认真落实谈心谈话制度，普遍开展谈心谈话，争做干部的知心人、贴心人、暖心人。

　　(1)分工负责、分级分层。各级组织部门要按照干部管理权限，精心组织，合理安排，列出名单，明确分工，今年内与本级党委管理的所有干部进行1次谈心谈话。今年以来没有谈过的，必须纳入谈话对象；已经谈过的，可以视情安排。其中，正职一般由组织部长谈，班子其他成员一般由分管副部长谈，努力做到“全覆盖”。机关部门领导同志也要找本单位干部谈心谈话。

　　(2)讲究方法、因人而异。谈心谈话要做到“五个必谈”：班子不协调的必谈、年度考核较差的必谈、发现问题的必谈、有重要信访的必谈、个人遇到挫折的必谈。要注意谈心谈话方式方法，可以采取上门访谈、主动约谈、集体面谈等形式。一般采取个别谈话的方式进行，鼓励干部敞开心扉讲真话、实话、心里话。

　　(3)以人为本、注重实效。谈心谈话中，对那些埋头苦干、不图虚名、不事张扬的干部，要多些肯定；对那些在矛盾复杂、条件艰苦、困难突出的地方工作的干部，要多些激励；对那些遭受挫折、受到非议、感到委屈的干部，要多些关心；对那些群众有反映或年度考核情况较差的干部，要多些提醒。对干部在谈话中反映的学习、工作、生活上的困难和心理上的问题，要积极采取措施，一一作出回应，让干部切实感受到组织的关怀和温暖。