一、完善监管体系。(1)建立评标专家管理制度。根据不同专业，进行分类指导，适时对评委库进行调整与充实，定期对评标专家进行培训考核。目前评委库有各类评标专家64名，基本满足我县招投标市场的需求。(2)推行联合监管制度。为保障招投标工作监管有序，对投资金额大、社会关注度高的重点建设工程项目，全部由县纪检监察部门派员对招投标活动全过程监督。招标办还每年联合纪检监察部门对全县招标投标执行情况开展专项检查，并对检查情况进行通报。(3)形成社会监督制度。从2005年起聘请来自人大代表、政协委员、其他社会人士的8位监督员，邀请他们监督开标全过程、定期举行工作座谈，听取反馈意见，及时改进工作方法。同时实施监督员定期换届制度，确保社会监督的广泛性。(4)完善招投标统一平台内部制度。制订了招标投标办事程序、服务承诺制度，所有办事程序、工作标准、服务承诺、收费标准等向社会公示，提高了工作透明度。

　　二、创新源头监管。监管关口前移，防范于末然，重点加强工程设计咨询和招标文件审查。两项审查制度是常山县的招投标监管办法创举和创新，要求政府投资预算50万元以上，全部通过县招标文件审查小组审查，政府投资预算200万元以上，全部通过县招标项目设计审查小组审查。主要是针对以往招投标活动中出现的问题，特别是在造价控制、评标办法等方面出现的问题，实现事先预防在招投标活动中出现的不规范现象。今年1-5月共开展两项审查8次，实现了相同工程相同标准、类似工程基本相同标准、特殊工程特殊标准，合理地降低了工程造价，据统计，共降低工程造价55万元。

　　三、强化过程监督。(1)严格执行实施投标保证金集中提交制度，做到“三统一”，即统一账户，统一管理主体，统一提交方式，有效避免了投标保证金漏交、作假等现象，对一些违规挂靠、串标等不法行为起到积极的防范效果。(2)严格评标管理，推行评委随机抽取制度、名单保密制及回避等制度，评委一般提前半小时在专家库中抽取，评委进入评标室后进行封闭管理，县招标办现场监督，确保了评标活动的公平、公正。

　　四、加大查处力度。认真受理投诉举报，加大查处力度，严格依法办事，维护公开、公平、公正的招投标交易秩序。今年1-5月，共受理信访2件次，对每一件投诉举报做到件件有处理、有答复，信访件办结率100%。(王志渊)