主导的商业特色相“嫁接”，未尝不是个好办法。

　　 “看似‘四面楚歌’，但欧洲城有着其他商圈无法比拟的区域优势和良好的自身条件。因为它是市区独一无二的、具有异域风情的特色商业街，这里云集世界各国的美味，汇集世界众多时尚流行的知名品牌，只要经营得当，欧洲城前途不可估量。”面对暂时的困境，江滨街道和丹璐广场的负责人依然信心十足，深知出路就在自己脚下。

　　 经过前期的韬光养晦，如今的欧洲城正酝酿着新一轮发展计划。目前着手筹划新的特色品牌专营区，进一步完善内部商业功能设置和服务设施；江滨街道正力争取得上级部门的支持，解除制约欧洲城发展各种硬件设施，让瓯洲城显山露水走出“深闺”。

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