来自浙江宁波的唐东雷来到平湖已有近4年时间，曾在哈尔滨工业大学求学的他，因各方面表现优秀，被学校派送到日本深造。学成归国后，他先后被几家日资企业聘任为总经理，每到一处，他都把企业当成“家”，在岗位上发光发热。

2005年11月，唐东雷被日本株式会社津上聘用为津上精密机床(浙江)有限公司董事总经理。在到任后的短短几年时间里，唐东雷利用自己的所学知识和专长，令公司业绩大有起色。去年，公司的月产值与2005年唐东雷刚上任时相比增加了400%，销售额增加了600%。去年5月，公司进行增资，用于正在扩建的三期厂房建设和新设备的添置，唐东雷亲自担任了三期项目的组长，负责整个项目的策划和实施。为使资金能尽快到位、新工厂能尽早投入使用，他不辞辛劳，多次往返于国内与日本之间进行沟通、协调，使得计划能顺利进行。

在日常的管理中，作为总经理的唐东雷分外重视员工的培养和作业环境的维护。目前，该公司拥有180多名员工，为增强职工的整体素质、提高企业的竞争力，他经常安排员工出国参加日本总公司的各类技术培训，还邀请日本技术人员来公司现场指导。唐东雷还特别重视企业的安全生产，从细微处着手，努力为员工营造一个安全、和谐、绿色的工作环境。在他的领导和全体员工的共同努力下，公司被评为2007年度平湖市安全生产工作先进单位，同时又获得了机械行业国家二级安全质量标准化企业。不仅如此，唐东雷还在公司以身作则，提倡环保和节约，合理利用每一份资源，用更少的资源创造出更高的社会价值。为了节约能源，他不惜花费2万多元的成本，把工厂的照明灯由原来的汞灯全部换成环保的节能灯，每年可为企业节电15万千瓦。

在企业员工的眼中，唐东雷并不是一位高高在上的管理者，而是一位关心员工业余生活的好领导。他提倡公司在日常管理中实行人性化管理，善待每一名员工，急员工所急，想员工所想，从吃住行各方面关心员工。在他的倡导下，去年7月公司成立了工会，而每次平湖经济开发区组织的各项活动，他都带领员工积极参加。在唐东雷的支持下，公司每年都组织全体员工及干部进行培训、外出旅游，通过活动增加员工与员工、部门与部门之间的交流和沟通，既丰富了员工的生活，又增加了企业的凝聚力。逢年过节，遇上有外地员工不能回家团聚的，他总是嘘寒问暖，尽量在生活上关心帮助他们。