他从事染织行业已有26个年头，拥有染整工程师的技术职称，有着过硬的染织专业技术和丰富经验。2006年2月，他作为专业人才被引进到平湖，他就是浙江七彩凤染织有限公司常务副总经理肖立东。

扛起创新大旗

染织行业竞争激烈，新产品、新工艺更新换代迅速。为能满足市场需求，肖立东在工作中大力倡导“生产不停，技改不断”理念。在公司刚成立时，由于企业在染织行业上缺乏足够的经验与技术，只能生产圈绒、丝光绒、金光绒等牢度只有三级半的产品，市场占有率低。肖立东结合自己在染整行业多年的经验积累，领导公司技术团队先后开发出了金边、纬边、氨纶布等高牢度的产品，吸引了来自耐克、阿迪达斯等国外知名运动品牌公司的订单。今年4月，肖立东带领其团队又成功开发了“阳离子改性涤纶”产品，具有鲜艳度好、不掉色等优点，掌握该技术的整个嘉兴地区仅3家企业。从4月到6月短短三个月，该产品就接到了来自欧美、日本等国50吨的订单合同。

去年5月，七彩凤公司引进了滴配液、分光仪测试和datacolor三项系统。由于是新设备，一开始，在运行中出现了产品质量不稳定、颜色数据读不准、大小样色差比较大等问题。为了攻克这些难题，肖立东带领他的团队连续奋战6个月，做了上百次的试验，现在这三套设备已正常运作，七彩凤的生产工艺也因此走上了一个新台阶。

为公司选好人

人才是企业发展的关键。在肖立东的主持下，七彩凤的人才工作进展得有声有色，现在已有5名员工从基层成长起来走上了中层领导的岗位。注重在公司内部选拔人才的同时，肖立东还时刻关注着外部人才的挖掘和引进，他先后赶往福建、海宁等地引进了多名技术人才。

2008年11月，肖立东被选为平湖市引进人才联谊会曹桥分会副会长，他热心做好曹桥街道人才的推荐和引进工作。去年下半年以来的金融危机对整个曹桥街道的企业造成了不同程度的影响，肖立东向全街道的引进人才、新居民党员发出了《克难攻坚当先锋，立足岗位建新功》的倡议，鼓励广大引进人才继续发扬奋勇拼搏、敬业奉献的精神，为企业发展积极出谋划策。

向管理要效益

在多年的企业管理中，肖立东坚持“向管理要效益”，每年通过严格的管理为公司节省了几十万元的开支。“三分技术，七分管理，要是管理上不去，拥有再好的技术也不能带来好的效益。”肖立东说。在他的办公桌上，每天都放有一份每缸布产值量、成本、消耗的日报表，记录着前一天每个机台、班组、个人在生产过程中的用电、用水、用煤量。通过肖立东精确化的管理，犹如给公司业绩插上了飞翔的翅膀，去年公司效益提高30%，工业生产总值达1.2亿元，销售收入超亿元。