为更好地指导和服务企业持续健康发展，绍兴县采取企业与机关干部双向选择的办法，开展“助企指导员”选派工作。先由派驻企业根据企业发展需要对选派人选提出具体要求；选派人选根据工作任务、自身能力以及专业特长等提出助企意向；县委组织部(县企业党工委)根据双向选择情况，结合企业实际和机关干部特点，确定助企指导员。经过双向选择，首批已有19名“助企指导员”与21家企业实现了对接。
为确保此项工作收到实效，该县对“助企指导员”选派范围、选派方式、工作内容、考核要求等六个方面作出了详细规定，做到能进能出，实现动态管理。建立工作例会交流制度、信息通报制度，每两月召开一次会议，开展助企情况交流和工作对策集体研商等；“一帮一报告”，每一个问题解决后，都要由县委组织部(县企业党工委)组织进行验收；定期进行选派，其中退职干部两年一轮、年轻干部每年一次；严格考核，采取日常考核与定期考核、书面了解与实地调查、本人介绍与企业认同“三结合”的办法，对成绩突出、考核优秀的助企指导员予以表彰奖励，并优先提拔使用。
