萨马兰奇：应该邀他去悉尼奥运会当编导

　　吴胜光的不凡能力在大学时代便有所体现，1990年，作为大连舰艇学院毕业班的学员，他组织了一台毕业晚会，并亲自担任策划、导演、指挥，并自己作词、作曲、演唱。晚会非常成功，在学校里引起了轰动。

　　毕业后，吴胜光留校成为一名培养学员的学员队干部。那时，每个学员队都要练习队列歌咏，每月进行一次评比。时任院长的海军司令员吴胜利提出，把全院的学员编到一个队伍中，同唱一首歌，同走一个步调，这样会更有气势。学员旅的领导把这个任务交给了吴胜光。

　　经过反复磨合，吴胜光等人确定了“以排面为单位，相对集中”的方案，开创了千人大方队。

　　此后，在大连政府的盛邀下，千人大方队成了每次大连国际服装节上最闪亮的一个表演项目。为此，吴胜光已6次担任大连国际服装节开幕式大型广场晚会的编导。他精心为学员编排了8分钟的队列转换表演，当白色方阵亮相服装节开幕式，顿时好评如潮。

　　“这个节目真精彩，应该邀请编导去2000年悉尼奥运会当编导。”一次，时任国际奥委会主席的萨马兰奇在观看了表现后，笑着说。

　　萨翁的这一句玩笑话，却被后来成为北京奥运副总导演的陈维亚牢牢记住了。

　　2007年11月的一天，大连舰院迎来了一位特殊的客人，他就是北京奥组委开闭幕式工作部部长张和平。张和平当时正在全国范围内为奥运会开幕式选节目。

　　原来，在做奥运会开闭幕式计划时，陈维亚想到了吴胜光，便向张和平推荐了他。

　　深秋的大连已有阵阵寒意，大连舰院的千人大方队在阅兵场整装待发。军乐响起，这支白色方阵原地180度转向，再次通过观礼台时，队形已形成一个菱形和两个三角形，继而又变成三个巨大的“V”字形。学员们整齐的步伐，高昂的气势给张和平留下了深刻的印象，他当即邀请他们参加2008年北京奥运会开幕式。

　　辉煌之夜，背后是无数的艰辛

　　2008年8月8日北京奥运会开幕式现场，当中国代表团的引导牌和团旗从火炬通道最右侧开始绕过四分之一半场，最终停留在主席台正前方VIP通道右侧时，全场响起热烈掌声。

　　开幕式进场仪式上，一共204个引导牌、204面团旗，刚好绕着400米跑道第三道按序环场一周。至此，悉尼奥运会开幕式总导演瑞克伯奇提出的历届奥运会都不好处理的引导牌和团旗摆放问题得到了圆满破解，人们纷纷赞叹：“入场仪式太完美了！”

　　但这其实只是吴胜光成功解决的一个难题，在他进入总指挥的角色后，碰到的难题可谓接连不断。

　　他们遇到的第一个问题是场内面积不足。为了最大化地挤出站位面积，吴胜光等人拿着皮尺一寸一寸地量，直线上没法挤出面积了，他们就在弧线上下功夫，尽量扩大着每个弧度……就这样，他们不断修改着运动员、场内标兵的站位。

　　与此同时，第二个难点又出现了，各国运动员代表团的进场顺序是规定好的，可各团的人数不同，要保持他们行走的路线长度差不多，就位要有序美观，又要让中国队很自然位于场地的中心位置，这个站位怎么排？

　　经过无数个夜晚的研究，吴胜光等人不知画烂了多少图纸，终于圆满地解决了这个难题。

　　场内部分有条不紊地进行着，场外部分的运行方案还迟迟没有确定。奥组委再一次想到吴胜光，让他想想场外怎样协调。

　　那段时间，吴胜光带领团队人员天天泡在国家体育馆里，绞尽脑汁研究，方案一遍一遍地修改着，解决了一个个的难题。

　　一次，张艺谋在现场看了吴胜光的组织指挥后，竖起大拇指说：“仪式，我就找吴政委！”

　　8月8日晚，当204个奥运代表团连贯有序进入“鸟巢”，全场达到沸腾的顶点时，吴胜光轻轻舒了一口气。